1、項(xiàng)目成本測(cè)算流程 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 公司 領(lǐng)導(dǎo)層 財(cái)務(wù)部營(yíng)銷管理部預(yù)算采購(gòu)部 其它 有關(guān)部門 戰(zhàn)略投資部 方案設(shè)計(jì) 及評(píng)審 土地 實(shí)際 獲得 費(fèi)用 統(tǒng)計(jì) 政府 配套 收費(fèi) 調(diào)查 及 測(cè)算 現(xiàn)金流分析 財(cái)務(wù)費(fèi)用 測(cè)算 項(xiàng)目策劃 營(yíng)銷 。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程結(jié)算資料交接清單工程結(jié)算資料交接清單CBCB BDBD 0606 工程名稱 開 竣工日期 合同編號(hào) 合同價(jià) 申報(bào)金額 施工單位 施工單位聯(lián)系人 聯(lián)系電話 報(bào) 送 資 料 序資料名稱 原件頁(yè)數(shù) 復(fù)印件頁(yè)數(shù) 備注 對(duì)僅有復(fù)印。

3、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃控制工作流程 工程監(jiān)理方項(xiàng)目公司預(yù)算采購(gòu)部工程承包商或材料供應(yīng)商項(xiàng)目公司工程管理部 確定材料采購(gòu)供應(yīng)方式 項(xiàng)目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細(xì)的項(xiàng)目材料目錄清單 核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單 編制詳細(xì)的材料清單 材料清。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)中標(biāo)單位審批中標(biāo)單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào):編號(hào): 日期:日期: 年年 月月 日日 項(xiàng)目名稱: 招標(biāo)內(nèi)容: 招標(biāo)情況及推薦中標(biāo)說(shuō)明: 招標(biāo)小組意見:招標(biāo)小組意見: 招標(biāo)小組成員: 組長(zhǎng): 。

5、項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引 第一條第一條 為了明確項(xiàng)目合約框架所包含的內(nèi)容及各個(gè)合同之間的主要管理原則, 規(guī)范項(xiàng) 目合約框架的實(shí)施, 保證公司各項(xiàng)目在合約框架管理上的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性, 健全完善公司合 約框架,推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

6、標(biāo)底編制流程 外部招標(biāo)50萬(wàn)元以上的內(nèi)部招標(biāo)50萬(wàn)元以下的內(nèi)部招標(biāo) 公司項(xiàng)目公 司分管副總 公司項(xiàng)目公司 預(yù)算采購(gòu)部 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 造價(jià)咨詢單位 公司項(xiàng)目公司的 總經(jīng)理 招標(biāo)小組 責(zé)任部門項(xiàng)目部 在工程類供方資源庫(kù)中選 擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 開始。

7、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)招標(biāo)文件審招標(biāo)文件審批表批表ZBZB BDBD 0303 招標(biāo)項(xiàng)目類別: 招標(biāo)編號(hào): 招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)范圍 工作內(nèi)容 審核時(shí)限 請(qǐng)?jiān)?月 日前提出審核意見,以便進(jìn)行下一步工作. 招標(biāo)文件 附件目錄: 1 2 3 4 經(jīng)辦人: 。

8、受理部門受理部門 報(bào)送文件報(bào)送文件 審批期限審批期限 批復(fù)結(jié)果批復(fù)結(jié)果 所需資料所需資料 資料提交資料提交 部門部門 提交時(shí)機(jī)提交時(shí)機(jī) 備注備注 公司內(nèi)部支持公司內(nèi)部支持 批報(bào)建事項(xiàng)批報(bào)建事項(xiàng)業(yè)務(wù)主辦部門業(yè)務(wù)主辦部門歸檔要求歸檔要求 編號(hào)。

9、年度重點(diǎn)工年度重點(diǎn)工 作目標(biāo)作目標(biāo) 1月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月11月11月12月12月 1 2 3 4 5 二二 三三 XX部門二八年度工作計(jì)劃表部門二八年度工作計(jì)劃表 主要工作舉措。

10、會(huì)議議題會(huì)議議題 會(huì)議時(shí)間會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn) 參會(huì)人員參會(huì)人員會(huì)議主持會(huì)議主持 缺席人員缺席人員會(huì)議記錄會(huì)議記錄 重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng) 類別類別工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)開始時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間成果文件成果文件責(zé)任人責(zé)任人配合人部門配合人部。

11、項(xiàng)目名稱正式樓號(hào)施工樓號(hào)開工日期竣工日期 建筑性質(zhì)層數(shù) 結(jié)構(gòu)總建面接收日期 戶型套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積地下地上 備注: 營(yíng)銷策劃部 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 項(xiàng)目部經(jīng)辦人: 商業(yè)辦公 年 月 日 物業(yè)公司蓋章:產(chǎn)權(quán)單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

12、合同談判合同談判記錄記錄 約談項(xiàng)目 第幾次約談 時(shí)間 約談地點(diǎn) 參加人員 約談單位 約談內(nèi)容 談判結(jié)果 會(huì)簽 注:本表適用于公開招標(biāo)和邀標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)書的澄清或商務(wù)談判記錄,以及議標(biāo)類約談?dòng)涗洝?/p>

13、技術(shù)交底紀(jì)要技術(shù)交底紀(jì)要 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 設(shè)計(jì)單位 對(duì)圖紙技術(shù)交底意見 設(shè)計(jì)單位 施工圖技術(shù) 交底項(xiàng)目 年 月 日 施工單位 意見 監(jiān)理單。

14、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 記錄記錄編號(hào):編號(hào): 項(xiàng)目報(bào)規(guī)報(bào)建名稱 責(zé)任人 責(zé)任部門 年月 年月 年月 年月 年月 一一 1.1 1.2 1.3 二二 2.1 2.2 2.3 三三 3.1 3.2 3.3 四四 4.1 。

15、設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 評(píng)評(píng) 審審 表表 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 專業(yè)專業(yè) 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 方案設(shè)計(jì) 施工圖 。

16、質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告 編號(hào): 改改 進(jìn)進(jìn) 建建 議議 改進(jìn)改進(jìn) 項(xiàng)目項(xiàng)目 需求需求 來(lái)源來(lái)源 內(nèi)外部審核結(jié)果 糾正預(yù)防措施 數(shù)據(jù)分析 管理評(píng)審 其他: 問(wèn)題問(wèn)題 分析分析 涉及涉及 范圍范圍 單部門 部門名稱: 跨部門 涉及的部門: 改進(jìn)改進(jìn) 方向。

17、薪資薪資結(jié)算單結(jié)算單 結(jié)算單編號(hào):200 號(hào) 員工姓名 員工編號(hào) 部門: 合同協(xié)議解除 終止時(shí)間: 年 月 日 應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)工資工資 元元 工資結(jié)算起止時(shí)間: 年 月 日 至 年 月 日 工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn): 元月 工資結(jié)算方法: 應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)費(fèi)用費(fèi)用 。

18、年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 部門分公司 : 填表日期: 培訓(xùn) 方式 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)時(shí) 間月 培訓(xùn)地點(diǎn) 公司內(nèi) 外 講師 內(nèi)部外 請(qǐng)外派 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人 數(shù) 學(xué)時(shí) 小時(shí) 數(shù) 預(yù)算 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 外 派 培 訓(xùn) 合計(jì) 注: 內(nèi)部。

19、培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表 時(shí)時(shí) 間:間: 年 月 日 地地 點(diǎn):點(diǎn): 授課授課人:人: 序號(hào)序號(hào) 部門部門 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注。

20、客 戶 投 訴 臺(tái) 帳 年 月 日 至 年 月 日 序 號(hào) 時(shí)間 來(lái)源 投訴 單號(hào) 投訴人 聯(lián)系電話 地址 投訴內(nèi)容摘要 責(zé)任 部門 投訴 等級(jí) 處理情況記錄 承諾完 成時(shí)間 實(shí)際完 成時(shí)間 回訪 時(shí)間 反饋意 見。

21、項(xiàng)目巡項(xiàng)目巡查查報(bào)告報(bào)告 編號(hào): 第 頁(yè),共 頁(yè) 注:本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項(xiàng)目部留存. 項(xiàng)目名稱 施工階段 巡查時(shí)間 巡查組長(zhǎng) 巡查組員 存在問(wèn)題 建議措施 工程 質(zhì)量 工程 進(jìn)度 安全文明 施工 制度 管理 綜合 評(píng)。

22、項(xiàng)目整改方案項(xiàng)目整改方案 編號(hào): 第 頁(yè),共 頁(yè) 注:本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項(xiàng)目部留存. 項(xiàng)目名稱 巡檢時(shí)間 方案編制時(shí)間 編制人 審核人 巡檢發(fā)現(xiàn) 的主要問(wèn) 題 整改方案 項(xiàng)目經(jīng)理 意見 巡檢小組 組長(zhǎng)意見。

23、年度招聘計(jì)劃年度招聘計(jì)劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數(shù)量招聘數(shù)量 到崗時(shí)間到崗時(shí)間 招聘方式招聘方式 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 備注備注 綜合管理部經(jīng)理意見: 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理意見: 注:招聘方式包括內(nèi)部招聘校園招聘社會(huì)招。

24、材料材料供貨供貨價(jià)格價(jià)格清單清單 記錄編號(hào): 項(xiàng)目名稱: 驗(yàn)收時(shí)間: 序號(hào) 材料設(shè)備名稱 型 號(hào) 規(guī) 格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金 額 備 注 本 頁(yè) 小 計(jì) 合 計(jì) 供貨單供貨單位對(duì)以上內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤.位對(duì)以上內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤. 經(jīng)辦人簽名: 單位。

25、材料材料 設(shè)備設(shè)備封樣清單封樣清單 項(xiàng)目名稱 封樣日期 序號(hào) 材料名稱 及編號(hào) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 材質(zhì) 顏色 廠家 品牌 產(chǎn)地 使用 位置 單價(jià) 供貨商簽字 蓋章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 成本管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 封樣樣品存放地點(diǎn) 說(shuō)明: 此表。

26、檔案借閱審批單檔案借閱審批單 日期: 借閱部門 借閱人 借閱部門經(jīng)理 董事長(zhǎng)或總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 綜合管理部經(jīng)理 其他部門經(jīng)理 使用目的 序 號(hào) 借 閱 內(nèi) 容 復(fù)印 借閱 歸還日期 備注。

27、現(xiàn)場(chǎng)工作安排表現(xiàn)場(chǎng)工作安排表 分項(xiàng)分項(xiàng) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 代理人代理人 專 案 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理及業(yè)主協(xié)調(diào)管理 清潔督導(dǎo) 環(huán)境區(qū)域打掃監(jiān)督綠化的維護(hù) 生活紀(jì)律 每日出勤休息時(shí)間儀容及賣場(chǎng)紀(jì)律督導(dǎo) 工地巡查 檢查工程進(jìn)度工程實(shí)施情況。

28、項(xiàng)目開發(fā)工作指導(dǎo)書項(xiàng)目開發(fā)工作指導(dǎo)書 XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目x x 期期 擬稿 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目 錄 重要說(shuō)明重要說(shuō)明 。

29、29萬(wàn)平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬(wàn)平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

30、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱: 期 棟 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目核核查查情情況況 1 應(yīng)移交的 項(xiàng)目批準(zhǔn) 資料 A土地使用權(quán)出讓證明 B地界界樁放點(diǎn)報(bào)告 C建設(shè)用地規(guī)劃許可證 D建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

31、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號(hào): 序序號(hào)號(hào)鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細(xì)細(xì) 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時(shí)時(shí)間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進(jìn)進(jìn)戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙。

32、新新建建物物業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)體體移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱: 序序號(hào)號(hào) 棟棟號(hào)號(hào)設(shè)設(shè)備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時(shí)時(shí)間間 建筑本體 標(biāo)段注明樓棟號(hào) 會(huì)所 幼兒。

33、 移交明細(xì)清單移交明細(xì)清單 項(xiàng)次項(xiàng)次 移交內(nèi)容移交內(nèi)容 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 備注備注 移交單位簽字確認(rèn)項(xiàng)目管理單位移交單位簽字確認(rèn)項(xiàng)目管理單位 接收單位簽字確認(rèn)物業(yè)公司接收單位簽字確認(rèn)物業(yè)公司 工程管理部工程管理部簽字確認(rèn)簽字確認(rèn) 開發(fā)經(jīng)營(yíng)。

34、公司宿舍退出移交檢查清單公司宿舍退出移交檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 宿舍退出移交 起止時(shí)間 接到調(diào)動(dòng)或解聘通知 員工搬離 所屬流程 公司宿舍退出 流程負(fù)責(zé)人 行政主管 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 宿舍入住人同宿舍入住人地區(qū)總經(jīng)理總部各部總監(jiān) 相關(guān)聯(lián)的。

35、 員員工工離離職職移移交交清清單單 姓 名所在公司及部門 崗位職級(jí)入職時(shí)間 申請(qǐng)離職日期預(yù)計(jì)離職日期 辭辭職職原原因因說(shuō)說(shuō)明明可可辭辭職職報(bào)報(bào)告告 本人簽名: 年 月 日 直接上級(jí)意見 用人單位意見 同意開始辦理離職手續(xù)的時(shí)間為: 地方商管。

36、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱: 期 棟 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目核核查查情情況況 1 應(yīng)移交的 項(xiàng)目批準(zhǔn) 資料 A土地使用權(quán)出讓證明 B地界界樁放點(diǎn)報(bào)告 C建設(shè)用地規(guī)劃許可證 D建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

37、新新建建物物業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)體體移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱: 序序號(hào)號(hào) 棟棟號(hào)號(hào)設(shè)設(shè)備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時(shí)時(shí)間間 建筑本體 標(biāo)段注明樓棟號(hào) 會(huì)所 幼兒。

38、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號(hào): 序序號(hào)號(hào)鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細(xì)細(xì) 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時(shí)時(shí)間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進(jìn)進(jìn)戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙 。

39、 樣品移交清單工程名稱: 送樣單位名稱: 序號(hào)樣品名稱封樣標(biāo)簽編號(hào)備注樣品移出部門簽字確認(rèn)事業(yè)部含直管城市公司城市公司合約采購(gòu)專業(yè)樣品接收部門簽字確認(rèn)事業(yè)部含直管城市公司城市公司工程專業(yè)事業(yè)部含直管城市公司城市公司設(shè)計(jì)專業(yè)樣品移交時(shí)間 注。