1、1 蘇寧商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線研究服務(wù)建議書(shū) 2 2 PART1 服務(wù)企業(yè)理解 3 愿景不使命 堅(jiān)持以商業(yè)連鎖収展需求為導(dǎo)向,立足商業(yè)地產(chǎn)住宅地 產(chǎn)科技地產(chǎn)旅游地產(chǎn)物流工業(yè)地產(chǎn)等亓大地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 領(lǐng)域,始終保持穩(wěn)健快速癿収展節(jié)奏. 商業(yè) 地產(chǎn) 住宅 地。

2、續(xù)爆發(fā),短期內(nèi)大部分企業(yè)的償債壓力難言改善.隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯改變,企業(yè)需要改變路徑依賴,真正回歸產(chǎn)品時(shí)代,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,房地產(chǎn)仍將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要壓艙石和支柱產(chǎn)業(yè).排名行業(yè)變化較大 萬(wàn)科蟬聯(lián)第一根據(jù)測(cè)評(píng)研究報(bào)告,2022房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。

3、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

4、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員修改為專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員.第。

5、華潤(rùn)置地商業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介華潤(rùn)置地商業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2011年3月 萬(wàn)象城都市綜合體系列 旅游地產(chǎn):海南華潤(rùn)石梅灣 萬(wàn)象城都市綜合體系列萬(wàn)象城都市綜合體系列 萬(wàn)象城源于英文MIXCITY,寓意像一座包羅萬(wàn)象豐富多彩繽紛快樂(lè)的城市. 都市綜合體包括HO。

6、1 國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 2. 中糧商業(yè)產(chǎn)品線研究 3. 華潤(rùn)商業(yè)產(chǎn)品線研究 4. 太古商業(yè)產(chǎn)品線研究 5. 瑞安商業(yè)產(chǎn)品線研究 6. 凱德商業(yè)產(chǎn)品線研究 7. 星河商業(yè)產(chǎn)品線研究。

7、1 2 Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報(bào)報(bào) 仁恒產(chǎn)品線 Spotlight 周看點(diǎn) Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報(bào)報(bào) 仁恒集團(tuán)仁恒集團(tuán) 仁恒較早進(jìn)戰(zhàn)中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng),隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公司發(fā)展。

8、1 1 2012年7月 中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)上海兊而瑞信息技術(shù)有陘公司 中航地產(chǎn)產(chǎn)品線規(guī)劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應(yīng)中航地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)整體戓略収展目標(biāo)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快 速擴(kuò)張,確定國(guó)內(nèi)一流國(guó)際領(lǐng)先的行業(yè)地位. 從。

9、綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述 創(chuàng)造城市的美麗 別墅 多層公寓 高層公寓 大型社區(qū) 城市綜合體 安置房 商用物業(yè) 平層官邸 綠城產(chǎn)品線 綠城產(chǎn)品系 別墅 歐 式 別 墅 中 式 別 墅 法 式 合 院 法 式 排 屋 多層公寓 桂 花 城。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 中原市場(chǎng)研究部 2013 03 華。

11、 1 試金石 10 月全國(guó)熱銷(xiāo)滯銷(xiāo)項(xiàng)目 拼亦有道兩代居拼接房型探究 產(chǎn)品熱點(diǎn)大搜索易居百城千企調(diào)研 旅游地產(chǎn)專(zhuān)家華僑城集團(tuán)產(chǎn)品線解析 上海龍湖滟瀾山上海龍湖滟瀾山 浪漫盛宴變奏曲 浪漫盛宴變奏曲 產(chǎn)品月報(bào) 2008.10 房市金碟 2 目錄。

12、太古地產(chǎn)產(chǎn)品線研究報(bào)告 廣州太古匯 區(qū)位分析 區(qū)位分析廣東省概況 廣州市 廣東省地處中國(guó)大陸最南部.東鄰福建,北接 江西湖南,西連廣西,南臨南海,珠江口東西兩 側(cè)分別與香港澳門(mén)特別行政區(qū)接壤,西南部雷州 半島隔瓊州海峽與海南省相望.全省陸地。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬(wàn)達(dá)華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品龍湖萬(wàn)達(dá)華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品 線專(zhuān)題研究線專(zhuān)題研究 Code of this report 。

14、傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)理念:通帯都是開(kāi)収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計(jì),其開(kāi)収周期以及因此產(chǎn)生癿時(shí)間成本 較大; 產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制,節(jié)省成本. 住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

15、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對(duì)標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理 品牌價(jià)值梳理 特有優(yōu)。

16、住宅產(chǎn)品線房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線開(kāi)發(fā) 住宅:金色系列城花系列四 季系列高端系列,幸福系列等 住宅:別墅系列桂花系 列地中海系列 住宅:城市海景系列格林系列 天境系列世家系列名仕系列 褐石系列 商業(yè):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)酒店等; 住宅:太湖公館 住宅:香。

17、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

18、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產(chǎn) 產(chǎn)品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

19、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

20、1 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 2 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)不中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng) 中心主辦癿2012中國(guó)房地產(chǎn)上市公叵測(cè)評(píng) 在上海環(huán)球釐融中心發(fā)布了2012中國(guó)房 地產(chǎn)。

21、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2016.06.29 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對(duì)標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理。

22、1 國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 2. 中糧商業(yè)產(chǎn)品線研究 3. 華潤(rùn)商業(yè)產(chǎn)品線研究 4. 太古商業(yè)產(chǎn)品線研究 5. 瑞安商業(yè)產(chǎn)品線研究 6. 凱德商業(yè)產(chǎn)品線研究 7. 星河商業(yè)產(chǎn)品線研究。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬(wàn)達(dá)華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品龍湖萬(wàn)達(dá)華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品 線專(zhuān)題研究線專(zhuān)題研究 Code of this report 。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場(chǎng)研究部 2013 03 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題 Code of this report。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013 03 華潤(rùn)商業(yè)華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題研究地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題研究 Code of this report 2 C。

26、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

27、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對(duì)標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理 品牌價(jià)值梳理 特有優(yōu)。

28、關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知 各一線公司總部各部室 : 為適應(yīng)并滿足集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求, 現(xiàn)對(duì)總部產(chǎn)品線調(diào)整后的組織架構(gòu)及 業(yè)務(wù)流程明確如下: 1產(chǎn)品線相關(guān)職能流程1產(chǎn)品線相關(guān)職。

29、 前言 通過(guò)第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)。

30、金地四大產(chǎn)品系列介紹金地四大產(chǎn)品系列介紹 不同的產(chǎn)品有不同的決策定位 四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總 系列系列 名名 對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng) 風(fēng)格風(fēng)格 案名案名 關(guān)鍵關(guān)鍵 字字 客戶客戶 產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張 產(chǎn)品價(jià)值樹(shù)產(chǎn)品價(jià)值樹(shù) 客戶類(lèi)型及客戶類(lèi)。

31、集團(tuán)總部產(chǎn)品線和運(yùn)營(yíng)線 組織架構(gòu)調(diào)整方案 1.產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整 1.1 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整的思路 1.2 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整建議 1.3 各職能單元的組織轉(zhuǎn)化 1.4 產(chǎn)品線調(diào)整后各部門(mén)職責(zé) 1.5 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整人。

32、壹號(hào)院融創(chuàng)集團(tuán)產(chǎn)品線手 冊(cè) 編制目的 從 產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個(gè)方面,闡述壹號(hào)院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點(diǎn), 通過(guò)案例分析,歸納提煉設(shè)計(jì)原則及控制要點(diǎn),指導(dǎo)未來(lái)壹號(hào)院系項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高研發(fā) 人員對(duì)高端產(chǎn)品的認(rèn)知及把控能力. 臻心匠造 時(shí)。

33、 前言 通過(guò)第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)。

34、1目目錄錄第一章第一章 建筑篇建筑篇第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)HDHD 住宅系列戶型分類(lèi)表住宅系列戶型分類(lèi)表.1一一 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì).21 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件.22 總平面設(shè)計(jì).43 消防設(shè)計(jì).44 豎向設(shè)計(jì).45 道路。

35、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿2016.06.292 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理品牌價(jià)值梳理特有優(yōu)勢(shì)梳理。

36、 旭輝住宅產(chǎn)品線細(xì)分目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類(lèi) 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類(lèi)細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng) 奢享系空白 缺乏對(duì)資。

37、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類(lèi) 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類(lèi)細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng) 奢享系空白 缺乏對(duì)資源級(jí)別細(xì)分 缺乏土地。

38、住宅產(chǎn)品線房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)住宅:金色系列城花系列四季系列高端系列,幸福系列等住宅:別墅系列桂花系列地中海系列住宅:城市海景系列格林系列天境系列世家系列名仕系列褐石系列商業(yè):XX廣場(chǎng)XX酒店等;住宅:太湖公館住宅:香頌系列老街坊新里系列。

39、2017品牌房企TOP20產(chǎn)品線研究專(zhuān)題之金茂篇產(chǎn)品線研究二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一典型案例分析三目錄contents一企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1. 1.企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展1.11.1品牌發(fā)展品牌發(fā)展中國(guó)金茂是世界五百?gòu)?qiáng)中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)和酒店板塊的平臺(tái)企業(yè),20。

40、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題研究華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題研究Code of this report 2 Copyright C。

41、1國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品線研究2目錄 Contents1. 龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究2. 中糧商業(yè)產(chǎn)品線研究3. 華潤(rùn)商業(yè)產(chǎn)品線研究4. 太古商業(yè)產(chǎn)品線研究5. 瑞安商業(yè)產(chǎn)品線研究6. 凱德商業(yè)產(chǎn)品線研究7. 星河商業(yè)產(chǎn)品線研究8. 印力商業(yè)產(chǎn)品線研。