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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司按揭情況報表2頁

按揭情況月報表按揭情況月報表 填表日期:填表日期:本月累計放款本月累計放款已辦按揭已辦按揭,未放款未放款已簽合同已簽合同,待辦按揭待辦按揭 項目項目辦理套數(shù)辦理套數(shù)辦理金額辦理金額套數(shù)套數(shù)金額金額套數(shù)套數(shù)金額金額戶數(shù)戶數(shù)金額金額 按揭周報表,

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司按揭情況報表2頁Tag內(nèi)容描述:

1、個人供方評選指引個人供方評選指引 目的目的 保證公司所聘請的專家顧問等個人供方能滿足公司要求,對公司某一方面 的工作有明顯的促進或改進作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請的專家顧問等個人供方的選擇評定和管理. 主控人主控人 各部門負(fù)責(zé)。

2、招標(biāo)代理單位評選指引招標(biāo)代理單位評選指引 主控部門主控部門 預(yù)算采購部 責(zé)任人責(zé)任人 成本經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門相關(guān)部門 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 議標(biāo) 評審方式評審方式 分管領(lǐng)導(dǎo)審定 時間控制時間控制 10 個工作日 評選準(zhǔn) 則 基 本 條。

3、設(shè)計單位評選指引設(shè)計單位評選指引 目的目的 選擇合格設(shè)計單位,在設(shè)計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設(shè)計單位的選擇和設(shè)計過程的控制. 主控部門主控部門 規(guī)劃設(shè)計部 責(zé)任人責(zé)任人 技術(shù)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門相關(guān)部門 。

4、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

5、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

6、成本實際成本實際 預(yù)測偏差分析工作指引預(yù)測偏差分析工作指引 1. 目的: 指導(dǎo)各項目公司在項目實施過程中,合理預(yù)估未發(fā)生的成本. 2. 定義: 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發(fā)生的成本. 2 所謂預(yù)測, 指在項目實施過程。

7、恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單 CBCB BDBD 1313 合同名稱 合同編號 建設(shè)單位 合 同 額 元 對方名稱 申報結(jié)算額 元 合合 同同 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 合同開工日 實際開工日 結(jié)結(jié) 算算 情情 況況 1 合同。

8、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)甲供甲供材料確認(rèn)單CBBD09材料確認(rèn)單CBBD09 工程名稱 工程編號 施工單位 竣工日期 材料名稱 規(guī)格型 號 單位 數(shù)量 單價元 金額 元 恒天地產(chǎn)有限公司管理體系文件項目成本管理 注:甲供材領(lǐng)用單 詳見附件. 發(fā)包人。

9、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)單項單項招標(biāo)實施計劃招標(biāo)實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標(biāo)項目: 招標(biāo)編號: 日期: 招標(biāo)范圍 開始時間 最早開始時間: 最晚開始時間: 估算金額 結(jié)束時間 最早結(jié)束時間: 最晚結(jié)束時間: 招標(biāo)工作小組 。

10、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同合同審核會簽單審核會簽單HTHT BDBD 0101 合同名稱 合同編號 對方單位 聯(lián)系人及電話 經(jīng)辦部門 聯(lián)系人及電話 合同類別 合同標(biāo)的額 萬元 合同主要經(jīng)濟合同主要經(jīng)濟 技術(shù)條款簡述:技術(shù)條款簡述: 1 1 2 2。

11、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同變更審批單合同變更審批單HTHT BDBD 0202 合同名稱 合同編號 合同金額 RMB大寫: 小寫 合同構(gòu)成 正本 頁數(shù) 附件 情況 簽約雙方 甲方 乙方 變更內(nèi)容 合同變更的主要內(nèi)容和原因及因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟技術(shù)工期。

12、入住流程表入住流程表 期期 編號:編號: 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號:樓號: 1 1 核價核價 實測面積 現(xiàn)房價 按揭款 差額 經(jīng)辦人 日期 2 2 產(chǎn)證產(chǎn)證 提交辦證資料 齊 不齊 預(yù)交辦證費 經(jīng)辦人 3 3 財務(wù)財務(wù) 房款差額 代。

13、房房 屋屋 驗驗 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門為電子對講門IC 卡開門裝置,每戶贈送三張 IC 卡. 3 信報箱:園區(qū)配備信報箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。

14、供方供方評價評價表表 項目名稱 文件編號 評估對象 評估日期 項目公司評估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容. 一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過監(jiān)理政府部門的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

15、工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程結(jié)算資料確認(rèn)單 NO: 工程名稱工程名稱 施工單位施工單位 按合同執(zhí)行情況按合同執(zhí)行情況 1工期:滿足現(xiàn)場要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 實際工期: 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短: 天 ,獎罰: 元。

16、招招標(biāo)結(jié)果審批表標(biāo)結(jié)果審批表 編號:編號: 投標(biāo)單位 招標(biāo)項目 招標(biāo)范圍 內(nèi)容 招標(biāo)方式 公開招標(biāo) 議標(biāo) 開標(biāo) 時間 開標(biāo) 地點 評標(biāo)人員 項 目 投標(biāo)單位 有效性 價格 綜合 排名 備注 有效標(biāo) 廢標(biāo)原因 投標(biāo)報價 優(yōu)惠條件 評標(biāo)結(jié)果 招。

17、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表 財計01表 編制單位:四川長虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

18、管理評審計劃管理評審計劃 管理評審編號: 評審目的評審目的 評審方式評審方式 評審地點評審地點 評審時間評審時間 評審依據(jù):評審依據(jù): 評審范圍和內(nèi)容:評審范圍和內(nèi)容: 會會 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準(zhǔn)。

19、裝修進場條件確認(rèn)表裝修進場條件確認(rèn)表 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 樣板間室內(nèi)工程樣板間室內(nèi)工程 內(nèi)內(nèi) 容容 完成時間完成時間 完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn) 備注備注 門窗 安裝到位調(diào)平配件齊全。

20、離職面談記錄離職面談記錄 姓名: 入職日期: 部門經(jīng)理: 面談日期: 負(fù)責(zé)人: 員 工 意 見 離職的主要原因: 將來的發(fā)展方向: 對崗位工作的建議: 對直接經(jīng)理的建議: 對公司管理的建議: 簽字: 1請問你為什么會申請離職薪資問題是否是你。

21、員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書 甲方: 乙方: 電話: 經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款: 一 甲方的責(zé)任權(quán)利義務(wù): 1 根據(jù)工作需要, 自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在 進 行有關(guān) 脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn)的。

22、資產(chǎn)采購申請表資產(chǎn)采購申請表 編號:編號: 序號序號 物品名稱物品名稱 單位單位 數(shù)量數(shù)量 需要日期需要日期 用用 途途 緊急程度緊急程度 預(yù)計費用預(yù)計費用 1 2 3 4 5 6 合計費用合計費用 計劃性計劃性 月度計劃內(nèi)月度計劃內(nèi) 月度。

23、培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門:部門: 工作與標(biāo)準(zhǔn) 建議的培訓(xùn) 重要性 一領(lǐng)導(dǎo)與管理 1 通過管理與發(fā)展部署,提升整個部 門的工作績效 2 掌握激勵授權(quán)目標(biāo)管理與績效 評估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門及集團工作 部屬培訓(xùn)與生。

24、客戶投訴處理單 No: 處理時限: 客戶 住 址 電話 級 別 投訴來源 受理時間 完成時間 內(nèi)容摘要: 客服人員: 日期: 營銷策劃部處理建議: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人意見: 致: 致: 期望回復(fù)日期: 期望回復(fù)日期: 致: 致: 期望回復(fù)日期。

25、維維 修修 服服 務(wù)務(wù) 單單 編號: 報修 部門 業(yè)主 報修時間 報修 問題 描述 維修 費用 承擔(dān) 單位 要求完成 維修時間 維修 責(zé)任 部門 維修人 維修 時間 耗用工時 計 劃 維 修 項 目 費 用 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單價 。

26、面試評價及錄用審批表 一一 應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者基本情況及背景調(diào)查及背景調(diào)查: 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 應(yīng)聘崗位 背景調(diào)查及簡歷 審查 工作經(jīng)歷符合性 符合 部分符合 不符合 人事經(jīng)辦人簽字: 時間: 品德素養(yǎng)評價 優(yōu) 。

27、模板模板. .項目項目策劃策劃報告報告 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 1項目項目概況概況 項目與周邊的關(guān)系: 1.1. 與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系 1.2. 地塊或周邊可利用的自然資。

28、開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單 要求 分類 檢查項目 責(zé)任部門 現(xiàn)場狀況 責(zé)任部門簽字 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷售手冊 營銷策劃部 是 否 外部資料 價格表 營銷策劃部 是 否 售樓書 營銷策劃部 是 否 海報 營銷策劃部 是 否。

29、更名申請審批表更名申請審批表 客戶填寫客戶填寫 定購項目樓棟房號 定購日期 原定購人全稱 所購房屋基本情況 面積 價格 優(yōu)惠政策 變 更 事 項 變更后 定購人全稱 證件號碼 說 明 申請人簽字: 申請日期: 審審 批批 意意 見見 經(jīng)辦人。

30、銷售特例審批表銷售特例審批表 編號: 日期: 經(jīng)辦人: 客戶姓名 定購時間 定購項目地址 面積m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例類別 關(guān)系客戶定購 內(nèi)部職員定購 其它 公開發(fā)售價元 大寫: : 所選付款方式應(yīng)享受 折扣 金額比例 : 。

31、糾正預(yù)防措施報告糾正預(yù)防措施報告 No. 受審查部門 部門負(fù)責(zé)人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發(fā)現(xiàn)問題陳述: 審查人員: 被審查部門項目負(fù)責(zé)人: 嚴(yán)重程度: 嚴(yán)重 輕微 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) 產(chǎn)生原因分析: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期。

32、提交資料確認(rèn)單提交資料確認(rèn)單 審審查查項目:項目:XXXXXX 審審查查目標(biāo):目標(biāo):XXXXXX 審審查范圍查范圍:XXXXXX 審查審查人員:人員: 審計日期:審計日期:200 年 月 日開始,預(yù)計于 200 年 月 日完成 提交資料確認(rèn)。

33、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

34、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

35、表表96 客客戶戶情情況況周周報報表表 項目名稱: 銷售部主管: 年 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 報紙 友人介紹 客 戶 區(qū) 域 天河 黃埔 東山 越秀 白云 海珠 荔灣 芳村 其他。

36、表表現(xiàn)現(xiàn)91 銷銷售售情情況況日日報報表表 日期: 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計 累 計 接聽電。

37、表表94 銷銷售售情情況況周周報報表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 接聽電話 留有電話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 況 單 位 面 積 合同。

38、鑫苑名家一期鑫福園鑫苑名家一期鑫福園 批按揭客戶情況匯總表批按揭客戶情況匯總表 序號姓名房屋坐落 房屋 面積 總房款 貸款 金額 貸款 年限 存款帳號 月等額 扣款額 聯(lián)系電話業(yè)務(wù)員備注。

39、按按揭揭計計劃劃報報表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時時間間承承諾諾放放款款時時間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。

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