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房地產(chǎn)開發(fā)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表

表表51 培培訓(xùn)訓(xùn)記記分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表 記記分分項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分共共計(jì)計(jì)次次數(shù)數(shù)總總計(jì)計(jì)分分?jǐn)?shù)數(shù)參參加加人人層層數(shù)數(shù) 參參加加培培訓(xùn)訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn)3分次10次30分部長(zhǎng)助理以上 骨干培訓(xùn)2.5分次12次30分一級(jí)職員和業(yè)務(wù)骨干 普通培訓(xùn)2分次,

房地產(chǎn)開發(fā)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表Tag內(nèi)容描述:

1、施工階段安全文明檢查評(píng)分表 類類別別分分項(xiàng)項(xiàng)分分項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)應(yīng)得得分分分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重分分項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)得得分分 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 6060 安全管理100.001515 安全教育100.001010 防火100.001010 腳手架與卸料平臺(tái)100.。

2、大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)南南寧寧公公司司工工程程實(shí)實(shí)體體觀觀感感質(zhì)質(zhì)量量評(píng)評(píng)分分表表 項(xiàng)目名稱檢查人簽名被檢查人簽名 序號(hào)檢查項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)扣分檢查情況說(shuō)明 1模板工程 柱根剪力墻根采取有效的防漏漿措施;模板無(wú) 破損起皮,金屬模板表面清理干凈不能變形。

3、第 1 頁(yè),共 29 頁(yè) 預(yù)預(yù) 結(jié)結(jié)算算匯匯總總及及主主要要耗耗量量分分析析表表 序序號(hào)號(hào) 地地區(qū)區(qū) 公公司司 合合同同簽簽訂訂時(shí)時(shí)間間竣竣工工時(shí)時(shí)間間 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱組組團(tuán)團(tuán) 標(biāo)標(biāo)段段合合同同名名稱稱合合同同編編號(hào)號(hào)建建筑筑業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)檔檔。

4、大唐地產(chǎn)集團(tuán)成本管理檢查評(píng)分匯總表年季度 序號(hào)項(xiàng)目名稱主抽查人參與人檢查時(shí)間檢查最終得分自查得分 1 2 3 4 5 與自查的偏差率嚴(yán)于集團(tuán)檢查標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目檢查中亮點(diǎn)存在主要問(wèn)題整改措施 大唐地產(chǎn)集團(tuán)成本管理檢查評(píng)分匯總表年季度 項(xiàng)項(xiàng)目目年年。

5、金輝集團(tuán)季度工程檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分表 檢查公司: 檢查項(xiàng)目: 檢查部位: 總包單位: 監(jiān)理單位: 檢查日期: 1本評(píng)分表所列舉的質(zhì)量缺陷都按在該測(cè)區(qū)出現(xiàn)的頻率扣分:A:屬于系統(tǒng)性質(zhì)量問(wèn)題,在測(cè)區(qū)內(nèi)普遍發(fā)生;或測(cè)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)次數(shù)7次;B:4次在測(cè)區(qū)。

6、附件 項(xiàng)目項(xiàng)目分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程單項(xiàng)分值單項(xiàng)分值 出現(xiàn)與上出現(xiàn)與上 次同樣問(wèn)次同樣問(wèn) 題題 扣分扣分實(shí)得分實(shí)得分應(yīng)得分應(yīng)得分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 截面尺寸 5,8mm 外門窗洞口尺 寸。

7、附件 項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表 評(píng)估時(shí)間: 項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本 資資料料 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 總總包包單單位位監(jiān)監(jiān)理理單單位位 評(píng)評(píng)估估內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重得得分分 內(nèi)業(yè)管理質(zhì)量20 工程實(shí)體質(zhì)量40 安全文。

8、附件三 表1上海市文明工地重大工程土建裝飾安裝專業(yè)工程安全防護(hù)設(shè)施檢查表試行 工程名稱: 施工單位: . 類別序號(hào)評(píng) 分 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分扣分實(shí)得分 一腳手架一架體與建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定1各類腳手架拉結(jié)達(dá)不到規(guī)范要求的,扣0.21.0分22懸挑架梁埋件。

9、示示范范區(qū)區(qū)完完成成情情況況綜綜合合評(píng)評(píng)分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 XX項(xiàng)目示范區(qū) 項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位 建筑設(shè)計(jì)單位 精裝設(shè)計(jì)單位 景觀設(shè)計(jì)單位 施施工工單單位位 。

10、食堂衛(wèi)生檢查評(píng)分表項(xiàng)目具體項(xiàng)目評(píng)分具體項(xiàng)目評(píng)分食品衛(wèi)生30分四不制度2留驗(yàn)制度4售飯工具7消毒2主副食衛(wèi)生6半成品成品分開5用具生熟分開2其他2生理衛(wèi)生20分穿戴整齊3穿戴干凈5頭發(fā)指甲4抽煙4上廁所挽裙袖2其他2操作間衛(wèi)生50分地面內(nèi)壁1。

11、責(zé)責(zé)任任成成本本考考核核評(píng)評(píng)分分表表 指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)計(jì)算公式 評(píng) 估 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重等級(jí)實(shí)得分率 成成果果指指標(biāo)標(biāo) 1 設(shè)計(jì)變更費(fèi) 用比率 除精裝修 景觀外 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用比率設(shè)計(jì)變 更工程費(fèi)建安工程目標(biāo)成 本100 設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用占建。

12、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方甄甄選選評(píng)評(píng)分分表表 適用說(shuō)明:在銷售代理公司的招投標(biāo)過(guò)程中,需要對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的銷售代理公司進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),從而判斷那一個(gè)銷售公司更適合該項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣。
該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán) 數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根。

13、附錄A 建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 表A 建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)名 稱建筑面積m2結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分滿分分值100分項(xiàng) 目 名 稱 及 分 值安全管理滿分10分文明施工滿分15分腳手架滿分10分 基坑工程滿分10分模板支。

14、項(xiàng)目質(zhì)量綜合評(píng)分匯總表 地區(qū)公司: 項(xiàng)目名稱: 序號(hào)項(xiàng)目單位工程結(jié)構(gòu)工程表1表22裝飾裝修表3防水工程表41樓號(hào)234567891011統(tǒng)計(jì)各單位工程加權(quán)平均J總Z總F總12項(xiàng)目總得分J總30Z總30F總40統(tǒng)計(jì)人: 日期: 年 月 日說(shuō)明。

15、單單體體產(chǎn)產(chǎn)品品屬屬性性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表 按按物物業(yè)業(yè)類類型型:別別墅墅聯(lián)聯(lián)排排多多層層等等分分別別填填寫寫 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱相相關(guān)關(guān)屬屬性性選選項(xiàng)項(xiàng) 基礎(chǔ)工程 地下水高度數(shù)值0.152.21m 基本地質(zhì)條件文字屬上海地區(qū)濱海平原正常地層分布區(qū)。

16、附件31: 序號(hào)序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分內(nèi)容第二批動(dòng)態(tài)檢查說(shuō)明第二批動(dòng)態(tài)檢查說(shuō)明考核分值考核分值得分得分扣分說(shuō)明扣分說(shuō)明檢查達(dá)到目的檢查達(dá)到目的 1一及時(shí)性一及時(shí)性2020 1.1 要求按華潤(rùn)置地動(dòng)態(tài)成本檢查實(shí)施方案要求及時(shí)上報(bào)相應(yīng)階段的動(dòng)態(tài)成本資。

17、監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)理工作質(zhì)量檢查檢查評(píng)分表評(píng)分表 編號(hào): 工程項(xiàng)目名稱:工程項(xiàng)目名稱: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 檢查日期:檢查日期: 年年 月月 日日 檢查人員:檢查人員: 分項(xiàng) 內(nèi)容 子項(xiàng)內(nèi)容及要求 標(biāo) 準(zhǔn) 分 實(shí)得分及說(shuō)明 備 注 監(jiān)理 組織。

18、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位評(píng)分表項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位評(píng)分表 在中國(guó)設(shè)計(jì) 的主要項(xiàng)目 實(shí)例 項(xiàng)目經(jīng)理及各專 業(yè)主要設(shè)計(jì)師的 經(jīng)驗(yàn)作品及評(píng) 價(jià) 以前合作 經(jīng)歷 設(shè)計(jì)進(jìn)度安 排 各階段主 要工作范 圍 報(bào)價(jià) 總分 其他 15 20 15 15 15 20 100 XX。

19、內(nèi)部講師試講評(píng)分表內(nèi)部講師試講評(píng)分表 試講人員試講人員相關(guān)信息相關(guān)信息 姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 首次申請(qǐng)講師資格,申請(qǐng)星級(jí)首次申請(qǐng)講師資格,申請(qǐng)星級(jí) 星級(jí)晉升,申請(qǐng)星級(jí)星級(jí)晉升,申請(qǐng)星級(jí) 新開發(fā)課程新開發(fā)課程試講試講 試講。

20、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng),修改為: “(二)二級(jí)資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱,配有統(tǒng)計(jì)人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)提交下列材料:“(一)一級(jí)資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說(shuō)明書執(zhí)行情況報(bào)告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“(二)二級(jí)資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

21、展展示示區(qū)區(qū)品品質(zhì)質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收收評(píng)評(píng)分分總總表表20172017版版 區(qū)域: 項(xiàng)目: 展示區(qū)面積: 里程碑開放時(shí)間 驗(yàn)收時(shí)間: 項(xiàng)目一營(yíng)銷效果 二設(shè)計(jì)效果 三建筑裝修工程 售樓部樣板房平均分 四市政園林工程五物業(yè)管理 設(shè)計(jì)展示效果 平均分 軟裝。

22、項(xiàng)目質(zhì)量綜合評(píng)分匯總表項(xiàng)目質(zhì)量綜合評(píng)分匯總表 地區(qū)公司地區(qū)公司: 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 序號(hào) 項(xiàng)目 單位工程 結(jié)構(gòu)工程 表 1表 22 裝飾裝修 表 3 防水工程 表 4 1 樓號(hào) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 統(tǒng)計(jì)各單位工 。

23、區(qū)區(qū)域域工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理得得分分表表20152015修修訂訂版版 抽查項(xiàng)目: , 檢查日期: 年 月 日 檢查項(xiàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分90區(qū)域管理行為10 實(shí)得分 AjBqP CqCj 總分 說(shuō)明:Aj為集團(tuán)季度巡檢抽選項(xiàng)目加權(quán)后的質(zhì)。

24、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法 2015修訂版 修訂說(shuō)明 2015 年 6月 修訂目的 落實(shí)三級(jí)管控 減少資料編寫工作 建立全員質(zhì)量責(zé)仸意識(shí) 和全周期質(zhì)量管理意識(shí) 促進(jìn)各施工單位 加強(qiáng)質(zhì)量管理 修訂目的 區(qū)域工程質(zhì)量管理權(quán)重 檢查項(xiàng) 項(xiàng)目工。

25、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C06C06 技術(shù)商務(wù)技術(shù)商務(wù)評(píng)分表評(píng)分表模板模板 評(píng)評(píng) 分分 表表 采購(gòu)項(xiàng)目名稱:采購(gòu)項(xiàng)目名稱: 技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) 序號(hào)序號(hào) 評(píng)審評(píng)審項(xiàng)項(xiàng) 評(píng)審評(píng)審內(nèi)容內(nèi)容 權(quán)重權(quán)。

26、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更申報(bào)審批申報(bào)審批單單 明源系統(tǒng)審批用 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱: 變更名稱變更名稱 變更編號(hào)變更編號(hào) 合同名稱合同名稱 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 估算金額估算金額 附成本部估算資料 變更原因變更原因 1設(shè)計(jì)類 2施工類 3營(yíng)銷類 4其它請(qǐng)注明 。

27、房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn) 序序號(hào)號(hào)稅稅種種單單位位 納納稅稅 期期限限 稅稅率率 或或額額 備備 注注 1房產(chǎn)稅 每年1.2按房產(chǎn)原值一次性減除1030的余值計(jì)征非出租房產(chǎn) 每年12按房產(chǎn)租金收入的計(jì)征出租房產(chǎn) 2城鎮(zhèn)土地使用稅元每。

28、表表51 培培訓(xùn)訓(xùn)記記分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表 記記分分項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分共共計(jì)計(jì)次次數(shù)數(shù)總總計(jì)計(jì)分分?jǐn)?shù)數(shù)參參加加人人層層數(shù)數(shù) 參參加加培培訓(xùn)訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn)3分次10次30分部長(zhǎng)助理以上 骨干培訓(xùn)2.5分次12次30分一級(jí)職員和業(yè)務(wù)骨干 普通培訓(xùn)2分次。

29、表表 51 51 培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表 記分項(xiàng)目記分項(xiàng)目 得得 分分 共計(jì)次數(shù)共計(jì)次數(shù) 總計(jì)分?jǐn)?shù)總計(jì)分?jǐn)?shù) 參加人層次參加人層次 參加培訓(xùn)參加培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) 3 分次 10 次 30 分 部長(zhǎng)助理以上 骨干培訓(xùn) 2.5分次 12 次 。

30、第 1 頁(yè),共 4 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部 項(xiàng)目工程 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯精 裝套數(shù)面 積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實(shí)實(shí)體體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 權(quán)權(quán)重重6060 分項(xiàng)權(quán)重。

31、 目 錄 目 錄 1.項(xiàng)目投資管理 2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3.項(xiàng)目施工管理 4.項(xiàng)目進(jìn)度管理 5.項(xiàng)目成本管理 6.項(xiàng)目銷售管理 7.安全文明生產(chǎn) 8.招投標(biāo)管理 9.經(jīng)濟(jì)合同管理 10.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理 11.危機(jī)管理 12. 信息披露工作指引 。

32、 材料招標(biāo)評(píng)分辦法材料招標(biāo)評(píng)分辦法 建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一 適用于技術(shù)要求簡(jiǎn)單投標(biāo)樣品可提供到評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的 類型 1評(píng)委根據(jù)招標(biāo)文件要求,對(duì)經(jīng)統(tǒng)一編號(hào)的樣品進(jìn)行評(píng)判,不 符合要求的廢標(biāo)。
2評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)證明企業(yè)生產(chǎn)能力社會(huì)信譽(yù)。

33、房地產(chǎn)行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)一覽表房地產(chǎn)行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)一覽表房地產(chǎn)行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)一覽表房地產(chǎn)行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)一覽表 經(jīng)濟(jì)適 用房免征 收 。

34、編制人: 審核人: 廣告公司廣告公司投標(biāo)入圍投標(biāo)入圍評(píng)分表評(píng)分表資格預(yù)審資格預(yù)審 公司名稱 法人代表 占 3 注冊(cè)資金 聯(lián)系電話 注冊(cè)地址 辦公地址 過(guò)往業(yè)績(jī) 占 30 公 司 構(gòu) 成 總經(jīng)理 占 9 占 30 創(chuàng)作總監(jiān) 占 9 設(shè)計(jì)總監(jiān) 。

35、編制人: 審核人: 銷售代理銷售代理選擇選擇評(píng)評(píng)分分表表 公司名稱: 評(píng)估日期: 評(píng)核項(xiàng)目評(píng)核項(xiàng)目 比例比例 分配分分配分 實(shí)得分實(shí)得分 備注備注 一資質(zhì)評(píng)估一資質(zhì)評(píng)估 100 20 公司規(guī)模及架構(gòu) 過(guò)往 2 年業(yè)績(jī) 公司成立年限 管理制度。

36、房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)序序號(hào)號(hào)稅稅種種單單位位納納稅稅期期限限稅稅率率或或額額備備 注注1房產(chǎn)稅每年1.2按房產(chǎn)原值一次性減除1030的余值計(jì)征非出租房產(chǎn)每年12按房產(chǎn)租金收入的計(jì)征出租房產(chǎn)2城鎮(zhèn)土地使用稅元每年0.510大城市0。

37、職級(jí)序列與工資福利對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)表2014 年是集團(tuán)工程建設(shè)任務(wù)最重的一年是騰飛的一年,為了能高效完成使命必須充分的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性主動(dòng)性,有什么辦法能最有效的調(diào)動(dòng)所有人的積極性而又最省錢就是給予員工精神糧食和希望 ,比金錢更有魔力的東西除了。

38、房地產(chǎn)買賣中介房地產(chǎn)買賣中介服務(wù)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目基本服務(wù)內(nèi)容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1房屋二手房買賣代理費(fèi)1調(diào)查核實(shí)房屋權(quán)利來(lái)源現(xiàn)狀,有無(wú)抵押有無(wú)權(quán)利限制兩證是否齊全等; 2調(diào)查征詢涉及房屋權(quán)利人的處分要求和條件;核。

39、1 7職級(jí)序列與工資福利對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)表 2014 年是集團(tuán)工程建設(shè)任務(wù)最重的一年是騰飛的一年, 為了能高效完成使命必須充分的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性 主動(dòng)性,有什么辦法能最有效的調(diào)動(dòng)所有人的積極性而又最省錢就是給予員工精神糧食和希望,比金錢更有魔力。

40、1 1房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目基本服務(wù)內(nèi)容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存量房二手房買賣代理費(fèi)調(diào)查核實(shí)房屋權(quán)利來(lái)源現(xiàn)狀,有無(wú)抵押有無(wú)權(quán)利限制房屋所有權(quán)證及國(guó)有土地證是否齊全是否取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證等;調(diào)查征詢涉及房屋權(quán)利人的處分要求和條件;核實(shí)處。

41、1 3房地產(chǎn)買賣中介服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目基本服務(wù)內(nèi)容1調(diào)查核實(shí)房屋權(quán)利來(lái)源現(xiàn)狀,有無(wú)抵押有無(wú)權(quán)利限制兩證是否齊全等;2調(diào)查征詢涉及房屋權(quán)利人的處分要求和條件;核實(shí)處分資格權(quán)利人和相關(guān)人的身份及權(quán)利等;3收集調(diào)查和征詢房屋坐落。

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