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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司設(shè)計變更管理流程7頁

設(shè)計變更設(shè)計變更管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081028 B0 流程概況中增加工程管理部項目部職責 3 負責現(xiàn),

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1、恒天地產(chǎn)設(shè)計變更核對確認單CBBD12恒天地產(chǎn)設(shè)計變更核對確認單CBBD12 工程名稱 合同編號 施工單位 竣工圖紙 土建專業(yè) 共 頁已簽認 安裝專業(yè) 共 頁已簽認 設(shè) 計 變 更 編號 變 更 內(nèi) 容 頁 數(shù) 發(fā)包人工程部意見 發(fā)包人工程。

2、HTQS工程洽商變更管理制度工程洽商變更管理制度第一章 總 則第一條 本實施細則依據(jù)公司風險管理的有關(guān)規(guī)定,旨在指導和規(guī)范恒天地產(chǎn)有限公司以下簡稱總公司及所屬項目公司以下簡稱項目公司工程洽商變更的管理工作.第二條 本實施細則用于指導總公司及。

3、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:22標題:設(shè)計變更簽證管理辦法發(fā)放日期:99.7.6版本:A試 1 目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更簽證的費用.2 范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目.3 職責:3.1.工。

4、設(shè)計變更管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1 目的1.1 加強設(shè)計變更管理,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度.2 適用范圍2.1 適用于公司所。

5、設(shè)設(shè)計計變變更更臺臺帳帳 序號事項名稱設(shè)計變更ID號指令單編號成本測算金額 合計0.00 0.00 343.80 經(jīng)辦人下發(fā)日期下發(fā)單位合同編號是否有殘值回收 是否結(jié)算 設(shè)設(shè)計計變變更更臺臺帳帳 是否為無 效成本。

6、設(shè)計變更管理程序設(shè)計變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

7、設(shè)計變更管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期1.一 作業(yè)指引目的規(guī)范設(shè)計變更管理流程及程序,控制變更風險,提高效率.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設(shè)計變更管理工作.三 職責3.1 設(shè)計管理部總工室233.13.1.1 負責項目設(shè)計變更信。

8、編號 日期 施工單位 設(shè)計變更設(shè)計變更 T0105 工程名稱 記錄內(nèi)容: 簽 字 欄 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位 簽 字 欄。

9、設(shè)計變更管理設(shè)計變更管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1 1目的目的 規(guī)范設(shè)計變更的管理方法和流程,確保工程質(zhì)。

10、招標招標管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009325 B0 3.6.1 刪除成本分管領(lǐng) 導審核總經(jīng)理審批 藺明璇 胡。

11、方案方案設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目 發(fā)展部 江華 舒而桑 張。

12、品牌品牌管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 建立長虹置業(yè)品牌,確保品牌戰(zhàn)略的有效。

13、培訓管理流程培訓管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程流程概況概況 流程目的流程目的 規(guī)范培訓需求調(diào)查 培訓實施 效果。

14、施工圖施工圖設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程參與部門增加工程管理部 孫建偉 江華 張。

15、績效績效管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范和指導績效管理工作,統(tǒng)一績效。

16、薪酬薪酬管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 1.使薪酬體系內(nèi)部具有公平性, 。

17、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質(zhì)量管理體系健全合理,并推。

18、預算管理預算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程圖中主導職責由 綜合管理部調(diào)至財務(wù) 管理部 張增 杜。

19、設(shè)計變更單 施工單位: 合同編號: 變更編號: 事項名稱 適用范圍 提出時間 提出方:設(shè)計院 建設(shè)單位 購房客戶 其它 變更 原因 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 變更提出人: 變更提出部門: 成本管理部意見 建設(shè) 單位 簽字蓋章 設(shè)計 單位 。

20、景觀景觀設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發(fā)展部 工 程管理部 江華。

21、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 設(shè)計變更管理程序 編號:WHVKQP0706 版號修改狀態(tài):A3 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 a 設(shè)計變更通知單如由設(shè)計院直接出 單,可采用設(shè)計院變更單格式,補充我 公司編號進行管理 1 1 目的目。

22、設(shè)計變更通知單 設(shè)計變更名稱 設(shè)計變更編號設(shè)計經(jīng)理填寫 提出部門 設(shè)計中心 工程部 市場營銷部 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 總經(jīng)理層 變更性質(zhì) A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求之變 更:C類各專業(yè)間配合引發(fā)的變更;D類配合。

23、設(shè)計變更確認單 設(shè)計變更名稱 設(shè)計變更確認 單編號 歸屬施工合同 名稱 歸屬施工合同 編號 設(shè)計變更編號費用承擔單位 設(shè)計變更實際 發(fā)生費用額 成本增減額 增加 減少 設(shè) 計 變 更 實 施 情 況 說 明 發(fā)生設(shè)計變更的單位工程名稱,實際。

24、設(shè)計變更審批單 設(shè)計變更名稱設(shè)計變更編號 歸屬設(shè)計合同 名稱及編號 歸屬設(shè)計 圖紙編號 變 更 原 因 提出部門 設(shè)計中心 工程部 市場營銷部 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 變更性質(zhì) A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求 之變更。

25、項目設(shè)計變更管理流程圖 編號:BTYF105 部門名稱研發(fā)中心 流程名稱 項目設(shè)計變更管理流程 層次 概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項目部設(shè)計單位責任部門 ABCDE 1 2項目部 3研發(fā)中心 4 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中 心項目部 5 研發(fā)中心設(shè)計單 位 。

26、工程設(shè)計變更管理辦法工程設(shè)計變更管理辦法 草案 第一條第一條 在建設(shè)工程施工過程中,由于種種原因,設(shè)計變更是不可避免的. 為確保工程正常進行,甲乙雙方式經(jīng)濟利益不受影響,特制定本辦法. 第二條第二條 變更的提出. 無論是設(shè)計單位 施工單位或。

27、XXXXXX 房地產(chǎn)設(shè)計變更管理流程房地產(chǎn)設(shè)計變更管理流程設(shè)計變更管理流程設(shè)計變更管理流程1. 流程圖流程圖第一章第一章工作相關(guān)定義工作相關(guān)定義流程目的流程目的對設(shè)計變更的原因方案進行論證和統(tǒng)計,使設(shè)計變更按規(guī)范程序進行,并提高設(shè)計管理能力。

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