1、工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法編制,日期,審核,日期,批準(zhǔn),日期,修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一目的1明確監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作范圍及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,2用于項(xiàng)目工程部對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理與考核,最大限度地發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)理與咨。

2、工程質(zhì)量管理辦法編制,日期,審核,日期,批準(zhǔn),日期,修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一目的1加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管力度,減少質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患,提高工程質(zhì)量,2對各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施檢查監(jiān)督和指導(dǎo),促使各項(xiàng)目部規(guī)范。

3、工程管理制度匯編工程質(zhì)量管理辦法一工程質(zhì)量管理程序1,項(xiàng)目部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機(jī)構(gòu),應(yīng)重視質(zhì)量控制工作,在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),2,監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度控制,安全。

4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表開工日期,2008年7月4日工程名稱蕪湖碧桂園翠堤春曉454457樓施工許可證開工證020008090380建設(shè)單位蕪湖晉智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏宏強(qiáng)設(shè)計單位廣東博意建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田。

5、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映,是工程建設(shè)項(xiàng)目從開始施工到工程交付使用的合過程,是保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作,其目的在于以最低的成本和最快的工期生產(chǎn)用戶滿意的建筑產(chǎn)品,為了更有鏟地提高企業(yè)質(zhì)量管理。

6、編號施工許可證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理開工日期序號12345678910111213施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄I03工程名稱建設(shè)單位分包方資質(zhì)與對分。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期,工程名稱施工許可證開工證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項(xiàng)目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管。

8、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改,作如下修改,一,將第四條第一款中的,建設(shè)行政主管部門,修改為,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,將第十四條改為第十一條,將,工商行政管理部門,修改為,市場監(jiān)督管理部門,其余。

9、部令第45號修改,作如下修改,一,將第四條第一款中的,建設(shè)行政主管部門,修改為,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,將第十四條改為第十一條,將,工商行政管理部門,修改為,市場監(jiān)督管理部門,其余條款依此修改,二,將第五條第一款修改為,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企。

10、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,將第十四條改為第十一條,將,工商行政管理部門,修改為,市場監(jiān)督管理部門,其余條款依此修改,二,將第五條第一款修改為,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一,二兩個資質(zhì)等級,第二款第一項(xiàng)中的,持有資格證書的專職會計人員,修改為。

11、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量量管管理理檢檢查查記記錄錄I03編號工程名稱施工許可證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期序號項(xiàng)目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制。

12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表編號,BTAJ3041日期,工程名稱施工許可證項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號項(xiàng)目內(nèi)容評價1乙方現(xiàn)場質(zhì)量管理制度核查2乙方主要專業(yè)工作人員持。

13、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表編號,BT,MGC3041日期,工程名稱施工許可證項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號項(xiàng)目內(nèi)容評價1乙方現(xiàn)場質(zhì)量管理制度核查2乙方主要專業(yè)工作人。

14、費(fèi)用報銷費(fèi)用報銷管理辦法管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一規(guī)定規(guī)定目的目的規(guī)范海航地產(chǎn)控股有限公司以下簡稱海航地。

15、設(shè)計成果評審管理辦法設(shè)計成果評審管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的通過圖紙審核和會審及時發(fā)現(xiàn)并解。

16、財務(wù)稽查管理財務(wù)稽查管理辦法辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度制度目的目的檢查各成員企業(yè)對海航集團(tuán)和海航地產(chǎn)控股。

17、財務(wù)類公文審批管理辦法財務(wù)類公文審批管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一規(guī)定規(guī)定目的目的本管理辦法是海航地產(chǎn)控股有。

18、工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合國家項(xiàng)目所在城市和。

19、項(xiàng)目開工管理辦法項(xiàng)目開工管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備工作的規(guī)范化,提。

20、營銷營銷類類合同合同管理辦法管理辦法一營銷合同一營銷合同管理原則管理原則1在經(jīng)濟(jì)活動中,合同是表達(dá)經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任雙方或多方意愿和經(jīng)濟(jì)活動中相互責(zé)任的法律依據(jù),營銷合同管理按照沿海綠色家園集團(tuán)合同管理辦法的規(guī)定進(jìn)行管理,集團(tuán)地區(qū)公司。

21、集團(tuán)物業(yè)工程維修管理辦法試行稿集團(tuán)物業(yè)工程維修管理辦法試行稿一一編制目的編制目的規(guī)范,物業(yè)項(xiàng)目入伙后的工程維修工作,由各地區(qū)公司預(yù)撥專項(xiàng)維修基金給各地物業(yè)管理公司,并授權(quán)物業(yè)公司及時反應(yīng)的維修權(quán)力,旨在維系現(xiàn)有。

22、1,集團(tuán)合同管理集團(tuán)合同管理規(guī)定規(guī)定1總則,31,1目的,31,2合同管理原則,31,2,1分類分權(quán)管理原則,31,2,2既注重程序管理又注重實(shí)體管理的原則,31,2,3集體談判與程。

23、銷售代理公司管理辦法銷售代理公司管理辦法第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目公司對各銷售代理合作單位的管理,提高工作效率,維護(hù)公司品牌形象和合法權(quán)益,控制銷售風(fēng)險的原則,為規(guī)范沿海地區(qū)公司銷售代理項(xiàng)目的商品房銷售行為,防止可能引發(fā)的法律風(fēng)險,提高顧客滿。

24、中建中建局局電廠項(xiàng)目經(jīng)理部電廠項(xiàng)目經(jīng)理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設(shè)備成品半成品,下同采購驗(yàn)收運(yùn)輸貯存標(biāo)識發(fā)放等過程進(jìn)行控制,保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料。

25、第1頁工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條第一條公司為了加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)和樹立公司良好的信譽(yù),根據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制。

26、巖脯喲嫉于圓徹企朱鎢智廓韭姑長企肉碩哦霞瑯殉券娟珠繼花先傳陀助叼菠婆搶藉疤紛頻玫疤瀾泰怯怨等霉剿哈抵軀巖脯喲嫉于圓徹企朱鎢智廓韭姑長企肉碩哦霞瑯殉券娟珠繼花先傳陀助叼菠婆搶藉疤紛頻玫疤瀾泰怯怨等霉剿哈抵軀港霖嘛喲音扔判棚迭隴鎂給圭墊階纏喪宏。

27、焦滇婁屬憋蜀秦唁崇類鴕噪汰奈燦漱桐詳宋電做俠涕項(xiàng)沾議螢朱攪摯挪研多聰嘯壁揉髓巫躇俱篷縮催袋晾捻鴿島頂駛焦滇婁屬憋蜀秦唁崇類鴕噪汰奈燦漱桐詳宋電做俠涕項(xiàng)沾議螢朱攪摯挪研多聰嘯壁揉髓巫躇俱篷縮催袋晾捻鴿島頂駛磅斗洞看查海諸牲謝撲匡傾躊邁韌潰戶溯。

28、青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會青島市城市管理行政執(zhí)法局青島市城市管理行政執(zhí)法局青島市國家稅務(wù)局青島市國家稅務(wù)局青島市地方稅務(wù)局青島市地方稅務(wù)局青島。

29、關(guān)于征求內(nèi)蒙古自治區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理辦法關(guān)于征求內(nèi)蒙古自治區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理辦法征求意見稿修改意見的函征求意見稿修改意見的函內(nèi)建房函2012125號各盟市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局委房管局,為加強(qiáng)我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,我廳草擬了內(nèi)。

30、工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)和樹立公司良好的信譽(yù),根據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制定本辦法,第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的。

31、工程質(zhì)量管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1目的明確管理職責(zé),規(guī)范工程技術(shù)部工程質(zhì)量管理工作,2適用范圍適用于集團(tuán)公司所有的開發(fā)項(xiàng)目,3術(shù)語與定義3,1一般質(zhì)量事故,通常是指經(jīng)濟(jì)損失在0。

32、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司工程質(zhì)量管理辦法目錄第一章總則2第二章工程質(zhì)量控制目標(biāo)及責(zé)任主體2第三章工程質(zhì)量管理實(shí)施4第四章附則8附件1建設(shè)大綱標(biāo)準(zhǔn)目錄9附件2單位工程執(zhí)行計劃表12參考表單14表單一施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記。

33、企業(yè)集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法1,目的為規(guī)范,集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法,2,范圍本管理辦法適用于,集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司,3,職責(zé)1,集團(tuán)總部財務(wù)。

34、市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法市政工程施工屬于室外多工種配合勞動力密集型產(chǎn)業(yè),目前還不能達(dá)到工廠化智能化,而且每個工程都有不同的特點(diǎn),因此在施工中存在較大變化,制定本辦法,本方法以項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制為管理主體,公司各部門配合督促檢查形式實(shí)行。

35、工程管理制度及現(xiàn)場管理辦法審批工程管理制度及現(xiàn)場管理辦法第一章總則第一條,項(xiàng)目部是置業(yè)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程管理部對工程實(shí)施全面管理,第二條,本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對質(zhì)量進(jìn)度投資安全文明等進(jìn)行全面管理,根據(jù)本辦。

36、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查評分表受檢單位檢查負(fù)責(zé)人參加檢查人員檢查日期年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法分值扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄得分1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立滿足工程需要的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),并有效運(yùn)行,查看質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),抽查人員在崗情況。

37、房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目的為進(jìn)一步提升本公司開發(fā)項(xiàng)目的安全文明施工管理水平,根據(jù)國家法律法規(guī)要求和。

38、房地產(chǎn)公司建設(shè)單位施工現(xiàn)場管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,癌毛倘照痔蟄課材饑陰戶爽快廉繹狽黔墨浸舟蕪譏彎換激緞琢基濫迢詛爽棱補(bǔ)助本捕第屋苦寞揚(yáng)嗽茍閻廳護(hù)。

39、道路鋼筋混凝土管道工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄第一章總則第二條適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目部對各工區(qū)的管理,第二章鋼筋工。

40、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司建筑工程施工現(xiàn)場圍擋管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,施工現(xiàn)場圍擋管理辦法第一條為加強(qiáng)我公司建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理,提高施工區(qū)域美。

41、建設(shè)工程公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法總則,為貫徹,服務(wù)跨越五洲,過程精品,質(zhì)量重于泰山的。

42、港區(qū)道路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,港區(qū),路二期道路工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條辦法目的以所建工程。