1、企業(yè)： 體系：項(xiàng)目成本管理 類型：流程文件 編號(hào)： 版號(hào)： 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 項(xiàng)目項(xiàng)目成本測(cè)算成本測(cè)算 管理管理流程流程 HTCB02 項(xiàng)目成本測(cè)算管理規(guī)程項(xiàng)目成本測(cè)算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 一土石方及擋土工程設(shè)計(jì) 1土方工程 2邊坡支護(hù)與擋土工程含噴草 二基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 1地基處理 2基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì) 3樁基工程設(shè)計(jì) 三主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì) 1人防地下室 2層地下室 3會(huì)所及配套 4其它公建及配。

3、企業(yè)：恒天地產(chǎn)有限公司 體系：項(xiàng)目成本管理 類型：流程文件 編號(hào)：HTCB06 版號(hào)：2010A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共4頁(yè) 項(xiàng)目成本后評(píng)估項(xiàng)目成本后評(píng)估 管理管理流程流程 HTCB06 項(xiàng)目成本后評(píng)估項(xiàng)目成本后評(píng)估管理規(guī)程管理規(guī)程 施行日期。

4、企業(yè)： 體系：項(xiàng)目成本管理 類型：流程文件 編號(hào)： 版號(hào)： 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。

5、XZ01 項(xiàng)目目標(biāo)成本實(shí)施管理細(xì)則XZ01 項(xiàng)目目標(biāo)成本實(shí)施管理細(xì)則 第一條第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的偏離， 及時(shí)采取預(yù)警措施， 最終使項(xiàng)目 結(jié)算成本在成本目標(biāo)的可允許范圍內(nèi)，制定本管理規(guī)程。
第二條 第二條 本制度適用于公。

6、項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引 第一條第一條 為了明確項(xiàng)目合約框架所包含的內(nèi)容及各個(gè)合同之間的主要管理原則， 規(guī)范項(xiàng) 目合約框架的實(shí)施， 保證公司各項(xiàng)目在合約框架管理上的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性， 健全完善公司合 約框架，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

7、流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 時(shí)間 公司各部門 人力資源部 開(kāi)始 戰(zhàn)略發(fā)展部 1 1 戰(zhàn)略理解 企業(yè)文化理解 制定公司戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)。

8、納稅管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)投資公司所屬公司納稅管理，明確在納稅管理中的權(quán)利與責(zé)任，依據(jù)中華人民共和國(guó)稅收征收管理法，制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡(jiǎn)稱投資公司及所屬公司以下簡(jiǎn)稱各公司。
第二章 權(quán)利與職責(zé)。

9、內(nèi)部審算工作規(guī)定 第一章 總則第一條 為了建立健全內(nèi)部審算制度，加強(qiáng)內(nèi)部審算監(jiān)督工作，根據(jù)中華人民共和國(guó)審計(jì)法和審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條 內(nèi)部審算工作必須圍繞企業(yè)當(dāng)前的中心工作，依照國(guó)家的法律法規(guī)政策以及投資公司的各。

10、產(chǎn)證辦理作業(yè)指引產(chǎn)證辦理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范辦證流程，保證辦證工作順。

11、入職引導(dǎo)人入職引導(dǎo)人作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.流程概況流程概況 流程目的流。

12、初步初步設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目名稱： 2發(fā)展商： 3建設(shè)地點(diǎn)： 4占地面積： 5建設(shè)內(nèi)容： 6建設(shè)周期： 二二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1市規(guī)劃國(guó)土局方案審批意見(jiàn)書附件 2市消防局方案審批意見(jiàn)書附。

13、數(shù)據(jù)分析程序數(shù)據(jù)分析程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 20098 31 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限調(diào) 整做相應(yīng)修訂 潘靜 舒而桑 張。

14、質(zhì)量目標(biāo)策劃程序質(zhì)量目標(biāo)策劃程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 目的目的 確保實(shí)。

15、質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 目的目的 規(guī)范公司質(zhì)量記錄的管理，確保質(zhì)量記錄保持清晰易于識(shí)別及檢。

16、項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審評(píng)審技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)表表 時(shí)間：時(shí)間： 填表人：填表人： 一一 滿足市場(chǎng)營(yíng)銷方面的內(nèi)容滿足市場(chǎng)營(yíng)銷方面的內(nèi)容 評(píng)分評(píng)分 理由陳述理由陳述 1 1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 滿足甲方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求：1物業(yè)類型比例。

17、模板模板. .項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指導(dǎo)書項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指導(dǎo)書 1.1. 相關(guān)說(shuō)明相關(guān)說(shuō)明 1 根據(jù)本計(jì)劃，由工程分管領(lǐng)導(dǎo)組織編制更具操作性的項(xiàng)目總體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目總體計(jì)劃。
參見(jiàn)項(xiàng)目 總體計(jì)劃管理流程 2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指導(dǎo)書由項(xiàng)目發(fā)展小組負(fù)責(zé)組織匯編 2.2. 。

18、售前培訓(xùn)作業(yè)指引售前培訓(xùn)作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200941 B0 2.3四天改為一周 廖穎 舒而桑 張廣志 1流程概。

19、營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

20、營(yíng)銷營(yíng)銷推廣方案推廣方案編寫作業(yè)指引編寫作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 指導(dǎo)實(shí)施。

21、銷售手冊(cè)編寫銷售手冊(cè)編寫作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

22、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 內(nèi)部審核程序 編號(hào)：WHVKQP0501 版號(hào)修改狀態(tài)：A1 生效日期： 1 1 目的目的 明確規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的責(zé)任方法和要求，驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié) 果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求和公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文。

23、內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng) xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi) 部管理和審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益，保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)健康發(fā)展， 保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值， 根據(jù) 中華。

24、 內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序 1 目的目的 通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審核，評(píng)價(jià)和驗(yàn)證公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)體系中的不合格，并采取糾正和預(yù)防措施，改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。
2 范圍范圍 適用于集團(tuán)公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)全。

25、編號(hào)：YYDCZYSJ002 版本：A0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)編號(hào)：YYDCZYSJ002 版本：A0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引 內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日。

26、內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng) xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展, 保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值, 根據(jù) 中華人民共和國(guó)審。

27、GFP171 內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序 版本:1 第4頁(yè),共8頁(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序1.目的用于保證公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量體系的有效性進(jìn)行有計(jì)劃的驗(yàn)證,評(píng)定各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,并評(píng)價(jià)是否需要采取改進(jìn)和糾正措施.2.適用范圍適用于。