1、供方資源庫管理流程 分管副總 公司預(yù)算采購部主控部門責(zé)任部門 開始 通過社會關(guān)系 媒介招標(biāo)信息人 員推薦等方式收集供方信息 是否合格 初選供方初選供方 對初選合格的供方進行信譽能 力等的調(diào)查和評價 建立供方資源庫并分別上報給分 管領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算。

2、項目成本測算流程 規(guī)劃設(shè)計部 項目 負責(zé)人 公司 領(lǐng)導(dǎo)層 財務(wù)部營銷管理部預(yù)算采購部 其它 有關(guān)部門 戰(zhàn)略投資部 方案設(shè)計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統(tǒng)計 政府 配套 收費 調(diào)查 及 測算 現(xiàn)金流分析 財務(wù)費用 測算 項目策劃 營銷 。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程結(jié)算審核流程工程結(jié)算審核流程CBCB LCLC 0505 審計法務(wù)部項目公司預(yù)算采購部項目管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理施工單位 開始 提交工程決算書 及相關(guān)決算資料 接收工程決算書 及相關(guān)決算資料 現(xiàn)場工程 師審核 部門負責(zé)人 。

4、項目成本管理總流程圖 投資估算成本測算成本實施標(biāo)準成本實施及實施評估 公司 相關(guān)部門 項目公司 管理層 造價咨詢 機構(gòu) 公司 主管領(lǐng)導(dǎo) 公司 預(yù)算采購部 項目公司 預(yù)算采購部 項目公司 相關(guān)部門 公司 總經(jīng)理 項目拓展與 投資論證 工程投資。

5、招標(biāo)采購供方選擇計劃管理流程 招標(biāo)工作計劃管理流程招標(biāo)實施計劃管理流程 主管副總預(yù)算采購部戰(zhàn)略投資部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 總經(jīng)理主控部門項目公司 根據(jù)項目進度計劃編制 招標(biāo)工作計劃 開始 招標(biāo)工作計劃 根據(jù)計劃組織實施 審核 審核 備案 審核 招標(biāo)。

6、項目成本分析與預(yù)警流程 成本分析成本超支預(yù)警 公司 相關(guān)部門 公司 預(yù)算采購部 公司 分管領(lǐng)導(dǎo) 公司 總經(jīng)理 項目公司 合同管理合同管理 相關(guān)部門成本臺賬 相關(guān)部門成本分析 未發(fā)生的合同類 成本增減預(yù)估 未發(fā)生的非合同類 成本增減預(yù)估 業(yè)務(wù)。

7、項目成本后評估 項目公司編報公司評估 公司 預(yù)算采購部 項目公司 總經(jīng)理 公司 相關(guān)部門 公司 分管副總 公司 總經(jīng)理 項目公司 相關(guān)部門 工程結(jié)算 進行實際成本統(tǒng)計 分析各科目成本 預(yù)算采購部編制 項目成本后評估 報告 審核 審核 進行實。

8、標(biāo)底編制流程 外部招標(biāo)50萬元以上的內(nèi)部招標(biāo)50萬元以下的內(nèi)部招標(biāo) 公司項目公 司分管副總 公司項目公司 預(yù)算采購部 招標(biāo)代理機構(gòu) 造價咨詢單位 公司項目公司的 總經(jīng)理 招標(biāo)小組 責(zé)任部門項目部 在工程類供方資源庫中選 擇招標(biāo)代理機構(gòu) 開始。

9、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

10、工程量清單標(biāo)底編制作業(yè)指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.10.8C按照最新授權(quán)文件要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的 加強對。

11、人力資源規(guī)劃流程人力資源規(guī)劃流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程流程概況概況 流程目的流程目的 制訂人力資源規(guī)劃,為人力資源。

12、人事任免人事任免管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程圖流程圖 流程目的流程目的 明確并規(guī)范公司員工任免的工作程。

13、報批報建報批報建管理管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081226 B0 增加 6.4 國。

14、設(shè)計變更設(shè)計變更管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081028 B0 流程概況中增加工程管理部項目部職責(zé) 3 負責(zé)現(xiàn)。

15、銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事。

16、內(nèi)部講師內(nèi)部講師管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 1建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實。

17、員工假期管理流程員工假期管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 2009326 B0 對 6.1 進行修訂 李佑文 舒而桑 張廣志 2。

18、員工離職管理流程員工離職管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009325 B0 3.2.2 表格替換為 解除 勞動合同審批表 邱。

19、薪資薪資結(jié)算單結(jié)算單 結(jié)算單編號:200 號 員工姓名 員工編號 部門: 合同協(xié)議解除 終止時間: 年 月 日 應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)工資工資 元元 工資結(jié)算起止時間: 年 月 日 至 年 月 日 工資結(jié)算標(biāo)準: 元月 工資結(jié)算方法: 應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)費用費用 。

20、項目整改方案項目整改方案 編號: 第 頁,共 頁 注:本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項目部留存. 項目名稱 巡檢時間 方案編制時間 編制人 審核人 巡檢發(fā)現(xiàn) 的主要問 題 整改方案 項目經(jīng)理 意見 巡檢小組 組長意見。

21、工程工程項目檢查項目檢查流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 09.9.21 B0 3.1.2 中第 2 條修改為 在 滿足 1條件。

22、年度經(jīng)營計劃管理年度經(jīng)營計劃管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程中承擔(dān)職責(zé)綜合 管理部調(diào)至財務(wù)管理 。

23、工行工行辦理住房按揭貸款業(yè)務(wù)流程辦理住房按揭貸款業(yè)務(wù)流程 Y N 客戶申請 當(dāng)成交客戶提出貸款申請時,置業(yè)顧問應(yīng)告知客戶準備相關(guān)資料, 銀行受理 銷售助理和銀行客戶經(jīng)理預(yù)約時間,客戶共有人擔(dān)保人同時到場在預(yù)約時間內(nèi),帶上 準備完整的資料,由。

24、材料材料選型定板選型定板流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范材料選型操作程序,對材料選型。

25、檔案管理流程檔案管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 5.4 增加模板卷內(nèi) 目錄 邱樹彬 舒而桑 張廣志 201。

26、銷售前期管理流程銷售前期管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 有效完成項目銷售前的策劃推廣。

27、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點 審查事項 審查目的 審查過程記錄審查要點步驟方法及獲取資料情況 審查結(jié)論達到目的與否發(fā)現(xiàn)的問題摘要及依據(jù) 一是否達到審查目的: 未達到 基本達到 達到 二發(fā)現(xiàn)的問題摘要及依據(jù): 描述所發(fā)。

28、項目計劃管理流程項目計劃管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1流程流程概況概況 流程目的流程目的 明確項目運作的計劃管理要求,使相。

29、景觀景觀設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發(fā)展部 工 程管理部 江華。

30、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

31、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。