1、部令第77號,根據住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

3、 AA 制度匯編制度匯編 編寫說明編寫說明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須本制度匯編已經批準下。

4、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

5、休假管理制度 1. 1. 目的目的 規(guī)范公司職員休假管理,激勵職員更好地為公司服務. 2.2.范圍范圍 全體職員. 3.3.職責職責 集團人力資本經營部負責制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照執(zhí)行. 4.4.有薪假期有薪假期 4.14.1 法定假。

6、出差管理制度 1.目的 規(guī)范集團職員因公出差審批考勤和報銷程序. 2.范圍 全體職員. 3.職責 集團人力資本經營部負責制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照執(zhí)行. 4.出差管理 4.1 出差審批手續(xù) 4.1.1 地區(qū)出差審批程序 A. 職員出差前。

7、培訓管理制度培訓管理制度 1 1目的目的 建立完善的培訓體系,為公司培養(yǎng)合格的管理人才,為全體職員提供學習和 成長的資源和平臺. 2 2范圍范圍 適用于集團全體職員. 3 3職責職責 集團人力資源管理部負責制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照執(zhí)行。

8、薪酬管理政策薪酬管理政策 第一章 總則 第一條 為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管理和支付,按照市場化原則,提供業(yè)內 富有競爭力的薪酬水平,保存和吸納優(yōu)秀人才,根據國家法律法規(guī),依 據公司薪酬理念,制定本政策. 第二條 沿海綠色家園有限公司總部及。

9、 投資管理制度投資管理制度 1 1總則總則 1.1 建立和健全項目開發(fā)信息收集評估篩選的規(guī)范途徑,整合利用集團公 司專業(yè)資源,對市場需求和市場機會做出快速反應. 1.2 為有效規(guī)避項目開發(fā)風險,保證項目開發(fā)的效益和效率,集團公司所有擬開 發(fā)。

10、拆遷管理制度拆遷管理制度 1 1目的目的 為了規(guī)范和完善開發(fā)項目拆遷工作流程,統(tǒng)一指導地區(qū)公司有序高效開展拆 遷工作,保證項目開發(fā)進度,制定本制度. 2 2原則原則 拆遷工作要合法并且靈活高效的進行.要嚴格按照國務院城市房屋拆遷管 理條例 。

11、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

12、企業(yè)統(tǒng)計管理制度企業(yè)統(tǒng)計管理制度 統(tǒng)計管理辦法統(tǒng)計管理辦法 總則 1.為了有效地科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng) 計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用,特制定本制度. 2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況。

13、 工程管理制度 文件編號:OQM7.5012000 分發(fā)編號: 版 本 號: A 受控狀態(tài): 編 制: 審 核: 批 準: 目錄 第一篇 季節(jié)性施工措施 第二篇 文明施工作業(yè)指導書 第三篇 工程防護措施 第四篇 質量信息反饋細則 第五篇 工。

14、I 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式.3 公司內部細則公司內部細則。

15、 重慶梵天房地產企業(yè)管理有限公司重慶梵天房地產企業(yè)管理有限公司 Chongqing Brahma Real Estate Management Co,Ltd. 后勤管理制度 編 號: FTXF ZD 017 版 次 號: 1.0 編制人日。

16、 重慶梵天房地產企業(yè)管理有限公司重慶梵天房地產企業(yè)管理有限公司 Chongqing Brahma Real Estate Management Co,Ltd. 禮品管理制度 編 號: FTXF ZD 019 版 次 號: 1.0 編制人日。

17、開發(fā)有限公司企業(yè)管理制度開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司企業(yè)管理手冊企業(yè)管理手冊文件編號GHYA01版本V2011管理大綱管理大綱頁碼111.為了加強管理,完善各項規(guī)章制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制。

18、1 1 目的目的成本管理是房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的一項重要內容.成本控制直接關系企業(yè)經濟效益和顧客滿意.成本核算與預測,不僅是商品房銷售定價的依據,也是企業(yè)房地產開發(fā)項目可行性研究的重要依據.為了加強本公司房地產開發(fā)成本管理工作,降低成本。

19、1房地產開發(fā)與管理房地產開發(fā)與管理第一節(jié)第一節(jié)房地產開發(fā)房地產開發(fā)第二百六十三條計劃立項.1.計劃.公司指從事房地產開發(fā)的全資或控股公司辦公室負責編制項目的年度房地立開發(fā)計劃和預測本年度在建工程完成情況,經公司經理批準后,報集團公司統(tǒng)一上報。

20、房地產開發(fā)企業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)合同管理制度合同管理制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述第一條第一條為完善集團公司內部建設,加強合同管理,提高經濟效益,根據為完善集團公司內部建設,加強合同管理,提高經濟效益,根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本合同管理制度。

21、開發(fā)成本管理制度有限公司有限公司開發(fā)成本管理制度開發(fā)成本管理制度年年月月目錄目錄第一章 總則.2一本制度制訂目的. 2二本制度適用范圍. 2三成本管理的原則. 2第二章 成本項目劃分和管理責任.3一成本項目劃分.3二管理責任.3第三章 成本。

22、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

23、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行 目 錄第一部分運營管理制度.1第二部分行政管理制度17第三部分審計法務管理制度79第四部分人力資源管理制度92第五部分投資決策制度.195第六部分研發(fā)設計管理制度.236第七部分成本管理制度。

24、 1 試行版試行版 生效生效時間時間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。

25、 1 試行版試行版 生效生效時間時間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。