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房地產開發投資公司現場工作安排表1頁

現場工作安排表現場工作安排表 分項分項 工作內容工作內容 負責人負責人 代理人代理人 專 案 現場執行管理及業主協調管理 清潔督導 環境區域打掃監督綠化的維護 生活紀律 每日出勤休息時間儀容及賣場紀律督導 工地巡查 檢查工程進度工程實施情況,

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1、社區活動工作人員崗位安排表管理處 班 年 月 日說明:由社區活動負責人安排定崗,報管理處主任審批.填表人: 管理處主任簽字。

2、項目成本測算流程 規劃設計部 項目 負責人 公司 領導層 財務部營銷管理部預算采購部 其它 有關部門 戰略投資部 方案設計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統計 政府 配套 收費 調查 及 測算 現金流分析 財務費用 測算 項目策劃 營銷 。

3、材料進場計劃控制工作流程 工程監理方項目公司預算采購部工程承包商或材料供應商項目公司工程管理部 確定材料采購供應方式 項目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細的項目材料目錄清單 核對材料清單核對材料清單核對材料清單 編制詳細的材料清單 材料清。

4、恒天地產恒天地產中標單位審批中標單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標招標項目項目編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 項目名稱: 招標內容: 招標情況及推薦中標說明: 招標小組意見:招標小組意見: 招標小組成員: 組長: 。

5、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。

6、標底編制流程 外部招標50萬元以上的內部招標50萬元以下的內部招標 公司項目公 司分管副總 公司項目公司 預算采購部 招標代理機構 造價咨詢單位 公司項目公司的 總經理 招標小組 責任部門項目部 在工程類供方資源庫中選 擇招標代理機構 開始。

7、編號 工程名稱日期 施工單位 意見 監理單位 意見 建設單位 意見 項目經理簽名: 監理總監簽名: 項目經理簽名: 說明:簽證提出后,由施工單位填寫本表,有關單位會簽并保存一份. 現場簽證記錄單現場簽證記錄單 現場簽證記錄單現場簽證記錄單 。

8、報審日期:單位:元 工程名稱 致 : 依據 年 月 日第 號簽證記錄,申請費用見表,請審核. 項目名稱施工單位申報額監理單位審核額建設單位審核額 工程款 增減 負責人簽字:日期: 項目經理簽字:施工單位章: 監理工程師審核意見: 日期: 監。

9、年度重點工年度重點工 作目標作目標 1月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月11月11月12月12月 1 2 3 4 5 二二 三三 XX部門二八年度工作計劃表部門二八年度工作計劃表 主要工作舉措。

10、會議議題會議議題 會議時間會議時間會議地點會議地點 參會人員參會人員會議主持會議主持 缺席人員缺席人員會議記錄會議記錄 重點事項重點事項 類別類別工作事項工作事項開始時間開始時間結束時間結束時間成果文件成果文件責任人責任人配合人部門配合人部。

11、項目名稱 : : 簽證編號 合同編號 變更事項 項目部 經辦人 項目部 經理 工程管理部 經理 分管領導 總經理 簽證實 施時間 未實施 口 其他 項目部: 成本管理部: 簽 證 復 核 施 工 后 簽證 上報 資料 成本管 理部經 辦人 。

12、合同談判合同談判記錄記錄 約談項目 第幾次約談 時間 約談地點 參加人員 約談單位 約談內容 談判結果 會簽 注:本表適用于公開招標和邀標時對投標書的澄清或商務談判記錄,以及議標類約談記錄。

13、家家 具具 飾飾 品品 清清 單單 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 樣板房銷售中心 :樣板房銷售中心 : 位 置 編號 圖片 規格 個 數 要求 單價 合計 布料 經辦人: 接收人: 。

14、報批報建計劃報批報建計劃 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:編號: 項目報規報建名稱 責任人 責任部門 年月 年月 年月 年月 年月 一一 1.1 1.2 1.3 二二 2.1 2.2 2.3 三三 3.1 3.2 3.3 四四 4.1 。

15、設設 計計 評評 審審 表表 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 專業專業 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 方案設計 施工圖 。

16、質量改進報告 編號: 改改 進進 建建 議議 改進改進 項目項目 需求需求 來源來源 內外部審核結果 糾正預防措施 數據分析 管理評審 其他: 問題問題 分析分析 涉及涉及 范圍范圍 單部門 部門名稱: 跨部門 涉及的部門: 改進改進 方向。

17、薪資薪資結算單結算單 結算單編號:200 號 員工姓名 員工編號 部門: 合同協議解除 終止時間: 年 月 日 應發應發工資工資 元元 工資結算起止時間: 年 月 日 至 年 月 日 工資結算標準: 元月 工資結算方法: 應發應發費用費用 。

18、姓名 職務 部門 離職原 因 離職日 期 文件及實物移交文件及實物移交 名稱 內 容 數量 備注 待辦事項移交待辦事項移交 待辦事項 已完成情況 待辦重點 備注 監交 人 接 替 人 移交人 注:本清單一式三份,綜合管理部接替人移交人各一份。

19、年培訓項目計劃表年培訓項目計劃表 部門分公司 : 填表日期: 培訓 方式 序號 項目名稱 培訓時 間月 培訓地點 公司內 外 講師 內部外 請外派 培訓對象 培訓人 數 學時 小時 數 預算 內 部 培 訓 外 派 培 訓 合計 注: 內部。

20、培訓簽到表培訓簽到表 時時 間:間: 年 月 日 地地 點:點: 授課授課人:人: 序號序號 部門部門 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注。

21、客 戶 投 訴 臺 帳 年 月 日 至 年 月 日 序 號 時間 來源 投訴 單號 投訴人 聯系電話 地址 投訴內容摘要 責任 部門 投訴 等級 處理情況記錄 承諾完 成時間 實際完 成時間 回訪 時間 反饋意 見。

22、項目整改方案項目整改方案 編號: 第 頁,共 頁 注:本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項目部留存. 項目名稱 巡檢時間 方案編制時間 編制人 審核人 巡檢發現 的主要問 題 整改方案 項目經理 意見 巡檢小組 組長意見。

23、年度招聘計劃年度招聘計劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數量招聘數量 到崗時間到崗時間 招聘方式招聘方式 費用預算費用預算 備注備注 綜合管理部經理意見: 分管領導意見 總經理意見: 注:招聘方式包括內部招聘校園招聘社會招。

24、現場簽證現場簽證管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 CHQRGC12現場簽 證審批表簽證復核欄 增加工。

25、開盤準備工作清單開盤準備工作清單 要求 分類 檢查項目 責任部門 現場狀況 責任部門簽字 銷售資料 印刷完畢 內部資料 銷售手冊 營銷策劃部 是 否 外部資料 價格表 營銷策劃部 是 否 售樓書 營銷策劃部 是 否 海報 營銷策劃部 是 否。

26、項目開發工作指導書項目開發工作指導書 XXXX 項目項目x x 期期 擬稿 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目 錄 重要說明重要說明 。

27、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

28、表表50 年年度度培培訓訓安安排排表表 季度月份部門培訓普通培訓骨干培訓高級培訓 一季度 1月1111 2月11 3月2111 二季度 4月111 5月1111 6月2111 7月1111 三季度 8月2111 9月311 四季度 10月2。

29、社區活動工作人員崗位安排表社區活動工作人員崗位安排表 管理處 班 年 月 日 說明:由社區活動負責人安排定崗,報管理處主任審批. 填表人: 管理處主任簽字。

30、水池箱清洗消毒工作時間安排表水池箱清洗消毒工作時間安排表 NO: 工作日期工作日期 清洗水池箱位置清洗水池箱位置 完成項目完成項目 停水范圍停水范圍 停水時間停水時間。

31、1 4 房地產轉讓項目盡職調查分工安排房地產轉讓項目盡職調查分工安排 一工商局具體哪一個工商局依注冊工商局而確定一工商局具體哪一個工商局依注冊工商局而確定 1公司營業執照代碼證復印件; 2近 3 年年檢材料,特別是資產負債表利潤表等; 3公。

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