1、績績效效管管理理總總流流程程圖圖 流流 程程 圖圖說說 明明 詳目標管理流程圖 詳計劃管理流程圖 詳目標檢查流程圖 詳績效評估流程圖 目目 標標 計計 劃劃 目目 標標 執執行行 目目 標標 檢檢查查 績績 效效 評評 估估 激激勵勵 說說。

2、計計劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責任人職 責 在年度目標指導下,于規定時間內編制年度 各責任部門 目標經營計劃或項目開發計劃；同時據經營 或開發計劃編制季度目標計劃和月目標計劃。
各責任部門 按時向主管。

3、商品房案場銷售流程圖商品房案場銷售流程圖 電話接聽 解答客戶提出問題， 邀請對方 來售樓處參觀或留下有效聯 系方式 現場接待 按照接待禮儀及接待順序對到 訪的新老客戶進行現場接待， 為下一步工作進行鋪墊 項目介紹 根據客戶情況， 充分利用技。

4、員工轉正工作流程圖 編號：BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉正工作流程 層次概要轉 正 轉正人員項目部用人部門人力資源部行政總監項目經理責任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監 項目經理 6。

5、員工晉升管理工作流程圖 編號：BTRL108 部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖 層次概要晉升與提拔 各部門人力資源部 項目經理 分管經理 行政總監集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEFG 1 2 項目部 各部門 3人力。

6、客客戶戶服服務務中中心心保保修修金金使使用用工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF107 部門名稱客戶服務中心部門名稱客服中心保修金使用工作流程 層次概要保修金使用工作 客服中心項目部客戶總監財務總監財務部責任部門 ABCDE 1 2項目部 。

7、建筑產品研究流程圖 編號：BTYF102 部門名稱研發中心流程名稱建筑產品研究流程 層次概要建筑產品研究 總經理技術總監研發中心項目部責任部門 ABCDE 1 2研發中心項目部 3技術總監 4研發中心 5研發中心 6研發中心 7技術總監總經。

8、客客戶戶服服務務中中心心客客戶戶咨咨詢詢工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF102 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項目部銷售公司客戶總監責任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

9、客客戶戶服服務務中中心心保保修修金金返返還還工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF108 部門名稱客服中心流程名稱客戶服務中心保修金返還工作流程 層次概要保修金返還工作 客服中心施工單位客戶總監財務總監財務部責任單位 ABCDE 1 2施工單。

10、文件處理發文工作流程圖 編號：BTXZ10101 部門名稱辦公室流程名稱發文工作流程框架圖 層次概要發文工作流程 總經理行政總監項目經理辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2 總經理行政總 監項目經理 辦公室發文部 門 3辦公室 4。

11、客客戶戶服服務務中中心心報報維維修修工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF101 部門名稱客戶服務中心流程名稱客戶服務中心報維修工作流程 層次概要報維修流程 客戶客服中心施工單位委托單位質量中心技術總監造價中心責任部門 ABCDEFG 1 2。

12、文件處理收文工作流程圖 編號：BTXZ10102 部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程 層次概要收文工作 行政總監項目經理辦公室主任辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2辦公室 3辦公室 辦公室主任 4行政總監項目經理 5相關部門 行。

13、報刊訂閱工作流程圖 編號：BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監項目經理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監項目經理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

14、合同管理工作流程圖 編號：BTZJ103 部門名稱造價控制中心流程名稱合同管理工作流程 層次概要合同工作管理 董事長秘書技術總監財務造價各項目部責任部門 ABCDEFG 1各項目部 2各項目部造價 3各項目部 4 造價中心各項目 部財務 5。

15、印信管理及使用工作流程圖 編號：BTXZ109 部門名稱總部辦公室流程名稱印信管理及使用工作流程 層次概要印簽管理 相關部門或人員辦公室主任行政總監項目經理集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 相關部門 或崗位 3辦公室主任 4 行政總監。

16、行政接待工作流程圖 編號：BTXZ107 部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程 層次概要接待工作 相關部門辦公室辦公室主任行政總監項目經理責任部門 ABCE 1 2辦公室 3相關部門 5辦公室 6辦公室主任 7 行政總監 項目經理 8辦公。

17、車輛管理流程圖 編號：BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

18、項目財務報銷流程圖 編號：BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監項目經理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監項。

19、 房地產開發項目投資計劃申報流程圖房地產開發項目投資計劃申報流程圖 向建設行政主管部門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計劃項目及經濟適用房 危改等其 它類型計劃的項目 向區縣建委投資計劃辦理。

20、 房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 土地招標拍賣信息 投資機會分析 簽訂出讓合同，辦 理土地權證 招標拍賣取得土地 使用權 辦理項目報建 申領項目建議書 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 向規劃局申領建設項 目選址意見書 征詢上。

21、 招投標工作流程招投標工作流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招投標管理辦法招投標管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司所有開發。

22、工作流程工程類工作流程工程類 一可行性研究 投 資 決 策 簽訂土地使用權合同 二投 資 計 劃 1500 現勢地形圖 核定用地圖 地 界坐標圖核定用地相關圖 三建設用地規劃許可證 四工程項目報建 五規劃方案設計文件招標 九地 名 申 報 。

23、二十九二十九初始初始登記辦件流程圖登記辦件流程圖 領取房屋所有權初始登記申請書 搜集相關資料和文件 企 業 基 本 情 況 商 品 房 銷 售 明 細 及 權 利 人 基 本 情 況 申 請 登 記 房 屋 的 情 況 申報要件： 1 房屋。

24、二十四二十四房產測繪房產測繪辦件流程圖辦件流程圖 搜集相關資料和文件 申報要件： 1地名啟用通知； 2 加蓋技術審核章的建筑施工圖 前置測繪 或竣工圖初始登記測繪 ； 3設計文件批準書圖審 。
天津市房管局測繪隊進件 填寫天津市房產測繪申請。

25、十七十七質量監督質量監督辦件辦件流程圖流程圖 填報和搜集報件材料 察 單 位 監 理 單 位 情 況 施 工 單 位 設 計 單 位 勘 工 程 建 設 規 模 填寫天津市建設工程質量監督登記表 申報要件： 1 項目立項批準文件年度投資計劃。

26、六六環境評估辦件流程圖環境評估辦件流程圖 搜集相關資料 領取建設項目環境保護申報登記表 填寫建設項目環境保護申報登記表 申報要件： 1 項目立項批準文件或年度投資計劃； 2 工程建設項目報建登記表 ； 3 建設用地規劃許可證 ； 4規劃平面。

27、二十三二十三物價審批物價審批辦件流程圖辦件流程圖 領取天津市危改計劃住宅銷預售價格申報表和 天津市危改計劃住宅銷預售價格申報審批表 搜集相關資料和文件 征 地 及 拆 遷 補 償 費 市 政 配 套 及 小 區 紅 線 內 配 套 費 申報。

28、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃辦件辦件流程圖流程圖 市區投資計劃審批部門審理 準予許可的，下達項目投資計劃 市建委投資計劃審批窗口 總投資 3000 萬以上的商品房計劃項目及 經濟適用房危改等其它類型計劃的項目 區縣建委投資計劃審批窗。

29、 建筑0.00,報規 劃，驗收0.00 前期規劃工作流程圖 招投標結束后， 進行圖 紙會審 施工圖完成后，聯 系設計院完成招 標答疑 設計院主體驗收 規劃局 建設用地規 劃許可證 申妥用地手續 建委或計委 立項 批復 申請立項 規劃局 用地。

30、十五十五施工監理招標施工監理招標辦件流程圖辦件流程圖 熟悉相關文件，準備各種資料 投 標 的 技 術 要 求 和 設 計 文 件 工 程 報 價 說 明 標 函 的 格 式 及 附 錄 投標須知： 1工程概況招標范圍資格審查條件工 程資金和。

31、房房 地地 產產 開開 發發 項項 目目 申申 報報 流流 程程 國土資源局：國土資源局： 通通過土地掛牌交易取得土地， 辦理土地使用過土地掛牌交易取得土地， 辦理土地使用 權出讓手續核發建設用地批準書或土地使用權證權出讓手續核發建設用地批。

32、25 39 54 58 21 b c總平面圖 d消防設計專篇 e審定設計方案通知書 32 26 a人防工程施工圖各專業 b居住區人防規劃工程送審單 a園林現狀測繪報告交區園林局 c人防結構計算 b d c首層及地下各層平面圖 e地勘資料及地。

33、房地產開發項目辦事流程圖房地產開發項目辦事流程圖 簽訂開發合同或辦理一書一冊 建委 施工圖審查備案建委 立項或備案計委 環境保護設計批準書環保局 選址方案審查用地規劃許可證規劃局 消防審核意見書公安消防大隊 工程招投標及備案建委 城市園林綠。

34、承包方提出工程變更的程序流程圖 1工程變更只作為技術變更的，不涉及經濟費用調整的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 2工程變更既包含技術變更的，又包含經濟變更的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 承包商提出 項目總監組織。

35、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 招投標管理流程招投標管理流程 房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要 采取一定手段合理規避， 它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流 轉稅增值稅外，基本包括了國家稅。

36、 投標工作流程圖 項目獲取 投標報名 審核 定稿 報價 文件初稿 施工組織設計 文件編制 買招標書 開標 準備資料 封標 按招標文 件條款及 相關要求 評審 投標流程管理標準 序號 名稱 管理標準 1 項目獲取 1獲取項目登記。
2 業務主。

37、2.12.1 一類招投標流程一類招投標流程包括工程設計類材料設備類和服務類招投標，統一由該圖表示PP 1 一類招標流程圖圖注招標小組即為虛擬成本控制部。
目前 XX 集團招投標計劃是按單項計劃進行管理， 由單項計劃直接生成相應的工程類或材料設。

38、房地產開發流程開發區土地規劃建設局辦理相關手續流程圖房地產開發流程v房地產開發流程四階段：v一項目立項階段 v二項目前期準備階段v三項目建設階段v四項目銷售及售后服務階段一項目立項階段 申領項目選址意見書及項目立項批文申請定點申請購置土地辦。