1、個(gè)人供方評(píng)選指引個(gè)人供方評(píng)選指引 目的目的 保證公司所聘請(qǐng)的專(zhuān)家顧問(wèn)等個(gè)人供方能滿(mǎn)足公司要求,對(duì)公司某一方面 的工作有明顯的促進(jìn)或改進(jìn)作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請(qǐng)的專(zhuān)家顧問(wèn)等個(gè)人供方的選擇評(píng)定和管理. 主控人主控人 各部門(mén)負(fù)責(zé)。

2、招標(biāo)代理單位評(píng)選指引招標(biāo)代理單位評(píng)選指引 主控部門(mén)主控部門(mén) 預(yù)算采購(gòu)部 責(zé)任人責(zé)任人 成本經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 議標(biāo) 評(píng)審方式評(píng)審方式 分管領(lǐng)導(dǎo)審定 時(shí)間控制時(shí)間控制 10 個(gè)工作日 評(píng)選準(zhǔn) 則 基 本 條。

3、設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引 目的目的 選擇合格設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)階段有效控制項(xiàng)目造價(jià). 適用范圍適用范圍 適用于各類(lèi)設(shè)計(jì)單位的選擇和設(shè)計(jì)過(guò)程的控制. 主控部門(mén)主控部門(mén) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 責(zé)任人責(zé)任人 技術(shù)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 。

4、成本實(shí)際成本實(shí)際 預(yù)測(cè)偏差分析工作指引預(yù)測(cè)偏差分析工作指引 1. 目的: 指導(dǎo)各項(xiàng)目公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,合理預(yù)估未發(fā)生的成本. 2. 定義: 1 所謂實(shí)際是指項(xiàng)目截至每月 25 日時(shí)間點(diǎn)所實(shí)際發(fā)生的成本. 2 所謂預(yù)測(cè), 指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。

5、恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單 CBCB BDBD 1313 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 建設(shè)單位 合 同 額 元 對(duì)方名稱(chēng) 申報(bào)結(jié)算額 元 合合 同同 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 合同開(kāi)工日 實(shí)際開(kāi)工日 結(jié)結(jié) 算算 情情 況況 1 合同。

6、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)甲供甲供材料確認(rèn)單CBBD09材料確認(rèn)單CBBD09 工程名稱(chēng) 工程編號(hào) 施工單位 竣工日期 材料名稱(chēng) 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)元 金額 元 恒天地產(chǎn)有限公司管理體系文件項(xiàng)目成本管理 注:甲供材領(lǐng)用單 詳見(jiàn)附件. 發(fā)包人。

7、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)單項(xiàng)單項(xiàng)招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標(biāo)項(xiàng)目: 招標(biāo)編號(hào): 日期: 招標(biāo)范圍 開(kāi)始時(shí)間 最早開(kāi)始時(shí)間: 最晚開(kāi)始時(shí)間: 估算金額 結(jié)束時(shí)間 最早結(jié)束時(shí)間: 最晚結(jié)束時(shí)間: 招標(biāo)工作小組 。

8、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同合同審核會(huì)簽單審核會(huì)簽單HTHT BDBD 0101 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 對(duì)方單位 聯(lián)系人及電話(huà) 經(jīng)辦部門(mén) 聯(lián)系人及電話(huà) 合同類(lèi)別 合同標(biāo)的額 萬(wàn)元 合同主要經(jīng)濟(jì)合同主要經(jīng)濟(jì) 技術(shù)條款簡(jiǎn)述:技術(shù)條款簡(jiǎn)述: 1 1 2 2。

9、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同變更審批單合同變更審批單HTHT BDBD 0202 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 合同金額 RMB大寫(xiě): 小寫(xiě) 合同構(gòu)成 正本 頁(yè)數(shù) 附件 情況 簽約雙方 甲方 乙方 變更內(nèi)容 合同變更的主要內(nèi)容和原因及因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)技術(shù)工期。

10、項(xiàng)目部 萬(wàn)元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購(gòu)建筑材料招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購(gòu)指定分包工程采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 合計(jì) 材料工程師: 。

11、房房 屋屋 驗(yàn)驗(yàn) 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門(mén)為電子對(duì)講門(mén)IC 卡開(kāi)門(mén)裝置,每戶(hù)贈(zèng)送三張 IC 卡. 3 信報(bào)箱:園區(qū)配備信報(bào)箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。

12、供方供方評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)表表 項(xiàng)目名稱(chēng) 文件編號(hào) 評(píng)估對(duì)象 評(píng)估日期 項(xiàng)目公司評(píng)估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進(jìn)度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容. 一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過(guò)監(jiān)理政府部門(mén)的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

13、供方資格審查表 編號(hào): 以下部分內(nèi)容由工程供方自行打印填寫(xiě). 機(jī)構(gòu)與組織 1公司名稱(chēng): 注冊(cè)辦公室地址: 電話(huà)號(hào)碼: 傳真: 授權(quán)與本公司接洽之業(yè)務(wù)經(jīng)理名稱(chēng): 職務(wù): 電話(huà): 2承包供貨資質(zhì)范圍: 品牌: 3從事相同工程承包材料供應(yīng)的年數(shù)。

14、工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程結(jié)算資料確認(rèn)單 NO: 工程名稱(chēng)工程名稱(chēng) 施工單位施工單位 按合同執(zhí)行情況按合同執(zhí)行情況 1工期:滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 實(shí)際工期: 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短: 天 ,獎(jiǎng)罰: 元。

15、招招標(biāo)結(jié)果審批表標(biāo)結(jié)果審批表 編號(hào):編號(hào): 投標(biāo)單位 招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)范圍 內(nèi)容 招標(biāo)方式 公開(kāi)招標(biāo) 議標(biāo) 開(kāi)標(biāo) 時(shí)間 開(kāi)標(biāo) 地點(diǎn) 評(píng)標(biāo)人員 項(xiàng) 目 投標(biāo)單位 有效性 價(jià)格 綜合 排名 備注 有效標(biāo) 廢標(biāo)原因 投標(biāo)報(bào)價(jià) 優(yōu)惠條件 評(píng)標(biāo)結(jié)果 招。

16、企 業(yè) 名 稱(chēng):XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財(cái) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 財(cái)計(jì)01表 編制單位:四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

17、管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審編號(hào): 評(píng)審目的評(píng)審目的 評(píng)審方式評(píng)審方式 評(píng)審地點(diǎn)評(píng)審地點(diǎn) 評(píng)審時(shí)間評(píng)審時(shí)間 評(píng)審依據(jù):評(píng)審依據(jù): 評(píng)審范圍和內(nèi)容:評(píng)審范圍和內(nèi)容: 會(huì)會(huì) 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準(zhǔn)。

18、裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng): 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào) 樣板間室內(nèi)工程樣板間室內(nèi)工程 內(nèi)內(nèi) 容容 完成時(shí)間完成時(shí)間 完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn) 備注備注 門(mén)窗 安裝到位調(diào)平配件齊全。

19、離職手續(xù)完備表離職手續(xù)完備表 姓名: 職務(wù): 離職前所在部門(mén)單位: 離職日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 離職原因: 試用期離職 辭職 協(xié)商解除勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽 不再?gòu)?fù)職 戶(hù)口確認(rèn):戶(hù)籍所在地: 區(qū)街道 所在單位意。

20、資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表 編號(hào):編號(hào): 序號(hào)序號(hào) 物品名稱(chēng)物品名稱(chēng) 單位單位 數(shù)量數(shù)量 需要日期需要日期 用用 途途 緊急程度緊急程度 預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 1 2 3 4 5 6 合計(jì)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用 計(jì)劃性計(jì)劃性 月度計(jì)劃內(nèi)月度計(jì)劃內(nèi) 月度。

21、培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門(mén):部門(mén): 工作與標(biāo)準(zhǔn) 建議的培訓(xùn) 重要性 一領(lǐng)導(dǎo)與管理 1 通過(guò)管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部 門(mén)的工作績(jī)效 2 掌握激勵(lì)授權(quán)目標(biāo)管理與績(jī)效 評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門(mén)及集團(tuán)工作 部屬培訓(xùn)與生。

22、客戶(hù)投訴處理單 No: 處理時(shí)限: 客戶(hù) 住 址 電話(huà) 級(jí) 別 投訴來(lái)源 受理時(shí)間 完成時(shí)間 內(nèi)容摘要: 客服人員: 日期: 營(yíng)銷(xiāo)策劃部處理建議: 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 致: 致: 期望回復(fù)日期: 期望回復(fù)日期: 致: 致: 期望回復(fù)日期。

23、維維 修修 服服 務(wù)務(wù) 單單 編號(hào): 報(bào)修 部門(mén) 業(yè)主 報(bào)修時(shí)間 報(bào)修 問(wèn)題 描述 維修 費(fèi)用 承擔(dān) 單位 要求完成 維修時(shí)間 維修 責(zé)任 部門(mén) 維修人 維修 時(shí)間 耗用工時(shí) 計(jì) 劃 維 修 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 材料名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 。

24、職位空缺申報(bào)表職位空缺申報(bào)表 申報(bào)部門(mén) 申報(bào)要求 職位名稱(chēng): 職位名額:名 編制種類(lèi): 原有編制 新增編制 固定職位 臨時(shí)職位從至 希望到崗時(shí)間年月日 職位要求 性別要求: 男 女 不限 年齡限制:歲至歲 最低學(xué)歷要求:高中中專(zhuān) 大專(zhuān) 大學(xué)。

25、面試評(píng)價(jià)及錄用審批表 一一 應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者基本情況及背景調(diào)查及背景調(diào)查: 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專(zhuān)業(yè) 應(yīng)聘崗位 背景調(diào)查及簡(jiǎn)歷 審查 工作經(jīng)歷符合性 符合 部分符合 不符合 人事經(jīng)辦人簽字: 時(shí)間: 品德素養(yǎng)評(píng)價(jià) 優(yōu) 。

26、模板模板. .項(xiàng)目項(xiàng)目策劃策劃報(bào)告報(bào)告 項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng): 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào) 1項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況 項(xiàng)目與周邊的關(guān)系: 1.1. 與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系 1.2. 地塊或周邊可利用的自然資。

27、開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單 要求 分類(lèi) 檢查項(xiàng)目 責(zé)任部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)狀況 責(zé)任部門(mén)簽字 銷(xiāo)售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷(xiāo)售手冊(cè) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 外部資料 價(jià)格表 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 售樓書(shū) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 海報(bào) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否。

28、更名申請(qǐng)審批表更名申請(qǐng)審批表 客戶(hù)填寫(xiě)客戶(hù)填寫(xiě) 定購(gòu)項(xiàng)目樓棟房號(hào) 定購(gòu)日期 原定購(gòu)人全稱(chēng) 所購(gòu)房屋基本情況 面積 價(jià)格 優(yōu)惠政策 變 更 事 項(xiàng) 變更后 定購(gòu)人全稱(chēng) 證件號(hào)碼 說(shuō) 明 申請(qǐng)人簽字: 申請(qǐng)日期: 審審 批批 意意 見(jiàn)見(jiàn) 經(jīng)辦人。

29、銷(xiāo)售特例審批表銷(xiāo)售特例審批表 編號(hào): 日期: 經(jīng)辦人: 客戶(hù)姓名 定購(gòu)時(shí)間 定購(gòu)項(xiàng)目地址 面積m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例類(lèi)別 關(guān)系客戶(hù)定購(gòu) 內(nèi)部職員定購(gòu) 其它 公開(kāi)發(fā)售價(jià)元 大寫(xiě): : 所選付款方式應(yīng)享受 折扣 金額比例 : 。

30、糾正預(yù)防措施報(bào)告糾正預(yù)防措施報(bào)告 No. 受審查部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題陳述: 審查人員: 被審查部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 嚴(yán)重程度: 嚴(yán)重 輕微 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn) 產(chǎn)生原因分析: 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 日期。

31、29萬(wàn)平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米,下降11.3. 二商品房銷(xiāo)售和待售情況 13月份,商品房銷(xiāo)售面積31046萬(wàn)平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷(xiāo)售面積下降18.6.商品房銷(xiāo)售額29655億元,下降22.7。

32、一 公司秘密關(guān)系到公司的安全和利益.依照公司內(nèi)部程序確定,在 一定時(shí)間內(nèi),限一定范圍人員知悉的事項(xiàng),為公司秘密. 二 保守公司秘密,保證公司安全維護(hù)公司利益是每一位公司員 工應(yīng)盡的義務(wù)和必備的職業(yè)道德. 三 各盈利中心及相應(yīng)組織應(yīng)分別設(shè)立保。