1、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

2、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

3、項目成本測算流程 規劃設計部 項目 負責人 公司 領導層 財務部營銷管理部預算采購部 其它 有關部門 戰略投資部 方案設計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統計 政府 配套 收費 調查 及 測算 現金流分析 財務費用 測算 項目策劃 營銷 。

4、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的:指導成本測算及成本測算表的編制,合理確定項目總成本. 2 范圍:范圍:本細則適用于公司各所屬項目的成本測算. 3 科目定義及要求科目定義及要求: 項目成本分為開發成本期間費用和成本機動值及企業風險基金。

5、編號: 單位工程名稱: 單位工程量單價合價指標基數指標工程指標項描述 一樁基礎工程 分項工程的具體做法標準 特點的描述 1 2 3 4 5 三土方工程 1 2 3 4 5 四砌筑工程 1 2 3 4 5 五砼及鋼筋砼工程 1 2 3 4 5。

6、恒天地產恒天地產項目投資估算表項目投資估算表CBCB BDBD 0202 制表: 填表日期: 項目名稱暫定名 : 所在城市及區域: 一級科目 二級科目 投資估算值 責任部門 1.項目開發成本 1.1 土地獲得費用 戰略投資部 1.2 前期費。

7、項目名稱: 填報日期: 編號:JLCB10 總成本 萬元 單位成本 元平米 總成本 萬元 單位成本 元平米 總成本 萬元 一建設工程費 1采空治理 2三通一平 3土方工程豎向 4主體建安工程費 4.1地基處理 4.2本體 4.2.1本體招標。

8、項目名稱: 報警日期: 合同名稱合同考核標的實際加預測成本超支額 合同執行人意見: 簽名: CS02總額 可用于工程合同 總額 合同考核標 的已使用 成本報警 已使用 1234 工程成本機動數 地總機動數 企業風險金 總合計總合計0.000。

9、開發期間 總用地面積10.00總建筑面積2.00總可售面積 建筑占地面積空地面積10.00道路面積3.00 水系占地面積綠化占地面積7.00會所面積 幼兒園面積小學面積其它公建面積 人防面積居住戶數商業戶數 附圖 序號分部工程或費用名稱 費。

10、項目成本分析對比表CBBD04 項目成本分析對比表CBBD04 項目名稱: 填報日期: 編號: 占地面積: M2 建筑面積: M2 可售面積: M2 序 號 成本項目 目標成本 結算成本 差額 分析比較 建議 總成 本 萬 元 單位成 本元。

11、HTCB04 成本分析與預警管理規程成本分析與預警管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB03 項目目標成本管理 規程 。

12、項目成本管理總流程圖 投資估算成本測算成本實施標準成本實施及實施評估 公司 相關部門 項目公司 管理層 造價咨詢 機構 公司 主管領導 公司 預算采購部 項目公司 預算采購部 項目公司 相關部門 公司 總經理 項目拓展與 投資論證 工程投資。

13、目標成本調整審批表CBBD05目標成本調整審批表CBBD05 項目 期 工程 編號: 目標成本調整申請部門目標成本調整申請部門 申請日期申請日期 調整原因 規劃條件變化政府政策變化合同變化 重大設計變更主要材料大幅調價 其它 具體事項說明 。

14、項目成本分析與預警流程 成本分析成本超支預警 公司 相關部門 公司 預算采購部 公司 分管領導 公司 總經理 項目公司 合同管理合同管理 相關部門成本臺賬 相關部門成本分析 未發生的合同類 成本增減預估 未發生的非合同類 成本增減預估 業務。

15、恒天地產恒天地產合同執行評估表合同執行評估表HTHT BDBD 0303 合同名稱 合同編號 對方名稱 合 同 額 合同執行情 況 附合同原 文復印件 分別從履約時間質量技術服務結算情況對該項合同執行情況進行評審,特別是對標 準合同文本的適。

16、項目成本后評估 項目公司編報公司評估 公司 預算采購部 項目公司 總經理 公司 相關部門 公司 分管副總 公司 總經理 項目公司 相關部門 工程結算 進行實際成本統計 分析各科目成本 預算采購部編制 項目成本后評估 報告 審核 審核 進行實。

17、恒天地產恒天地產開標記錄表開標記錄表ZBZB BDBD 0505 招標項目編號: 項目名稱: 招標內容: 序號 投標單位 投標總價萬元 服務承諾 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 開標人員簽名: 記錄人: 開標日期: 年 月 日 時 分。

18、恒天地產恒天地產中標單位審批中標單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標招標項目項目編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 項目名稱: 招標內容: 招標情況及推薦中標說明: 招標小組意見:招標小組意見: 招標小組成員: 組長: 。

19、評標記錄評標記錄表表ZBZB BDBD 0606 招標項目編號: 招標項目 招標單位 開標時間 評標時間 評標地點 評標依據 技術標占 經濟標占 合作記錄加分占 讓利優惠加分占 評標過程 投標 單位 技術標得分 經濟標得分 合作紀 錄加分 。

20、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標估算指標 建安工程建安工程 1基礎處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風空調及采暖工程 7.1通風空調 7。

21、事件考核表存根 編號: 事件考核表回執 編號: 考 核 欄 考核部門: 考核時間: 被考核部門: 被考核責任人: 獎罰金額: 事件及原因: 審核 年 月 日 會簽 年 月 日 審批 年 月 日 考 核 欄 考核部門: 考核時間: 被考核部門。

22、人員需求預測表人員需求預測表 部門名稱 現有崗位 名稱及編制 年度 崗位名稱 任職要求 應有數量 需求數量 需求理由 現有人員缺口 希望到 崗時間 建議補充 方式 備注 200X 年 外聘 內聘 內部培養 200X 年 200X 年 部門經。

23、實施戶型確認表實施戶型確認表 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 開發階段: 填表人: 填表日期: 附圖紙: 描述: 所做修改: 規劃設計部: 成本部 工程部: 營銷策劃部 設計總監 營銷。

24、成成 本本 檔檔 案案 查查 閱閱 登登 記記 表表 借閱借閱 日期日期 借閱借閱 部門部門 人人 文件資料文件資料 名稱名稱 數量數量 借閱借閱 期限期限 借閱借閱 用途用途 檔案檔案 管理員管理員 審批人審批人 簽名簽名 歸還歸還 日期。

25、招標文件審批表招標文件審批表 項目名稱: 記錄編號:項目名稱類別年月日序號 招標人 招標項目 計劃發標時間 計劃發標地點 招標文件審批意見 成本管理部 工程管理部 工程材料設備類 規劃設計部 分管領導 總經理 備注。

26、招標招標 采購申請表采購申請表 填表日期: 年 月 日 招標采購項目名稱 招標編號 工程名稱 開標時間 經辦部門 經辦人 招標采購規格及數量 預計造價 招標方式: 公開招標 邀請招標 詢價采購 直接發包 評標原則及說明: 最低價法 綜合評標。

27、新盤信息表新盤信息表 記錄編號: 樓盤名稱樓盤名稱 地點地點 開盤時間開盤時間 開發商開發商 開盤價格開盤價格。

28、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準:住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

29、填報日期: M2建筑面積:建筑面積:M2可售面積:可售面積:M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關費用 2合作款項 3紅線外市政設施 4拆遷補償費 二二開發前期準備費開發前期準備費 1勘察。

30、直接委托審批表 項目名稱 預算額度 萬元 項目合同編號 費用列支渠道 工 作 計 劃 準備任務要求文件: 年 月 日 發出任務要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月 日 進行合同談判: 年 月 日 年 月 日 其它: 申。

31、設設 計計 評評 審審 表表 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 專業專業 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 方案設計 施工圖 。

32、材料設備材料設備進場計劃表進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

33、項目成本項目成本管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 使開發項目的成本得到有效合理的控。

34、離職申請表離職申請表 姓 名 入司日期 所在部門 職位 請敘述離職原因: 員工簽字 日期 部門意見: 簽字 日期 綜合管理部意見: 簽字 日期 分管領導意見: 簽字 日期 總經理意見: 簽字 日期 最后工作日: 注: 此日期應遵照公司的規定。

35、培訓簽到表培訓簽到表 時時 間:間: 年 月 日 地地 點:點: 授課授課人:人: 序號序號 部門部門 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注。

36、培訓資源登記表培訓資源登記表 培訓機構名稱培訓機構名稱 地點地點 創辦時間創辦時間 企業性質企業性質 人員數量人員數量 專業人員數量專業人員數量 公司電話公司電話 公司網站公司網站郵箱郵箱 聯系人聯系人 聯系電話聯系電話郵箱郵箱 培訓課程名。

37、投訴升級預警表 客 戶小區 住 址 處理時限 投訴級別 事件摘要: 事件影響分析: 處理建議: 客服人員: 日期: 營銷策劃部經理意見: 致: 致: 致: 落實情況處理效果: 回訪時間 回訪意見 客戶電話。

38、客戶留言處理表 責任部門 分發人 所屬類別 分發日期 留言主題 留言內容: 相關部門意見: 組長簽字: 日 期: 客戶服務組處理意見: 簽 字: 日 期。

39、項目信息更新審核表 內容提交部門 提交人 所屬地區 提交日期 項目名稱 項目地址 項目介紹: 是否有項目圖片: 請以附件形式上傳 jpg 格式圖片 無 有請將 jgp 格式圖片添加到附件 補充意見: 欄目主審組意見: 組長簽字: 日 期: 。

40、換房申請審批表換房申請審批表 定購定購人全稱:人全稱: 原原定購定購日期:日期: 年年 月月 日日 放棄單位資料放棄單位資料 申請更換單位資料申請更換單位資料 項目項目樓棟樓棟房號房號 價目表編號價目表編號 成交折扣成交折扣 成交價格成交價。

41、顧顧 客客 申申 請請 記記 錄錄 表表 項目名稱 房 號 定購人 銷售現場 變更情況 更名 換房 退房 更 改 付 款 方 式 延期付款 其 它,請說明: 申申 請請 事事 由由 申請人申請人簽名簽名: 申請日期:申請日期: 銷售代表 簽。

42、項項目目成成本本細細項項超超支支預預警警報報批批表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 預警部門日期制表人 選擇方式1不使用預備費: 2使用預備費: 3調整目標成本 成本細項名稱原成本標準 最后一次調整后 目標成本 已超支或將超支數超支原因。

43、成成本本套套表表一一:周周邊邊用用地地規規劃劃指指標標情情況況 編編號號: ;項項目目 對對比比某某項項目目 二二號號地地三三號號地地四四號號地地合合計計 一一土土地地面面積積 二二容容積積率率 三三建建筑筑面面積積 一可售面積 1 住宅 。

44、內部資料 注意保密項目成本細項超支報警流程項目成本細項超支報警流程編制集團運營中心日期編制集團運營中心日期審核丁福源日期審核丁福源日期批準郁亮日期批準郁亮日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態修改內容修改人審。