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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算明細科目匯總

序號項 目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價(元) 單方成本(元平方米) 建筑面積 一、土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積(畝)127.95畝1680.34 萬畝5698.89 土地出讓金總占地面積(平米)0.00 土地開發(fā)費總占地面積(平米)0.00 102政府稅費64

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算明細科目匯總Tag內(nèi)容描述:

1、序號項 目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價(元) 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積(畝)127.95畝1680.34 萬/畝5698.89 土地出讓金總占地面積(平米)0.00 土地開發(fā)費總占地面積(平米)0.00 102政府稅費6454171.07 土地契稅6450 土地成交價215000 萬元3%170.97 土地交易服務(wù)。

2、開發(fā)成本科目分級明細表 一級 二級三級四級五級六級核算內(nèi)容 基 本 生 產(chǎn) 成 本 項 目 1 土地征用及拆遷補償費 1.1土地出讓金 1.2搬遷補償費 1.2.1企業(yè)搬遷費 1.2.2住宅動遷費 1.2.3其他補償 1.3土地契稅 1.4。

3、公司成本核算作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動2011.10.20C0結(jié)合公司授權(quán)表2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整。

4、科目說明適用范圍 1土地成本通用 1.1地價及轉(zhuǎn)讓費 土地買價或出讓金契稅四源費水電氣暖土地交易服務(wù)費土地招投標手續(xù)費地價評估費土地登記辦證費土地合 同印花稅擋光補償費土地變更用途或超面積補交癿地價及其他土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)費用等。
1.2征地及拆。

5、科目說明適用范圍 1土地成本通用 1.1地價及轉(zhuǎn)讓費 土地買價或出讓金契稅四源費水電氣暖土地交易服務(wù)費土地招投標手續(xù)費地價評估費土地登記辦證費土地合 同印花稅擋光補償費土地變更用途或超面積補交癿地價及其他土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)費用等。
1.2征地及拆。

6、制表日期: 序號序號 科目名稱科目名稱 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合計本年合計 1 職工工資 工資 獎金 2 職工福利費 醫(yī)療費 補貼 慰。

7、續(xù)爆發(fā),短期內(nèi)大部分企業(yè)的償債壓力難言改善。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯改變,企業(yè)需要改變路徑依賴,真正回歸產(chǎn)品時代,堅持長期主義,房地產(chǎn)仍將是我國經(jīng)濟的重要壓艙石和支柱產(chǎn)業(yè)。
排名行業(yè)變化較大 萬科蟬聯(lián)第一根據(jù)測評研究報告,2022房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500前三位由萬科、中海、保利占據(jù)。
其中,萬科蟬聯(lián)第一,中海、保利分別位列第二、三位,碧桂園、招商蛇口、華潤、龍湖、融創(chuàng)、金地、新城分列四至十位。
與2021年相比,2022年榜單變動率明顯變大。
其中,TOP10變動率為20%, TOP50變動率為26%。
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀,財務(wù)成本控制良好的房企排名提升明顯。
規(guī)模巨大,但流動性出現(xiàn)問題的房企則排名下降較多。
從區(qū)域劃分看,華東地區(qū)占比38%,華南地區(qū)占比21%,中部地區(qū)占比15%,同比有所提升;華北地區(qū)占比17%,西部地區(qū)占比7%,東北地區(qū)占比2%,同比有所下降。
華東、華南企業(yè)數(shù)量占比近六成,中部地區(qū)占比略有提升,繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
規(guī)模龍頭房企穩(wěn)中有進 集中趨勢有所下降2021年,TOP500房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總資產(chǎn)均值為916.78億元,同比增長10.47%,增速較上年下降6.17個百分點;凈資產(chǎn)均值為211.93億元,同比增長18.52%,增速較上年提升0.63個百分點。
總體來看,TOP500房企總資產(chǎn)規(guī)模維持增長,增速則是自2017年見頂后,連續(xù)四年下降。
凈資產(chǎn)同樣保持增長,增速近三年。

8、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

9、部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第。

10、建業(yè)集團項目成本核算管理細則 修訂版 制修訂部門:財務(wù)管理中心成本管理部 生效日期:2013年4月16日 審批人。

11、集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的:加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算, 正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。
2.范圍:適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)。
3.職責:。

12、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè) 350 項成本明細及科目項成本明細及科目分的太細太全了分的太細太全了 一土地征用及拆遷補償費 1土地款 2大配套費 3土地出讓金 4土地契稅 5土地交易費拍賣手續(xù)費 6辦理土地證費 二前期工程費 1三通一平 1臨電工程。

13、 萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

14、第 1 頁,共 4 頁 項項目目 期期預(yù)預(yù)算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數(shù)不同分別列項 時間: 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

15、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

16、集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的:加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正 確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。
2.范圍:適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)。
3.職責:。

17、第 1 頁 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費及成本構(gòu)成明細表 類別 序號項 目標 準摘 要優(yōu)惠政策依據(jù)文件索引 一 土 地 征 用 及 拆 遷 安 置 補 償 階 段 1樓面地價85450元 地級: 10987654321 危改按50計取 市規(guī)劃局物價局。

18、 萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

19、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細細 2 20 02 21 1 5 5 1 10 0 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

20、編號編號一級一級二級二級三級三級四級四級五級五級 一土地出讓金 二開發(fā)費 三基礎(chǔ)設(shè)施配套費 一拆遷工程費 二拆遷補償費 一土地產(chǎn)權(quán)登記費 二購地契稅 三過戶手續(xù)費 一土地中介費 二合作方補償 三其它 一可行性研究費 二營銷定位調(diào)研費 三環(huán)境。

21、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 成本是建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團生產(chǎn) 包括開發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等。
下同 經(jīng)營過程中各種耗費的總和,是評 價企業(yè)經(jīng)濟效益和工作質(zhì)量的重要指標。
為了統(tǒng)一集團各中心各。

22、編號:BGYFR121 版本:V2.0 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 1 集團 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 集團 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 制度編碼制度編碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制度類型制度類型 核心業(yè)務(wù)流程核心。

23、 目錄目錄 第一章 總則 . 1 第二章 成本核算步驟 . 2 第三章 成本核算對象確定原則和方法 . 3 第四章第四章 成本費用項目及核算范圍成本費用項目及核算范圍 . 4 第五章 成本費用歸集和分配 . 10 第六章第六章 開發(fā)成本的預(yù)。

24、 xx集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 編號:BGYFR121 版本: 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 xxxx集團集團 版版 制制度度編編碼碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制制度度類類型型 核心業(yè)務(wù)流程核心業(yè)務(wù)流程 部門支持流程部門支持流程。

25、 xx 集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表。

26、標桿企業(yè)集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 房地。

27、房地產(chǎn)集團項目開發(fā)房地產(chǎn)集團項目開發(fā)成本核算成本核算作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1. 作業(yè)目的 建立和完善成本核算的操作規(guī)則; 合理確定成本核算對象; 正確歸集和分配開發(fā)成本及費用;為開發(fā)項目提供及時, 真實,完整的成本核算資料。
2. 主管崗位 總。

28、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算辦法 第一章 總則 第一條 為了加強企業(yè)的成本費用核算,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,規(guī)范房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)成本核算方法,根據(jù)企業(yè)財務(wù)通則 企業(yè)會計準則和 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度 ,結(jié)合實際情況及管理要求,特 制定本辦法。
第二條。

29、房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)管理辦法管理辦法1.1.目的目的:為強化成本管理,規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算,明確核算規(guī)則,特制定本成本核算指導(dǎo)管理辦法。
2.2.范圍:范圍:本辦法適用于地產(chǎn)集團內(nèi)全資控股子公司分公司項目部。
3.3.。

30、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配一房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的對象但隨著房地產(chǎn)市場向縱深發(fā)展,一個項目是綜合的, 按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業(yè)用房或可單獨出售的配套設(shè)施等建構(gòu)筑物,按其建筑的性質(zhì)可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等。

31、1. 目的:加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。
2. 范圍:適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
3. 職責:總部財務(wù)管理部負責本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況;集。

32、東原地產(chǎn)集團東原地產(chǎn)集團 編號:DYDCJTACB0101 版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責部門:運營發(fā)展中心 會簽部門:財務(wù)管理中心 主責部門:運營發(fā)展中心 會簽。

33、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)核算關(guān)鍵點項目開發(fā)模式收入開發(fā)成本期間費用房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項目土地征用及拆遷補償費前期工程費基礎(chǔ)設(shè)施費建筑安裝工程費公共配套設(shè)施費開發(fā)間接費房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項目一土地費用及拆遷補償費1土地出讓金國家土地使。

34、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅計稅成本核算流程圖房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅計稅成本核算流程圖實際發(fā)生的各項支出預(yù)提費用待攤費用成本期間費用直接成本間接成本共同成本能分清成本對象的間接成本不能分清成本對象的間接成本完工在建未建已銷售未銷售主營。

35、xx 集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)第一章第一章 總總 則則11 為了加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)國家頒布的有關(guān)會計準則會計制度以及集團制定的有關(guān)規(guī)。

36、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費費1供電工程2供水工。

37、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是 xx 住宅集團 中國 有限公司 以下簡稱 集團 生產(chǎn)包括開發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等.下同經(jīng)營過程中各種耗費的總和,是評價企業(yè)經(jīng)濟效益和工作質(zhì)量的重要指標.為了統(tǒng)一集團各中心各子。

38、開發(fā)成本明細科目一覽表科目代碼科目名稱備注4301開發(fā)成本4301.01土地獲得價款為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費用土地出讓金向政府部門支付的土地出讓金,土地變更用途和超面積補交的地價土地征用及拆遷補償費有關(guān)地上地下建筑物或附著物的拆遷。

39、開發(fā)成本明細科目一覽表科目代碼科目名稱備注4301開發(fā)成本4301.01土地獲得價款為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費用土地出讓金向政府部門支付的土地出讓金,土地變更用途和超面積補交的地價土地征用及拆遷補償費有關(guān)地上地下建筑物或附著物的拆遷。

40、標桿企業(yè)集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目 錄第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 房地產(chǎn)開。

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