1、碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程工程工程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 01 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工準(zhǔn)備 集團(tuán)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃 項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目景觀(guān)設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目市政綜合配套設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目總經(jīng)理主持編制項(xiàng) 目工程總體實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目公司。

2、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

3、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員修改為專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員.第。

4、開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單 記錄編號(hào): 要求要求 分類(lèi)分類(lèi) 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)狀況現(xiàn)場(chǎng)狀況 銷(xiāo)售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷(xiāo)售手冊(cè)和銷(xiāo)售百問(wèn) 是 否 銷(xiāo)售套表 是 否 外部資料 價(jià)格表 是 否 售樓書(shū) 是 否 海報(bào) 是 否 戶(hù)型圖。

5、表表42 銷(xiāo)銷(xiāo)售售準(zhǔn)準(zhǔn)備備計(jì)計(jì)劃劃編編制制參參考考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 執(zhí)行 部門(mén) 配合 部門(mén) 月份 文 件及人員 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 基價(jià)及 系 數(shù)。

6、第一章第一章 銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作 一銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備 銷(xiāo)售道具是現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售必不可少的部分,除了常規(guī)使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個(gè)方面: 1銷(xiāo)售合同準(zhǔn)備 2認(rèn)購(gòu)書(shū)準(zhǔn)備 3沙盤(pán)模型包括大沙盤(pán)及戶(hù)形沙盤(pán) 4圖紙及效果圖部分包括鳥(niǎo)瞰。

7、要要求求分分類(lèi)類(lèi)檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目主主辦辦部部門(mén)門(mén) 銷(xiāo)售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料銷(xiāo)售管理手冊(cè) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 外部資料 樓盤(pán)價(jià)格表,銷(xiāo)控表 售樓書(shū),模型,沙盤(pán) 海報(bào) 總平面圖效果圖戶(hù)型圖設(shè)計(jì)管理部 銷(xiāo)售辦理流程按揭辦理須知營(yíng)銷(xiāo)策劃部財(cái)務(wù)部 合同部。

8、武漢地產(chǎn)公司工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 工程名稱(chēng) 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 承包商 擬開(kāi)工日期 編號(hào) 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成日期 實(shí)際完成日期 責(zé)任人 1 監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě) 2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě) 3 施工環(huán)境調(diào)查 4 施工圖預(yù)算書(shū)編制 5 工程施工承包合同簽訂。

9、二十五二十五前期物業(yè)管理備案前期物業(yè)管理備案 一工作目的: 前期物業(yè)管理是在業(yè)主委員會(huì)成立之前, 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位委托物業(yè) 管理服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的行政審批程序, 是取得銷(xiāo)售許可證 的要件之一. 二主管部門(mén): 天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心。

10、監(jiān)理公司施工前準(zhǔn)備情況檢查表 編號(hào):GTQR1503 修改狀態(tài):C0 工程名稱(chēng) 施工單位 監(jiān)理單位 檢查日期 人員配備及到位情況名單 : 檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備情況清單 : 技術(shù)措施準(zhǔn)備情況: 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 日期: 年 日 注:此表由項(xiàng)目工程部。

11、 建筑0.00,報(bào)規(guī) 劃,驗(yàn)收0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標(biāo)結(jié)束后, 進(jìn)行圖 紙會(huì)審 施工圖完成后,聯(lián) 系設(shè)計(jì)院完成招 標(biāo)答疑 設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 申妥用地手續(xù) 建委或計(jì)委 立項(xiàng) 批復(fù) 申請(qǐng)立項(xiàng) 規(guī)劃局 用地。

12、會(huì)議準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)會(huì)議準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1 目的目的 明晰會(huì)議準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng),幫助會(huì)議組織者成功進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備. 2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司 3 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本指導(dǎo)書(shū),各職能部和地區(qū)公司遵照?qǐng)?zhí)行。

13、會(huì)議準(zhǔn)備工作核對(duì)單會(huì)議準(zhǔn)備工作核對(duì)單 會(huì)議準(zhǔn)備工作會(huì)議準(zhǔn)備工作 核對(duì)標(biāo)記核對(duì)標(biāo)記 1 了解會(huì)議的目的 有 無(wú) 2 是否一定要開(kāi)會(huì) 有 無(wú) 3 確定會(huì)議的形式 有 無(wú) 4 安排會(huì)議的議程 有 無(wú) 5 決定會(huì)議的時(shí)間 有 無(wú) 6 確定會(huì)議的主持。

14、辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 辦公室裝修準(zhǔn)備 起止時(shí)間 提出選址意見(jiàn) 開(kāi)始裝修 所屬流程 辦公室裝修 流程執(zhí)行負(fù) 責(zé)人 投資發(fā)展部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門(mén)或人員 行政主管投資發(fā)展部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目工程部高經(jīng)地 區(qū)。

15、銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作分工 操作序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 負(fù)責(zé)人 備注 報(bào)紙廣告 電視廣告 咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn) 寄咨詢(xún)表 舉辦酒會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)布置 售樓工具 總結(jié) 。

16、商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期調(diào)查 房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值投資開(kāi)發(fā)環(huán)境市場(chǎng)供需狀況市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)狀況等各種市場(chǎng)變量進(jìn)行分析和研究, 以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提 供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn). 商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻?hù)需求的特殊性 利益協(xié)調(diào)的多。

17、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法 1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段 可行性 研究 價(jià)格定位 開(kāi)發(fā)周期 銷(xiāo)售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 市場(chǎng)。

18、 培列教材 商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么 房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)前期應(yīng)對(duì)地塊價(jià)值投開(kāi)發(fā)境市場(chǎng)供況市場(chǎng)爭(zhēng) 況各市場(chǎng)變分析和以期對(duì)整體可性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提 供依據(jù)回.商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻?hù)求殊性利協(xié)多樣性和開(kāi)發(fā)商利 模式不定性所以。

19、房地產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作詳細(xì)流程施工之前房地產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作詳細(xì)流程施工之前1規(guī)劃部門(mén):1如果是工業(yè)用地,首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更.手續(xù)需提交:A土地證 B變更申請(qǐng) C航測(cè)圖 D變更用地總平面圖 E填寫(xiě)申請(qǐng)表 F轉(zhuǎn)讓合同2如果是集體用地,也應(yīng)到規(guī)。

20、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期流程第一篇第一篇 開(kāi)發(fā)前期的工作開(kāi)發(fā)前期的工作一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手, 進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦。

21、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)各各階階段段準(zhǔn)準(zhǔn)備備文文件件清清單單編編號(hào)號(hào)階階段段任任務(wù)務(wù)名名稱(chēng)稱(chēng)辦辦理理周周期期審審批批部部門(mén)門(mén)準(zhǔn)準(zhǔn)備備文文件件清清單單任任務(wù)務(wù)要要點(diǎn)點(diǎn)備注1 1土土地地出出讓讓簽訂土地權(quán)益合同1.競(jìng)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)2.競(jìng)買(mǎi)保證金收據(jù)3.企業(yè)營(yíng)。

22、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期費(fèi)用費(fèi)率及流程1規(guī)劃部門(mén):1如果是工業(yè)用地,首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更.手續(xù)需提交:A土地證B變更申請(qǐng)C航測(cè)圖D變更用地總平面圖E填寫(xiě)申請(qǐng)表F轉(zhuǎn)讓合同2如果是集體用地,也應(yīng)到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù).需提交:A轉(zhuǎn)讓合同B航。

23、建筑0.00,報(bào)規(guī)劃,驗(yàn)收0.00前期規(guī)劃工作流程圖招投標(biāo)結(jié)束后, 進(jìn)行圖紙會(huì)審施工圖完成后,聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成招標(biāo)答疑設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃許可證申妥用地手續(xù)建委或計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)申請(qǐng)立項(xiàng)規(guī)劃局用地紅線(xiàn)用地準(zhǔn)備通知書(shū)申請(qǐng)用地紅線(xiàn)市國(guó)土局。

24、工作流程工程類(lèi)工作流程工程類(lèi)一可行性研究投 資 決 策簽訂土地使用權(quán)合同二投 資 計(jì) 劃1500 現(xiàn)勢(shì)地形圖 核定用地圖 地界坐標(biāo)圖核定用地相關(guān)圖三建設(shè)用地規(guī)劃許可證四工程項(xiàng)目報(bào)建五規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件招標(biāo)九地 名 申 報(bào)修 建 性 詳 細(xì) 規(guī)。

25、二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)材料擬 定 招 標(biāo) 公 告申報(bào)要件:1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ;2規(guī)劃平面圖;3營(yíng)業(yè)執(zhí)照;4企業(yè)資質(zhì)證書(shū).否是授 權(quán) 委 托 書(shū)擬 定 招 標(biāo)文 件招 投 標(biāo) 備 案。

26、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)辦理流程第一部分:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行可行性研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金.第二部分:行政審批。

27、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期流程第一篇 開(kāi)發(fā)前期的工作一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1.所需資料a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議。

28、北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期流程北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期流程默認(rèn)分類(lèi) 20100520 14:33:14 閱讀 165 評(píng)論 0 字號(hào):大中中小 訂閱舉例大致說(shuō)明前期審批流程前提:中央單位自建財(cái)政投資新征地辦公樓項(xiàng)目:第一步: 編制可研報(bào)告,取得發(fā)改委。