1、供方資源管理 HTGF 供方資源管理制度 主控部門：公司項目公司預算采購部 審核： 審批： 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 供方資源管理 供方資源管理供方資源管理制度制度 第一章第一章 總總。

2、項目成本管理 1 HTCB 項目成本管理制度 主控部門：公司項目公司預算采購部 審核： 審批： 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 項目成本管理 2 項目成本管理 3 項目成本管理制度 第一章第。

3、HTCB05 工程結算管理規程工程結算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB03 項目成本標準實施 管理規程 HTCB。

4、經濟合同管理 HTHT 經濟合同管理制度 主控部門：公司項目公司預算采購部 審核： 審批： 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 經濟合同管理 經濟合同管理經濟合同管理制度制度 第一章第一章 總總。

5、招標采購管理 HTZB 招標采購管理制度 主控部門：公司項目公司預算采購部 審核： 審批： 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招標采購管理 招標采購招標采購管理管理制度制度 第一章第一章 總總。

6、1.1 1.2 1.1 1.2 VI ; 3 3 3.1 3.2 10 100 1 2 3 4 5 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 12 VI 25 2010529。

7、附件附件: : 經濟經濟及標準化合同索引及標準化合同索引 序序 合同類別合同類別 合同名稱合同名稱 合同編號合同編號 序序 合同類別合同類別 合同名稱合同名稱 合同編號合同編號 1 重大權益類 合同 股權轉讓合同 HT01 22 采購類 合。

8、恒天地產有限公司 財 務 會 計 管 理 制 度 二一年 六月 2 目 錄 1 目的 . 3 2 范圍 . 3 3 參考資料 . 3 4 定義 . 3 5 財務計劃管理 . 3 6 資金管理 . 4 7 現金備用金票據銀行帳戶管理 . 6 。

9、2.5.23碧桂園集團國際差旅管理制度試行一目的 為了規范因公海外出差審批流程，明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標準，完善集團費用管理制度，加強成本管理意識，合理控制差旅費用支出，特制定本制度。
二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要，。

10、恒大地產集團合同管理制度 第一章 總則第一條 本制度適用于地產集團系統各單位。
第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同，管理本單位合同范本，指導監督及考核本單位的合同履約工作，重大情況下直接進行維權取證。
第三條 集團合同管理中心負責審。

11、福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞動權益， 加強企業。

12、合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要，規范集。

13、審審 計計 管管 理理 制制 度度 第一條工程圖紙確認的程序和關于工程招標投標定標設計變更的 審批程序的規定詳見 2003 年 8 月 13 日編寫的工程招標投標管理制度 編 號為興元 2003 審字第 2 號 第二條有關工程質量隱蔽簽證和。

14、概念設計概念設計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發展部 江華 舒而桑 張廣。

15、直接直接采購采購流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 支持文件直接采購審 批表修訂為直接委 托審批表 ， 并在流。

16、品牌品牌管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 建立長虹置業品牌，確保品牌戰略的有效。

17、培訓管理流程培訓管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程流程概況概況 流程目的流程目的 規范培訓需求調查 培訓實施 效果。

18、招聘管理流程招聘管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2008116 B0 相關記錄 CHQRHR04員工求職申請 表增加長虹關系。

19、銷售過程管理流程銷售過程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修訂內容修訂內容 編制編制 審核人審核人 批準人批準人 20091117 B0 CHQRYX02來電來訪客戶 登記表修訂為現行使。

20、公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作，加強管理，使之規范化程序化制度化科學化，提高質 量和效率，結合公司實際，制定本制度。
1.2 行政部。

21、1 華潤置地上海大區 合同管理制度 華潤置地上海大區 合同管理制度 編制上海大區法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人。

22、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 日日 常常 管管 理理 制制 度度 編制人：行政管理部 編制時間：二 0 一六年十一月 2 第一第一章章 總總 則則 為規范公司資產管理，提高其使用效益，保證其安全完整， 特制定本。

23、勞動合同管理勞動合同管理制度制度 1.01.0目的目的 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系，為明確雙方權 利和義務的協議，規范勞動合同簽訂的流程，特制定本制度。
2.02.0范圍范圍 公司所有勞動合同的簽訂及管理。
3.03.0術語術語。

24、房地產開發項目管理房地產開發項目管理制度制度 一房地產開發項目管理的內涵與意義 一房地產開發項目管理的含義 房地產開發項目管理是以高效率地實現項目目標為最終目的，以項目經理負責制為基礎， 運用系統工程的觀點理論和方法，開發項目建設的全過程按。

25、 廣廣廣廣西西西西南南南南寧寧寧寧 X XX X 房房房房地地地地產產產產投投投投資資資資有有有有限限限限責責責責任任任任公公公公司司司司 行行行行政政政政管管管管理理理理制制制制度度度度 目目目目 錄錄錄錄 第一章 考勤與請假制度 第二章。

26、合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強房地產開發有限公司的合同管理，規范經營行為降低風 險，維護公司的合法權益，根據民法通則 中華人民共和國合同 法等有關法律法規規定，結合本公司實際情況，制定本制度。
第二條。

27、工地例會制度1 目的完善工程管理制度，加強對在建工程的進度質量投資控制的管理，提高工作效率，加強建設單位監理單位施工單位等有關方面的協調及聯系，切實解決工程建設中實際存在的問題。
2 工程例會的組織2.1 工程例會為定期會議，原則上每周一上午。

28、房地產開發企業房地產開發企業合同管理制度合同管理制度第一節第一節概述概述第一條第一條為完善集團公司內部建設，加強合同管理，提高經濟效益，根據為完善集團公司內部建設，加強合同管理，提高經濟效益，根據國家有關法律法規的規定，特制定本合同管理制度。

29、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。
第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡。
第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。

30、工地例會制度工地例會制度1目的目的完善工程管理制度,加強對在建工程的進度質量投資控制的管理,提高工作效率,加強建設單位監理單位施工單位等有關方面的協調及聯系,切實解決工程建設中實際存在的問題.2工程例會的組織工程例會的組織2.1工程例會為定。

31、房地產開發公司合同協議管理制度一目的為加強房地產開發公司合同協議管理,規范工作流程,維護公司利益,根據企業實際情況,制定本管理辦法.二范圍本管理辦法適用于房地產開發公司.三職責房地產開發公司負責簽訂履行合同協議的人員包括經辦審批資料管理等貫。

32、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。