1、序號項 目合計(萬元)計算基數基數計算單價（元） 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34 萬/畝5698.89 土地出讓金總占地面積（平米）0.00 土地開發費總占地面積（平米）0.00 102政府稅費6454171.07 土地契稅6450 土地成交價215000 萬元3%170.97 土地交易服務。

2、淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的 幾個重點階段幾個重點階段 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理 三前期開發成本及控制簡述三前期開發成本及控制簡述 四設計階段對建安。

3、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

4、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理 考察市場調研選 擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 含土方支護 發招投標文件施工合 同施工圖紙實物量 清。

5、目目 錄錄 一一 總總 則則 1 二房地產成本管理職責二房地產成本管理職責 1 一 集團總部的成本管理職責 . 1 二 開發企業的成本管理職責 . 2 三房地產成本監控三房地產成本監控 3 一成本監控系統 . 3 二成本監控的要求 . 4 。

6、科目說明適用范圍 1土地成本通用 1.1地價及轉讓費 土地買價或出讓金契稅四源費水電氣暖土地交易服務費土地招投標手續費地價評估費土地登記辦證費土地合 同印花稅擋光補償費土地變更用途或超面積補交癿地價及其他土地轉讓相關費用等。
1.2征地及拆。

7、地下商業地上裙樓 1土地成本 1.1地價及轉讓費 土地買價或出讓金契稅四源費水電氣暖土地交易服 務費土地招投標手續費地價評估費土地登記辦證費土 地合同印花稅擋光補償費土地變更用途或超面積補交癿地 價及其他土地轉讓相關費用等。
1.2征地及拆。

8、制表日期: 序號序號 科目名稱科目名稱 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合計本年合計 1 職工工資 工資 獎金 2 職工福利費 醫療費 補貼 慰。

9、合約控價計算合約控價計算 對應的成本科對應的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價合約控價 比例比例 合約控價合約控價 A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精裝修住宅精裝修商業辦公樓商業辦公樓酒店酒店產業新城產業新城 7586758。

10、續爆發，短期內大部分企業的償債壓力難言改善。
隨著房地產行業發展邏輯改變，企業需要改變路徑依賴，真正回歸產品時代，堅持長期主義，房地產仍將是我國經濟的重要壓艙石和支柱產業。
排名行業變化較大 萬科蟬聯第一根據測評研究報告，2022房地產開發企業綜合實力TOP500前三位由萬科、中海、保利占據。
其中，萬科蟬聯第一，中海、保利分別位列第二、三位，碧桂園、招商蛇口、華潤、龍湖、融創、金地、新城分列四至十位。
與2021年相比，2022年榜單變動率明顯變大。
其中，TOP10變動率為20%， TOP50變動率為26%。
產品品質優秀，財務成本控制良好的房企排名提升明顯。
規模巨大，但流動性出現問題的房企則排名下降較多。
從區域劃分看，華東地區占比38%，華南地區占比21%，中部地區占比15%，同比有所提升；華北地區占比17%，西部地區占比7%，東北地區占比2%，同比有所下降。
華東、華南企業數量占比近六成，中部地區占比略有提升，繼續保持良好發展態勢。
規模龍頭房企穩中有進 集中趨勢有所下降2021年，TOP500房地產開發企業總資產均值為916.78億元，同比增長10.47%，增速較上年下降6.17個百分點；凈資產均值為211.93億元，同比增長18.52%，增速較上年提升0.63個百分點。
總體來看，TOP500房企總資產規模維持增長，增速則是自2017年見頂后，連續四年下降。
凈資產同樣保持增長，增速近三年。

11、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

12、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

13、項目編號：六3分析單位：100平方米 項目名稱：隔汽層一道，固安諾防水涂料 單價：7.43元平米 序號項目及規格單位單價數量合價 1 1. .1 1 直直接接費費742.98 1基本直接費742.98 1 人工費 工日23.422.8666。

14、前前 言言 在激烈的市場競爭中，為了將每一筆投入高效率地轉化為產品和服務，為了進一 步提高企業的經濟效益，項目成本控制日益成為房地產開發企業經營管理的重點。
就 XXXX 開發項目的成本控制，我們提出以下發方案。
最好自己寫或參考課本前言 1 。

15、房地產開發企業如何降低成本房地產開發企業如何降低成本 降低材料成本 作為一個房地產開發企業，產品是建筑物，從產品成本構成來 說，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達左右， 而且有較大的節約潛力。
因此，材料成本的節約，是降低工程成本 的。

16、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆 理事會常務。

17、土地一級開發項目成本收益現金流分析 序號XX項目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規劃區內道路占地畝252.00 其它不。

18、第 1 頁，共 4 頁 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率：注：所有建筑物均需按層數不同分別列項 時間： 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

19、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

20、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據據行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

21、填填表表指指引引 1 本表適用于新項目成本估算項目定位目標成本測算的統一格式。
2 本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需投資發展部營銷策劃部 和研發設計部配合提供，建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論 結果確定；報批報。

22、 項項 目目 總總 體體 規規 劃劃 指指 標標 總占地面積261760.00m2計容積率面積321375.00m2總建筑面積345875.0m2 小區圍墻長度16500.00m容積率1.23綠化率35.00 建筑物占地面積52380.00。

23、成成本本分分析析 項項 目目取取費費標標準準取取費費基基數數總總 計計 總總建建筑筑面面積積單單 位位成成本本 單單位位: :萬萬元元元元m2m2 一一土土地地費費用用 土土地地價價值值 契契稅稅 合合計計 二二策策劃劃費費用用 市市場場調。

24、建 設 工 程 結 算 書 工程名稱： 建設地點： 建設單位： 施工單位： 工程造價： 元 ，大寫： 工程類別： 建設單位： 公章 施工單位： 公章 審核人資格印審： 編制人資格印章： 200 x 年 月 日 200 x 年 月 日 。

25、競爭樓盤列表競爭樓盤列表 記錄編號： 填表人： 填寫日期： 年 月 日 編號 樓盤名稱 發展商 所處地段 價位平米 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 其 他 說 明 確 認 欄 營銷策劃主管： 年 月 日 營銷管理部總經理： 。

26、材料標識程序 1.目的 通過對材料進行適當的標識，以便于識別和追溯。
2.適用范圍 本程序適用于建材供應部建材倉庫材料標識和追溯。
3.引用文件 3.1 GFP65材料采購過程控制程序 3.2 GFP151材料貯存搬運控制程序 4.定義 4。

27、 房地產企業成本管理房地產企業成本管理 體系的研究提綱體系的研究提綱 引言引言 什么是成本 什么是成本管理 什么是成本管理體系 土地成本 開發成本 資金成本 管理成本 你每一天 每一筆花費 越低越好 比大小 招標時砍砍價 簽約時簽低點 付款。

28、第 1 頁 房地產開發企業收費及成本構成明細表 類別 序號項 目標 準摘 要優惠政策依據文件索引 一 土 地 征 用 及 拆 遷 安 置 補 償 階 段 1樓面地價85450元 地級： 10987654321 危改按50計取 市規劃局物價局。

29、 1 一 管理費用的監控概述 1 地區集團本部財務負責監控每月管理費用與計劃目標比較的執行情 況,并負責出現費用超月份計劃目標的報警提示詳見流程及作業規 則 2 常務董事負責監控管理費用與計劃目標比較的執行情況，并向地區提 醒向集團匯報。
。

30、成本成本合約合約部部 高級經理高級經理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 成本合約部高級經理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 成本合約部 1.4 崗位定員 1.5 臨時替代崗位 版本信息 2. 職位關。

31、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 周世艾 2010年10月 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師；重慶市。

32、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 5 5 1 10 0 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

33、關于房地產開發企業成本費用構成及測算關于房地產開發企業成本費用構成及測算 房地產開發企業的成本費用構成按照用途大致可分成三塊，一塊是開發成 本，一塊是稅費，一塊是期間費用。
一開發成本按照內容具體包括： 1土地征用及拆遷補償費，指開發商為取。

34、 湖成本理與房地產開發成本控制 周世 周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產開發成本控 制。
實上湖成本理正成體時從1998年開始。
個時候處在合同 一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個 匯總。
然后作了一個分個時候提出了開。

35、版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管。

36、施工項目部成本分析 對于施工企業來說，主營業務是建筑施工，收入較為單一即合同預算收入。
但是，由于 施工企業一般是兩級管理，所以成本構成較為復雜。
第一條第一條 施工成本構成：施工成本構成： 可基本劃分為：1 公司管理費用公司管理費用2 2 。

37、 第第八八章章 調調 動動 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 1.1. 目的：目的： 充分合理地分配企業內部資源；規范調動相關制度及辦理程序；明確調動。

38、 第第十四十四章章 培訓運營管理培訓運營管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 培訓營運管理培訓營運管理 一 萬科集團培訓架構與職能 二 培訓實施管理。

39、加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成 本資料的比較和分析。
2.范圍：范圍：適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業。
3.職責：職責：總部財務管理部負責本規范的推行解釋修改并檢查執行情況。

40、房地產開發企業如何降低成本房地產開發企業如何降低成本降低材料成本作為一個房地產開發企業，產品是建筑物，從產品成本構成來說，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達左右，而且有較大的節約潛力。
因此，材料成本的節約，是降低工程成本的關鍵。
以下。

41、xx 集團貴陽集團貴陽 xx 公司公司成成本本崗崗操操作作流流程程20 xx 年年 9 月月成成 本本 篇篇第一章：總則第一章：總則2第一條：成本業務操作及管理辦法制定依據第一條：成本業務操作及管理辦法制定依據 2第二條：成本崗位財務人員的。

42、二二開開發發成成本本估估算算，僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按：105000.00105000.00 平平方方造造價價暫暫按按：14181418建建安安成成本本：148890000.00148890000.00 開開發發成成本本：3。

43、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎礎設設施施建建設設費費1供電工程2供水工。

44、房地產企業開發成本計算表房地產企業開發成本計算表企業蓋章年度項目名稱期單位:元企業編碼企業名稱聯系電話欄目費用名稱開發成本金額可售面積單位面積成本當年已售面積累計已售面積當年已售房產結轉成本累計已售房產結轉成本未售房產成本123124563。

45、房地產開發企業資質年檢房地產開發企業資質年檢申申報報表表企業名稱:填報時間:中華人民共和國建設部制一企業基本情況企業名稱企業類型法定代表人詳細地址郵政編碼電 話企業網址電子信箱主管部門企業成立時間批準從事房地產開發經營業務的房地產開發主管部。

46、附件 3:房地產開發企業本年共同間接成本分攤明細表房地產開發企業本年共同間接成本分攤明細表1納稅所屬年度:年度納稅人名稱公章納稅人名稱公章納稅人識別碼納稅人識別碼本年共同間接成本歸集本年共同間接成本歸集起始日起始日本年共同間接成本歸本年共同。

47、1房地產開發企業資質年檢房地產開發企業資質年檢申申報報表表企業名稱:填報時間:中華人民共和國建設部制2一企業基本情況企業名稱企業類型法定代表人詳細地址郵政編碼電 話企業網址電子信箱主管部門企業成立時間批準從事房地產開發經營業務的房地產開發主。

48、1 4為更好的方便房地產開發企業會計人員了解房地產開發企業應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產開發企業稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業,房地產開發企業營業額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。