1、個人供方評選指引個人供方評選指引 目的目的 保證公司所聘請的專家顧問等個人供方能滿足公司要求,對公司某一方面 的工作有明顯的促進或改進作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請的專家顧問等個人供方的選擇評定和管理. 主控人主控人 各部門負責。

2、材料設備供應商評選指引材料設備供應商評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足工程質量要求的材料和設備供應商, 確保良好的售后服務. 適用范圍適用范圍 適用于項目工程甲供和乙供甲控材料包括成品半成品構件等和設備 包括電梯空調智能給排水電力等供應商。

3、招標代理單位評選指引招標代理單位評選指引 主控部門主控部門 預算采購部 責任人責任人 成本經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 招標方式招標方式 議標 評審方式評審方式 分管領導審定 時間控制時間控制 10 個工作日 評選準 則 基 本 條。

4、工程監理單位評選指引工程監理單位評選指引 目的目的 確保選擇到滿足要求的合格監理公司,進一步提高對項目工程的控制能力. 適用范圍適用范圍 適用于工程監理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 項目經理 經辦人經辦人 相。

5、工程施工單位評選指引工程施工單位評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足要求的施工隊伍,確保工程控制目標的完成. 適用范圍適用范圍 適用于建筑安裝施工單位的選擇. 主控部門主控部門 預算采購部項目公司 責任人責任人 項目公司經理 經辦人經辦人 。

6、設計單位評選指引設計單位評選指引 目的目的 選擇合格設計單位,在設計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設計單位的選擇和設計過程的控制. 主控部門主控部門 規劃設計部 責任人責任人 技術經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 。

7、工程造價咨詢審計供方評選指引工程造價咨詢審計供方評選指引 目的目的 有效控制建設項目工程造價成本,保證成本控制目標的實現. 適用范圍適用范圍 適用于公司委托工程招標標底編制和竣工結算委托審計供方的管理. 主控部門主控部門 預算采購部審計法務。

8、市場調查市場調查 可行性研究咨詢單位評選指引可行性研究咨詢單位評選指引 目的目的 保證所選擇的供方滿足公司要求,提高市場調查可行性研究的深度和客觀 性,提高決策的快速和有效性. 適用范圍適用范圍 適用于市場調查可行性研究單位的選擇評定和管理。

9、特殊工程施工委托指引特殊工程施工委托指引 配電安裝配電安裝 1 項目公司根據項目的實際需求向供電調度中心 供電局 提出配電工程的立項申請. 2 電力調度中心到公司項目實地考察后,對公司提出的供電方案寄發復函. 3 項目公司到供電局客戶服務中。

10、成本實際成本實際 預測偏差分析工作指引預測偏差分析工作指引 1. 目的: 指導各項目公司在項目實施過程中,合理預估未發生的成本. 2. 定義: 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發生的成本. 2 所謂預測, 指在項目實施過程。

11、律師律師 會計事務所評選指引會計事務所評選指引 目的目的 保證所選擇的供方能滿足公司要求,提高公司管理水平,降低經營風險. 適用范圍適用范圍 適用于律師事務所會計師事務所等單位的選擇評定和管理. 主控部門主控部門 審計法務部 責任人責任人 。

12、銷售代理單位評選指引銷售代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的銷售代理公司的控制,確保銷售計劃的完成,將銷售費 用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于銷售代理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 營銷。

13、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的:指導成本測算及成本測算表的編制,合理確定項目總成本. 2 范圍:范圍:本細則適用于公司各所屬項目的成本測算. 3 科目定義及要求科目定義及要求: 項目成本分為開發成本期間費用和成本機動值及企業風險基金。

14、營銷廣告策劃代理單位評選指引營銷廣告策劃代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的營銷廣告策劃代理公司的控制,保證營銷策劃方案 和廣告效果,確保銷售計劃的完成,將銷售費用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于營銷廣告策劃代理公司的。

15、恒天地產恒天地產單項單項招標實施計劃招標實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標項目: 招標編號: 日期: 招標范圍 開始時間 最早開始時間: 最晚開始時間: 估算金額 結束時間 最早結束時間: 最晚結束時間: 招標工作小組 。

16、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。

17、大宗材料設備招標管理指引大宗材料設備招標管理指引 一大宗材料和大型設備范圍一大宗材料和大型設備范圍 大宗材料和大型設備可以分為兩種形式:甲指乙供和甲供. 甲指乙供為甲方指定材料的廠商和品牌,由乙方自行采購,現場檢驗把關. 甲供為通過招標方式。

18、設計單位選擇作業指引設計單位選擇作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

19、產證辦理作業指引產證辦理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范辦證流程,保證辦證工作順。

20、辦理產權通知辦理產權通知 尊敬的 先生女士 您所購買的XX 花園商品房房號為 棟 單元 號. 為了產權證的順利辦理, 我公司將于 年 月 日至 年 月 日在XX 花園物業管理處收取客戶辦理產權所缺個人資料及相關款項. 辦理產權所需準備事項如。

21、入住流程表入住流程表 期期 編號:編號: 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號:樓號: 1 1 核價核價 實測面積 現房價 按揭款 差額 經辦人 日期 2 2 產證產證 提交辦證資料 齊 不齊 預交辦證費 經辦人 3 3 財務財務 房款差額 代。

22、入職引導人入職引導人作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.流程概況流程概況 流程目的流。

23、成本預結算管理成本預結算管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081112 B0 增加 4.5 模板工程結算 通知函。

24、成本檔案管理成本檔案管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 為規范公司成本檔案管理。

25、投標投標單位單位資格審批表資格審批表 編號:編號: 項目名稱 招標項目 計劃發標時間 入圍單位名單 名稱 合作積分或 考察得分 供方類別 投標投標單位單位資格審資格審核核意見意見 資格審查小組 小組成員會簽: 分管領導 總經理 備注。

26、答疑會記錄答疑會記錄 編號:編號: 時間 地點 人員 招標項目 答疑紀要 其它疑問 及解答 投標人 簽字確認 姓名 單位 聯系電話 招標人 簽字確認 姓名 部門。

27、管理評審報告 記錄編號: 管理評審目的: 管理評審時間: 管理評審地點: 參 加 人 員: 主 持: 記 錄: 報告綜述可附頁 要求項目 結論 糾正預防措施報 告編號 責任人 質量體系是否持續適宜充分和 有效;公司的質量方針質量目 標規定的。

28、目標成本目標成本管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確目標成本編制程序和編。

29、設計變更審批表設計變更審批表 編號編號: 項目名稱項目名稱 設計單位設計單位 變更原因變更原因 提出方 1.我司 2.政府 3.設計單位 4.施工方 5.客戶業主 具體原因 1.1.設計類:設計類:A.設計錯漏 B.超成本目標 C.設計優化。

30、勞動合同管理勞動合同管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.流程概況流程概況 流程目。

31、離職面談記錄離職面談記錄 姓名: 入職日期: 部門經理: 面談日期: 負責人: 員 工 意 見 離職的主要原因: 將來的發展方向: 對崗位工作的建議: 對直接經理的建議: 對公司管理的建議: 簽字: 1請問你為什么會申請離職薪資問題是否是你。

32、按揭情況月報表按揭情況月報表 填表日期:填表日期:本月累計放款本月累計放款已辦按揭已辦按揭,未放款未放款已簽合同已簽合同,待辦按揭待辦按揭 項目項目辦理套數辦理套數辦理金額辦理金額套數套數金額金額套數套數金額金額戶數戶數金額金額 按揭周報表。

33、營銷費用營銷費用管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

34、推廣活動管理作業指引推廣活動管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 2.2.1 增加 。

35、項目銷售周報 年 月 日 年 月 日 一一 本周營銷總結:本周營銷總結: 1 1 數據 數據 單位單位當周信息當周信息 上周信息上周信息 對比情況對比情況本月累計本月累計本周銷售金額本周銷售金額 來電量來電量組 新客戶來訪量新客戶來訪量組 。

36、銷售手冊編寫銷售手冊編寫作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

37、銷售簽約管理銷售簽約管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范商品房買賣合。

38、銷售變更管理作業指引銷售變更管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范銷售現場更名。