1、工程結算審批工作程序工程結算審批工作程序 1.1. 目的目的 貫徹 萬科工程預結算管理辦法 的精神， 符合結算要求， 使結算審批規范化 結算資料完整化，為清算付款提供依據。
2. 2. 適用范圍適用范圍 勘察設計土建安裝工程裝修工程環境綠化。

2、續爆發，短期內大部分企業的償債壓力難言改善。
隨著房地產行業發展邏輯改變，企業需要改變路徑依賴，真正回歸產品時代，堅持長期主義，房地產仍將是我國經濟的重要壓艙石和支柱產業。
排名行業變化較大 萬科蟬聯第一根據測評研究報告，2022房地產開發企業綜合實力TOP500前三位由萬科、中海、保利占據。
其中，萬科蟬聯第一，中海、保利分別位列第二、三位，碧桂園、招商蛇口、華潤、龍湖、融創、金地、新城分列四至十位。
與2021年相比，2022年榜單變動率明顯變大。
其中，TOP10變動率為20%， TOP50變動率為26%。
產品品質優秀，財務成本控制良好的房企排名提升明顯。
規模巨大，但流動性出現問題的房企則排名下降較多。
從區域劃分看，華東地區占比38%，華南地區占比21%，中部地區占比15%，同比有所提升；華北地區占比17%，西部地區占比7%，東北地區占比2%，同比有所下降。
華東、華南企業數量占比近六成，中部地區占比略有提升，繼續保持良好發展態勢。
規模龍頭房企穩中有進 集中趨勢有所下降2021年，TOP500房地產開發企業總資產均值為916.78億元，同比增長10.47%，增速較上年下降6.17個百分點；凈資產均值為211.93億元，同比增長18.52%，增速較上年提升0.63個百分點。
總體來看，TOP500房企總資產規模維持增長，增速則是自2017年見頂后，連續四年下降。
凈資產同樣保持增長，增速近三年。

3、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

4、 編號：編號：BTBT PPPP 102102 版版 本本 號號 A A 公關工作程序公關工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 公關工作程序公關工作程序 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：2007。

5、設計委托書審批表設計委托書審批表 報送部門： 經手人： 送審日期： 年 月 日 NO: 項目名稱： 主要內容： 需要審核審批事項： 報送部門負責人簽字： 日期： 產品決策委員會審核意見 簽名： 年 月 日 副總裁審批意見： 簽名： 年 月 。

6、財務類公文審批管理辦法財務類公文審批管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 規定規定目的目的 本管理辦法是海航地產控股有。

7、工程監理規劃 工程監理細則工程監理規劃 工程監理細則審批表審批表 成員公司： 經辦人： 日期： NO： 項目名稱： 監理單位名稱： 主要內容概要： 成員公司項目部意見： 簽名： 年 月 日 成員公司工程技術部審核意見： 簽名： 年 月 日 。

8、施工方案內部審批表施工方案內部審批表 成員公司： 經辦人： 日期： NO： 項目名稱： 施工單位名稱： 施工組織方案概要： 成員公司項目部意見： 簽名： 年 月 日 成員公司工程技術部審核意見： 簽名： 年 月 日 成員公司分管副總經理審核。

9、外來文件控制程序 1.目的 保證公司對外來文件的正確有效使用。
2.適用范圍 本程序適用于對外來文件的管理。
3.引用文件 無 4.定義 外來文件是指由公司總部轉發或國家黨政機關下發的標準規范規定等文 件。
5.職責 5.1 現場辦公室負責。

10、設計變更控制程序 1.目的 用于保證設計變更的合理性經濟性，消除設計變更對投資和進度帶 來的消極影響。
2.適用范圍 本程序適用于工程部對公司開發的所有工程建設項目進行設計變更控 制。
3.引用文件 3.1 GFP53圖紙資料控制程序 4.。

11、圖紙資料控制程序 1.目的 規范圖紙資料收發借閱保管制度，保證作廢圖紙資料不被誤用。
2.適用范圍 本程序適用于公司工程項目開發施工期間的圖紙資料管理。
3.引用文件 無。
4.定義 本程序所述圖紙資料是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙。

12、項目投資控制程序 1.目的 分析投資成本，通過靜態的動態的投資控制，使得投資收益最大。
2.使用范圍 適用于公司所有開發項目的建設成本控制。
3.引用文件 3.1 GFP41項目評估工作程序 3.2 GFP42項目策劃工作程序 3.3 GF。

13、第 1 頁，共 5 頁 合合同同審審批批權權責責作作業業規規則則 序序屬屬性性合合同同名名稱稱 總總裁裁 執執行行總總 裁裁 總總部部相相關關 管管理理層層 區區域域委委員員會會 招招 標標領領導導小小組組地地總總部部門門經經理理會會簽簽人。

14、編制： 審核： 審批： 人事人事任免審批表任免審批表 公司：公司： 姓名 年齡 學歷 報到時間 現工作單位職務 現級別 任現職時間 工 作 表 現 及 任 免 理 由 部門負責人簽名： 年 月 日 地區人力資源部簽名： 年 月 日 地區總經。

15、 出差申請審批單出差申請審批單 部門： 日期： 年 月 日 備注：此審批單由人力資源部和財務部備案 出差人 姓名 出差期間 職 務 代理人 姓名 代理人 簽 名 職務 職務 預計出差時間 自 年 月 日至 年 月 日，共 天 出差地點 交通。

16、 職員級別審批表職員級別審批表 公司公司: : 總部部門：總部部門： 日期：日期： 年年 月月 日日 姓 名 現級別 擬定級別 備注 行政級別名稱 專業級別名稱 級別 行政級別名稱 專業級別名稱 級別 地區公司總部各部門負責人意見： 簽名：。

17、折扣審批作業指引折扣審批作業指引 1.1. 基本原則基本原則 1.1 集團地區公司在制定折扣政策給予折扣優惠的前提，是應確保集團和項 目的利潤目標。
1.2 特殊折扣審批權適用于公司對外正式銷售住宅商用物業車位等。
2.2. 折扣權限折扣權。

18、編制人： 審核人： 更名申請審批表更名申請審批表 客戶姓名 銷售員 購買狀態 1.簽認購書 2.簽約 未備案 已備案 更名理由 附件 客戶申請書面材料 銷售員意見銷售員意見 年 月 日 市場營銷部高經審批市場營銷部高經審批 年 月 日 備注。

19、編制人： 審核人： 1 退房聯簽審批單退房聯簽審批單 業主名稱 銷售員 購房合同主要內容 編號房產名稱 合同金額 購房時間 等 是否備案 退房原因 報批人 銷售人員意見銷售人員意見 簽名： 年 月 日 市場營銷部高經審市場營銷部高經審 核意。

20、 印鑒制作審批表印鑒制作審批表 部門： 印鑒名稱： 制作原因： 經辦人： 印鑒樣式及尺寸： 部門意見： 簽名： 行政負責人意見： 簽名： 地區總經理發展總經理審批： 簽名： 申辦日期： 年 月 日 。

21、 印鑒銷毀審批表印鑒銷毀審批表 部門： 印鑒名稱： 1 2 3 銷毀原因： 印鑒模： 1 2 3 行政負責人意見： 簽名： 地區總經理發展總經理審批： 簽名： 申辦日期： 年 月 日 。

22、工程款支付基本程序工程款支付基本程序 監理工程師對分項分部工程已簽認 承包單位填寫月工程進度款報審表 工程變更費用 索賠費用等 監理工程師審核月工程量 和月工程進度款并簽認 承包單位匯總已審核款項 填寫工程款支付申請表 監理工程師審核 三方。

23、 第一第一章章 人力資源管理程序人力資源管理程序 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 1. 目的目的 規范集團人力資源管理政策制度和實務操作流程，明確各。