20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 2020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 3天前凱成研發(fā)中心 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告,
房地產(chǎn)開發(fā)聯(lián)盟 2萬多個下載Tag內(nèi)容描述:
1、申報規(guī)定第一條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中,嚴格做到攻好關(guān)。
要求各部門各員工每月初以月報形式上報。
第二條 公司員工在業(yè)務(wù)工作中收到對方單位或個人所給予的錢款具有金錢價值的物品或消費,必須以書面形式及時辦理申報手續(xù)。
第三條 對于對方所給給予的高檔消。
2、聘任書企業(yè)名稱 聯(lián)系人 年月日 1. 報到時間年月日上下午時分2. 報到地應(yīng)聘保證書企業(yè)名稱負責人貴公司于年月日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。
本人肯定按貴公司所要求時間報以,保證如約到貴公司就職,上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名 簽字或印鑒現(xiàn)住址親。
3、面試表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷期望月薪專 長工作經(jīng)歷問 題回 答評價分數(shù) 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價分數(shù) A B C D E考官評語分數(shù)。
4、調(diào)卷單 年 月 日 類別調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限自 年 月 日起至 年 月 日止計 日原收入編號借出日期檔號歸還日期年 月 日備注保管人簽章核準: 主管: 調(diào)閱人。
5、派車單申請單位需車時間 年 月 日 時 分需車類型預(yù)計返回 年 月 日 時 分需車事由地點載物品名及規(guī)格數(shù)量出入時間 年 月 日 時 分出廠守衛(wèi)簽章 年 月 日 時 分入廠制表人: 制表日期: 年月日。
6、編號:面 試 報 告空缺職位任職部門工作職責基本要求候選人簡介基本資料姓 名性 別年 齡婚姻狀況出生地戶 籍 地工作年限現(xiàn)職務(wù)聯(lián)系方式教育背景時間院校系專業(yè)學(xué)位履歷分析考察資質(zhì)前瞻思維總體資質(zhì)水平持續(xù)創(chuàng)新追求卓越客戶意識結(jié)果導(dǎo)向開放合作學(xué)習。
7、審計計劃一 審計目的:填寫本次審計的目的 二 審計期間:填寫本次審計的區(qū)間 三 審計事項:填寫本次審計的概要內(nèi)容四審計小組成員:組長: 副組長: 小組成員: 五審計時間及人員安排此內(nèi)容根據(jù)實際的審計情況可以進行更改本次審計時間計劃為: 具體。
8、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。
9、房地產(chǎn)開發(fā)與全程策劃房地產(chǎn)開發(fā)與全程策劃 1 1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計依據(jù) 1.1 企業(yè)生命周期與組織發(fā)展任務(wù) 1.1.1企業(yè)生命周期 1根據(jù)企業(yè)生命周期理論,產(chǎn)業(yè)內(nèi)一個典型企業(yè)的生命周期一般要經(jīng)過四個成。
10、會議會議規(guī)范規(guī)范 1 目的目的 提出會議規(guī)范的建議。
2 范圍范圍 集團發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司 3 職責職責 集團發(fā)展管理部負責制定本指導(dǎo)書,各職能部和地區(qū)公司遵照執(zhí)行。
4 會議會議規(guī)范規(guī)范 會議規(guī)范包含了 3 個部分:會議時間。
11、推拉塑料窗的力學(xué)性能表推拉塑料窗的力學(xué)性能表 型 式 項目 技術(shù)要求 推 拉 塑 料 窗 開關(guān)力 不大于 100N 彎曲 在 300N 力作用下,允許有不影響使用的殘余變形, 試件不得損壞,仍保持使用功能 扭曲 在 200N 力作用下,試件。
12、20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 2020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 3天前凱成研發(fā)中心 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告。
13、 富力地產(chǎn)集團 編號:ADM12 領(lǐng)領(lǐng) 用用 單單 年 月 日 部 門使用人 領(lǐng)用物品型 號數(shù) 量 退用物品編 號狀 況 申請原因 部門主管 意見 行政部意見 簽 收 經(jīng)辦人: 。
14、房地產(chǎn)開發(fā)項目自查表一項目基本情況建設(shè)單位名稱:建設(shè)項目名稱:項目地址:二用地審批情況申請項目申請時間批準時間批準文號是否存在違法違規(guī)行為備注申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證變更建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請規(guī)劃設(shè)計條件申領(lǐng)房地產(chǎn)證三規(guī)劃審批情況申請項目申請。
15、土地獲取階段土地獲取階段項目報建前工作項目報建前工作土地招拍掛程序簽訂合同項目策劃定位發(fā)改委立項備案項目總平圖及單體方案設(shè)計地質(zhì)勘探土土 地地 證證環(huán)境評價文物勘探進入項目報建程序進入項目報建程序投標并摘牌并聯(lián)審批綜合窗口接收材料并進行審核。
16、房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)流程一開發(fā)合同.辦事依據(jù): 工程建設(shè)管理服務(wù)規(guī)范 城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例 山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例.時間:取得土地使用權(quán)證,規(guī)劃申定后.提交:1可行性研究報告;2資質(zhì)證明文件;3房地產(chǎn)開發(fā)項目審批書;4土地手續(xù)土地。
17、第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)階段劃分房地產(chǎn)開發(fā)階段劃分一遵循開發(fā)程序的必要性遵循開發(fā)程序的必要性1房地產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)在形成有規(guī)律.2周密設(shè)計項目,減小投資風險.3規(guī)范開發(fā)管理,使程序科學(xué)合理.4嚴格項目報建制度,促進市場健康發(fā)展.二房地產(chǎn)開發(fā)的主要階。
18、房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程項目招拍掛程序,尋找合作伙伴,簽定合作意向,協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書向發(fā)改委申報立項報告發(fā)改委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)。
19、房地產(chǎn)開發(fā)核心流程目錄房地產(chǎn)開發(fā)核心流程目錄一一項目論證流程項目論證流程二二項目策劃流程項目策劃流程三三設(shè)計管理流程設(shè)計管理流程四四工程管理流程工程管理流程五五銷售管理流程銷售管理流程六六入住管理流程入住管理流程七七物業(yè)管理流程物業(yè)管理流程。
20、房地產(chǎn)開發(fā)流程圖解一項目立項階段投資機會研究投資機會研究申領(lǐng)項目選址意見書申領(lǐng)項目選址意見書及項目立項批文及項目立項批文申請定點申請定點申請購置土地辦理申請購置土地辦理土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)申領(lǐng)規(guī)劃紅線圖規(guī)劃設(shè)計申領(lǐng)規(guī)劃紅線圖規(guī)劃設(shè)計條件。
21、房地產(chǎn)開發(fā)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程圖20100318 10:01:57轉(zhuǎn)載標簽:流程圖建設(shè)項目房產(chǎn)分類: 工程項目管理。
22、編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃1.1.作業(yè)目的作業(yè)目的一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃無論在項目管理的前期論證階段, 還是在實施過程中和后期的評估考核中都有著不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用. 只有綱舉才能目張, 才能使項目中上百個環(huán)節(jié)高效地有。