1、設(shè)計單位評選指引設(shè)計單位評選指引 目的目的 選擇合格設(shè)計單位,在設(shè)計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設(shè)計單位的選擇和設(shè)計過程的控制. 主控部門主控部門 規(guī)劃設(shè)計部 責任人責任人 技術(shù)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門相關(guān)部門 。

2、特殊工程施工委托指引特殊工程施工委托指引 配電安裝配電安裝 1 項目公司根據(jù)項目的實際需求向供電調(diào)度中心 供電局 提出配電工程的立項申請. 2 電力調(diào)度中心到公司項目實地考察后,對公司提出的供電方案寄發(fā)復函. 3 項目公司到供電局客戶服務中。

3、恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單 CBCB BDBD 1313 合同名稱 合同編號 建設(shè)單位 合 同 額 元 對方名稱 申報結(jié)算額 元 合合 同同 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 合同開工日 實際開工日 結(jié)結(jié) 算算 情情 況況 1 合同。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)單項單項招標實施計劃招標實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標項目: 招標編號: 日期: 招標范圍 開始時間 最早開始時間: 最晚開始時間: 估算金額 結(jié)束時間 最早結(jié)束時間: 最晚結(jié)束時間: 招標工作小組 。

5、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同合同審核會簽單審核會簽單HTHT BDBD 0101 合同名稱 合同編號 對方單位 聯(lián)系人及電話 經(jīng)辦部門 聯(lián)系人及電話 合同類別 合同標的額 萬元 合同主要經(jīng)濟合同主要經(jīng)濟 技術(shù)條款簡述:技術(shù)條款簡述: 1 1 2 2。

6、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同變更審批單合同變更審批單HTHT BDBD 0202 合同名稱 合同編號 合同金額 RMB大寫: 小寫 合同構(gòu)成 正本 頁數(shù) 附件 情況 簽約雙方 甲方 乙方 變更內(nèi)容 合同變更的主要內(nèi)容和原因及因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟技術(shù)工期。

7、大連有限公司應聘人員背景調(diào)查表被調(diào)查人姓名擬聘用部門擬聘用職務擬定薪酬級別調(diào) 查 人職 務調(diào) 查 人職 務 評 價1被訪問人姓名1單位及職務與調(diào)查對象關(guān)系簡歷真實情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德評價 評 價2被訪問人姓名2單位及職務與調(diào)查對象關(guān)。

8、辦理產(chǎn)權(quán)通知辦理產(chǎn)權(quán)通知 尊敬的 先生女士 您所購買的XX 花園商品房房號為 棟 單元 號. 為了產(chǎn)權(quán)證的順利辦理, 我公司將于 年 月 日至 年 月 日在XX 花園物業(yè)管理處收取客戶辦理產(chǎn)權(quán)所缺個人資料及相關(guān)款項. 辦理產(chǎn)權(quán)所需準備事項如。

9、入住流程表入住流程表 期期 編號:編號: 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號:樓號: 1 1 核價核價 實測面積 現(xiàn)房價 按揭款 差額 經(jīng)辦人 日期 2 2 產(chǎn)證產(chǎn)證 提交辦證資料 齊 不齊 預交辦證費 經(jīng)辦人 3 3 財務財務 房款差額 代。

10、房房 屋屋 驗驗 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門為電子對講門IC 卡開門裝置,每戶贈送三張 IC 卡. 3 信報箱:園區(qū)配備信報箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。

11、供方供方評價評價表表 項目名稱 文件編號 評估對象 評估日期 項目公司評估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容. 一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過監(jiān)理政府部門的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

12、答疑會記錄答疑會記錄 編號:編號: 時間 地點 人員 招標項目 答疑紀要 其它疑問 及解答 投標人 簽字確認 姓名 單位 聯(lián)系電話 招標人 簽字確認 姓名 部門。

13、管理評審報告 記錄編號: 管理評審目的: 管理評審時間: 管理評審地點: 參 加 人 員: 主 持: 記 錄: 報告綜述可附頁 要求項目 結(jié)論 糾正預防措施報 告編號 責任人 質(zhì)量體系是否持續(xù)適宜充分和 有效;公司的質(zhì)量方針質(zhì)量目 標規(guī)定的。

14、管理評審計劃管理評審計劃 管理評審編號: 評審目的評審目的 評審方式評審方式 評審地點評審地點 評審時間評審時間 評審依據(jù):評審依據(jù): 評審范圍和內(nèi)容:評審范圍和內(nèi)容: 會會 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準。

15、設(shè)設(shè) 計計 評評 審審 表表 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 專業(yè)專業(yè) 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設(shè)計 方案設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖 概念設(shè)計 方案設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖 方案設(shè)計 施工圖 。

16、內(nèi)部講師課堂效果調(diào)查表內(nèi)部講師課堂效果調(diào)查表學員聽課后學員聽課后填寫填寫 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓課程參加培訓課程 課程分類 課程名稱 課程時間 授課地點 講師 培訓課程評價培訓課程評價 評價內(nèi)容 評價標準 完全不同意。

17、離職面談記錄離職面談記錄 姓名: 入職日期: 部門經(jīng)理: 面談日期: 負責人: 員 工 意 見 離職的主要原因: 將來的發(fā)展方向: 對崗位工作的建議: 對直接經(jīng)理的建議: 對公司管理的建議: 簽字: 1請問你為什么會申請離職薪資問題是否是你。

18、客戶投訴處理單 No: 處理時限: 客戶 住 址 電話 級 別 投訴來源 受理時間 完成時間 內(nèi)容摘要: 客服人員: 日期: 營銷策劃部處理建議: 責任部門負責人意見: 致: 致: 期望回復日期: 期望回復日期: 致: 致: 期望回復日期。

19、施工圖審查作業(yè)指引施工圖審查作業(yè)指引 電氣給排水暖通電氣給排水暖通 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 一電氣專業(yè)一電氣專業(yè) 1.1.1 1。

20、維維 修修 服服 務務 單單 編號: 報修 部門 業(yè)主 報修時間 報修 問題 描述 維修 費用 承擔 單位 要求完成 維修時間 維修 責任 部門 維修人 維修 時間 耗用工時 計 劃 維 修 項 目 費 用 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單價 。

21、按揭情況月報表按揭情況月報表 填表日期:填表日期:本月累計放款本月累計放款已辦按揭已辦按揭,未放款未放款已簽合同已簽合同,待辦按揭待辦按揭 項目項目辦理套數(shù)辦理套數(shù)辦理金額辦理金額套數(shù)套數(shù)金額金額套數(shù)套數(shù)金額金額戶數(shù)戶數(shù)金額金額 按揭周報表。

22、模板模板. .項目項目策劃策劃報告報告 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 1項目項目概況概況 項目與周邊的關(guān)系: 1.1. 與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系 1.2. 地塊或周邊可利用的自然資。

23、提交資料確認單提交資料確認單 審審查查項目:項目:XXXXXX 審審查查目標:目標:XXXXXX 審審查范圍查范圍:XXXXXX 審查審查人員:人員: 審計日期:審計日期:200 年 月 日開始,預計于 200 年 月 日完成 提交資料確認。

24、開工前文件審查表 編號:BTAJ301日期: 項目名稱項目經(jīng)理 內(nèi) 容評 價分 值 施工組織 設(shè)計大綱 重要工序 施工方案 施工進度 計劃關(guān)鍵點 安全文明 施工要求 綜合評價 評審人: 注:本表格由安全質(zhì)量監(jiān)督中心主任在公司有關(guān)人員對項目部。

25、施工過程內(nèi)業(yè)資料審查表 編號:BTAJ302日期: 項目名稱項目經(jīng)理 內(nèi) 容內(nèi) 容評 價 員工施工 日志 檢查監(jiān)理施 工單位記錄 設(shè)計變更 安全生產(chǎn) 管理資料 綜合評價 檢查人: 注:本表格由安全質(zhì)量監(jiān)督中心主任到施工現(xiàn)場,對項目部項目公司。

26、開工前文件審查表 編號:BTXMGC301日期: 項目名稱項目經(jīng)理 內(nèi) 容評 價分 值 施工組織 設(shè)計大綱 重要工序 施工方案 施工進度 計劃關(guān)鍵點 安全文明 施工要求 綜合評價 評審人: 注:本表格由項目工程部對施工單位報來的施工進度計劃。

27、房地產(chǎn)開發(fā)投資公司房地產(chǎn)開發(fā)投資公司組織管理手冊組織管理手冊組織編制:日期:審核:日期:批準:日期:發(fā)布日期發(fā)布日期:生效日期生效日期:目錄目錄第一部分第一部分 手冊說明手冊說明.4一手冊的基本內(nèi)容.4二手冊的調(diào)整和修訂.4三手冊的管理.4。

28、施工組織設(shè)計審查管理實施辦法施工組織設(shè)計審查管理實施辦法草案施工組織設(shè)計是工程項目施工階段對施工進度施工質(zhì)量施工投資控制的指導性文件,也是建設(shè)單位與施工承包單位簽訂施工合同后,雙方履行權(quán)利和義務的重要措施.xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱。