1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評(píng)估表材料設(shè)備供應(yīng)商類供方考察評(píng)估表材料設(shè)備供應(yīng)商類GFGF BDBD 0606 編號(hào)： 考 察 情 況 記 錄 考察時(shí)間： 考察地點(diǎn)： 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類GFGF BDBD 0404 供方編號(hào)： 企業(yè)名稱 聯(lián)系人 企業(yè)地址 電話 企業(yè)性質(zhì) 傳真 企業(yè)法人代表 注冊(cè)資金 公司資產(chǎn)：固定資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 企業(yè)場(chǎng)地 自置 租。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算表項(xiàng)目投資估算表CBCB BDBD 0202 制表： 填表日期： 項(xiàng)目名稱暫定名 ： 所在城市及區(qū)域： 一級(jí)科目 二級(jí)科目 投資估算值 責(zé)任部門(mén) 1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本 1.1 土地獲得費(fèi)用 戰(zhàn)略投資部 1.2 前期費(fèi)。

4、招標(biāo)采購(gòu)供方選擇計(jì)劃管理流程 招標(biāo)工作計(jì)劃管理流程招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃管理流程 主管副總預(yù)算采購(gòu)部戰(zhàn)略投資部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 總經(jīng)理主控部門(mén)項(xiàng)目公司 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 招標(biāo)工作計(jì)劃 開(kāi)始 招標(biāo)工作計(jì)劃 根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施 審核 審核 備案 審核 招標(biāo)。

5、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃控制工作流程 工程監(jiān)理方項(xiàng)目公司預(yù)算采購(gòu)部工程承包商或材料供應(yīng)商項(xiàng)目公司工程管理部 確定材料采購(gòu)供應(yīng)方式 項(xiàng)目材料目錄清單 開(kāi)始 審核 編制詳細(xì)的項(xiàng)目材料目錄清單 核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單 編制詳細(xì)的材料清單 材料清。

6、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)單項(xiàng)單項(xiàng)招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標(biāo)項(xiàng)目： 招標(biāo)編號(hào): 日期： 招標(biāo)范圍 開(kāi)始時(shí)間 最早開(kāi)始時(shí)間： 最晚開(kāi)始時(shí)間： 估算金額 結(jié)束時(shí)間 最早結(jié)束時(shí)間： 最晚結(jié)束時(shí)間： 招標(biāo)工作小組 。

7、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同執(zhí)行評(píng)估表合同執(zhí)行評(píng)估表HTHT BDBD 0303 合同名稱 合同編號(hào) 對(duì)方名稱 合 同 額 合同執(zhí)行情 況 附合同原 文復(fù)印件 分別從履約時(shí)間質(zhì)量技術(shù)服務(wù)結(jié)算情況對(duì)該項(xiàng)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審，特別是對(duì)標(biāo) 準(zhǔn)合同文本的適。

8、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)開(kāi)標(biāo)記錄表開(kāi)標(biāo)記錄表ZBZB BDBD 0505 招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)內(nèi)容： 序號(hào) 投標(biāo)單位 投標(biāo)總價(jià)萬(wàn)元 服務(wù)承諾 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 開(kāi)標(biāo)人員簽名： 記錄人： 開(kāi)標(biāo)日期： 年 月 日 時(shí) 分。

9、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)中標(biāo)單位審批中標(biāo)單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：編號(hào)： 日期：日期： 年年 月月 日日 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)內(nèi)容： 招標(biāo)情況及推薦中標(biāo)說(shuō)明： 招標(biāo)小組意見(jiàn)：招標(biāo)小組意見(jiàn)： 招標(biāo)小組成員： 組長(zhǎng)： 。

10、評(píng)標(biāo)記錄評(píng)標(biāo)記錄表表ZBZB BDBD 0606 招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)單位 開(kāi)標(biāo)時(shí)間 評(píng)標(biāo)時(shí)間 評(píng)標(biāo)地點(diǎn) 評(píng)標(biāo)依據(jù) 技術(shù)標(biāo)占 經(jīng)濟(jì)標(biāo)占 合作記錄加分占 讓利優(yōu)惠加分占 評(píng)標(biāo)過(guò)程 投標(biāo) 單位 技術(shù)標(biāo)得分 經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分 合作紀(jì) 錄加分 。

11、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引1 基本要求1.1 所有項(xiàng)目材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，工程部必須依據(jù)材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃的規(guī)定，完成相應(yīng)的驗(yàn)收檢查，具體方式包括參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，或委托監(jiān)理方執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，但應(yīng)審查確認(rèn)驗(yàn)收記錄。
1.2 工程部參與的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理。

12、第3頁(yè)，共3頁(yè) 附附表表2 2 所所屬屬房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司2005年年基基本本會(huì)會(huì)議議制制度度表表 序序 號(hào)號(hào) 會(huì)會(huì)議議名名稱稱會(huì)會(huì)議議內(nèi)內(nèi)容容會(huì)會(huì)議議時(shí)時(shí)間間會(huì)會(huì)議議主主持持參參加加人人員員及及部部門(mén)門(mén)記記錄錄備備注注 1各公司例會(huì) 各。

13、第2頁(yè)，共3頁(yè) 附附表表1 2005年年億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司會(huì)會(huì)議議計(jì)計(jì)劃劃表表 序序 號(hào)號(hào) 會(huì)會(huì)議議名名稱稱會(huì)會(huì)議議內(nèi)內(nèi)容容會(huì)會(huì)議議時(shí)時(shí)間間會(huì)會(huì)議議地地點(diǎn)點(diǎn) 會(huì)會(huì)議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門(mén)門(mén)記記錄錄備備注注 1投資公司。

14、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 設(shè)設(shè)備備 設(shè)設(shè)施施 年年度度維維修修保保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 分公司名稱： 年NO: 區(qū)域系統(tǒng)內(nèi) 容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上。

15、項(xiàng)目部 萬(wàn)元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購(gòu)建筑材料招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購(gòu)指定分包工程采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 合計(jì) 材料工程師： 。

16、事件考核表存根 編號(hào)： 事件考核表回執(zhí) 編號(hào)： 考 核 欄 考核部門(mén)： 考核時(shí)間： 被考核部門(mén)： 被考核責(zé)任人： 獎(jiǎng)罰金額： 事件及原因： 審核 年 月 日 會(huì)簽 年 月 日 審批 年 月 日 考 核 欄 考核部門(mén)： 考核時(shí)間： 被考核部門(mén)。

17、實(shí)施戶型確認(rèn)表實(shí)施戶型確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱： 記錄記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào)：項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 開(kāi)發(fā)階段： 填表人： 填表日期： 附圖紙： 描述： 所做修改： 規(guī)劃設(shè)計(jì)部： 成本部 工程部： 營(yíng)銷策劃部 設(shè)計(jì)總監(jiān) 營(yíng)銷。

18、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱： 記錄記錄編號(hào)：編號(hào)： 項(xiàng)目報(bào)規(guī)報(bào)建名稱 責(zé)任人 責(zé)任部門(mén) 年月 年月 年月 年月 年月 一一 1.1 1.2 1.3 二二 2.1 2.2 2.3 三三 3.1 3.2 3.3 四四 4.1 。

19、新盤(pán)信息表新盤(pán)信息表 記錄編號(hào)： 樓盤(pán)名稱樓盤(pán)名稱 地點(diǎn)地點(diǎn) 開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 開(kāi)盤(pán)價(jià)格開(kāi)盤(pán)價(jià)格。

20、甲供材料甲供材料設(shè)備合同交底單設(shè)備合同交底單 項(xiàng)目名稱 日期 合同名稱 甲方 供貨單位 接收單位 總包 監(jiān)理單位 人員聯(lián)系方式： 合同內(nèi)容簡(jiǎn)述： 包括產(chǎn)品數(shù)量?jī)r(jià)格付款方式包修期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 交底補(bǔ)充內(nèi)容： 相關(guān)人員會(huì)簽 注：本單原件項(xiàng)目部。

21、項(xiàng)目2008年8月 2008年9月 2008年10月 2008年11月 2008年12月 2009年1月 2009年2月 2009年3月 2009年4月 2009年5月 2009年6月 2009年7月 2009年8月 2009年9月 200。

22、設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 評(píng)評(píng) 審審 表表 記錄記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào)：項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 專業(yè)專業(yè) 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 方案設(shè)計(jì) 施工圖 。

23、離職申請(qǐng)表離職申請(qǐng)表 姓 名 入司日期 所在部門(mén) 職位 請(qǐng)敘述離職原因： 員工簽字 日期 部門(mén)意見(jiàn)： 簽字 日期 綜合管理部意見(jiàn)： 簽字 日期 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字 日期 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字 日期 最后工作日： 注： 此日期應(yīng)遵照公司的規(guī)定。

24、培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表 時(shí)時(shí) 間：間： 年 月 日 地地 點(diǎn)：點(diǎn)： 授課授課人：人： 序號(hào)序號(hào) 部門(mén)部門(mén) 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注。

25、投訴升級(jí)預(yù)警表 客 戶小區(qū) 住 址 處理時(shí)限 投訴級(jí)別 事件摘要: 事件影響分析： 處理建議： 客服人員： 日期： 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理意見(jiàn)： 致： 致: 致： 落實(shí)情況處理效果： 回訪時(shí)間 回訪意見(jiàn) 客戶電話。

26、合作方進(jìn)場(chǎng)需知指引合作方進(jìn)場(chǎng)需知指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009325 B0 第 134 頁(yè)表格甲供材料 進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表替換為。

27、年度招聘計(jì)劃年度招聘計(jì)劃 部門(mén)部門(mén)公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數(shù)量招聘數(shù)量 到崗時(shí)間到崗時(shí)間 招聘方式招聘方式 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 備注備注 綜合管理部經(jīng)理意見(jiàn)： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn)： 注：招聘方式包括內(nèi)部招聘校園招聘社會(huì)招。

28、材料材料 設(shè)備設(shè)備封樣清單封樣清單 項(xiàng)目名稱 封樣日期 序號(hào) 材料名稱 及編號(hào) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 材質(zhì) 顏色 廠家 品牌 產(chǎn)地 使用 位置 單價(jià) 供貨商簽字 蓋章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 成本管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 封樣樣品存放地點(diǎn) 說(shuō)明： 此表。

29、材料設(shè)備選型定板單 項(xiàng)目名稱： 日期： NO: 編號(hào) 材料名稱 使用部位 生產(chǎn)廠家 材料規(guī)格 參考價(jià)格 成本目標(biāo) 采購(gòu)方式 備注 備 注 1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織材料設(shè)備的選型。
涉及系統(tǒng)選型須由項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部工程管理部和成本管理部參與；涉及水暖。

30、材料分類材料分類明細(xì)明細(xì)表表 材料 大類 材料細(xì)類 是否需定 板封樣 廠家品牌 使用的項(xiàng) 目及位置 規(guī)格 編號(hào) 負(fù)責(zé)提供樣品的部門(mén) A 裝 飾 材 料 墻地磚 采購(gòu)管理部實(shí)樣 木地板 采購(gòu)管理部實(shí)樣 石材 采購(gòu)管理部實(shí)樣 進(jìn)戶門(mén)戶 內(nèi)門(mén) 采。

31、顧顧 客客 申申 請(qǐng)請(qǐng) 記記 錄錄 表表 項(xiàng)目名稱 房 號(hào) 定購(gòu)人 銷售現(xiàn)場(chǎng) 變更情況 更名 換房 退房 更 改 付 款 方 式 延期付款 其 它，請(qǐng)說(shuō)明： 申申 請(qǐng)請(qǐng) 事事 由由 申請(qǐng)人申請(qǐng)人簽名簽名： 申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期： 銷售代表 簽。

32、29萬(wàn)平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬(wàn)平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國(guó)內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個(gè)人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對(duì)量同比增長(zhǎng)（%）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營(yíng)業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬(wàn)平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營(yíng)業(yè)用房73280-5.9房屋新開(kāi)工面積（萬(wàn)平方米）29838-17.5其中：住宅。

33、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業(yè)業(yè)管管理理處處培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門(mén)門(mén): 主主題題參參加加人人員員人人數(shù)數(shù)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)人人培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室培培訓(xùn)訓(xùn)器器材材需需求求 制制表表人人：部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理。

34、介入期工作計(jì)劃表介入期工作計(jì)劃表 Project Schedule 項(xiàng)目編號(hào)： ；項(xiàng)目名稱： ；執(zhí)行時(shí)間： ；項(xiàng)目經(jīng)理： ；知識(shí)管理部： ； 專案團(tuán)隊(duì)： 時(shí)間安排 工作內(nèi)容 駐場(chǎng)準(zhǔn)備 組建專案團(tuán)隊(duì) 專案團(tuán)隊(duì)聯(lián)席交底會(huì) 擬定工作計(jì)劃 相關(guān)資料。

35、置置 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 房號(hào)： 面積： M2 單價(jià)： 元 總價(jià)： 元 定金： 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供：5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問(wèn)： 電 話： 時(shí)間： 置置 業(yè)業(yè)。

36、合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 代號(hào) 合同包 名稱 工作范 圍簡(jiǎn)述 標(biāo)段劃 分 發(fā)包方 式 招標(biāo)組 織方 合同 形式 合同 關(guān)系 進(jìn)度計(jì)劃安排 回復(fù) 資質(zhì)預(yù) 審 投標(biāo)單 位考察 編制招 標(biāo)文件 發(fā)標(biāo)回標(biāo) 內(nèi)部定 標(biāo)時(shí)間 公開(kāi)開(kāi) 標(biāo)。

37、 項(xiàng)目月度資金計(jì)劃 1 月資金付款計(jì)劃月資金付款計(jì)劃 編制日期：編制日期： 合同編號(hào)合同編號(hào) 付款項(xiàng)目名稱付款項(xiàng)目名稱 收款單位收款單位 合同金額合同金額 預(yù)估金額預(yù)估金額 割結(jié)割結(jié) 算金額算金額 已付款已付款 金額金額 已付款已付款 比例。

38、采購(gòu)計(jì)劃表 編號(hào)：GTQR1203 修改狀態(tài)：C0 工程名稱： 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注 計(jì)劃安排： 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人： 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 日期： 材料設(shè)備部答復(fù)意見(jiàn)： 簽 名： 日期： 執(zhí)行情況： 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人。