1、個人供方評選指引個人供方評選指引 目的目的 保證公司所聘請的專家顧問等個人供方能滿足公司要求,對公司某一方面 的工作有明顯的促進或改進作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請的專家顧問等個人供方的選擇評定和管理. 主控人主控人 各部門負責。

2、設計單位評選指引設計單位評選指引 目的目的 選擇合格設計單位,在設計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設計單位的選擇和設計過程的控制. 主控部門主控部門 規劃設計部 責任人責任人 技術經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 。

3、恒天地產合同結算審批單恒天地產合同結算審批單 CBCB BDBD 1313 合同名稱 合同編號 建設單位 合 同 額 元 對方名稱 申報結算額 元 合合 同同 執執 行行 情情 況況 合同開工日 實際開工日 結結 算算 情情 況況 1 合同。

4、編號: 單位工程名稱: 單位工程量單價合價指標基數指標工程指標項描述 一樁基礎工程 分項工程的具體做法標準 特點的描述 1 2 3 4 5 三土方工程 1 2 3 4 5 四砌筑工程 1 2 3 4 5 五砼及鋼筋砼工程 1 2 3 4 5。

5、營銷廣告策劃代理單位評選指引營銷廣告策劃代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的營銷廣告策劃代理公司的控制,保證營銷策劃方案 和廣告效果,確保銷售計劃的完成,將銷售費用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于營銷廣告策劃代理公司的。

6、項目成本分析對比表CBBD04 項目成本分析對比表CBBD04 項目名稱: 填報日期: 編號: 占地面積: M2 建筑面積: M2 可售面積: M2 序 號 成本項目 目標成本 結算成本 差額 分析比較 建議 總成 本 萬 元 單位成 本元。

7、恒天地產恒天地產單項單項招標實施計劃招標實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標項目: 招標編號: 日期: 招標范圍 開始時間 最早開始時間: 最晚開始時間: 估算金額 結束時間 最早結束時間: 最晚結束時間: 招標工作小組 。

8、恒天地產恒天地產合同合同審核會簽單審核會簽單HTHT BDBD 0101 合同名稱 合同編號 對方單位 聯系人及電話 經辦部門 聯系人及電話 合同類別 合同標的額 萬元 合同主要經濟合同主要經濟 技術條款簡述:技術條款簡述: 1 1 2 2。

9、恒天地產恒天地產合同變更審批單合同變更審批單HTHT BDBD 0202 合同名稱 合同編號 合同金額 RMB大寫: 小寫 合同構成 正本 頁數 附件 情況 簽約雙方 甲方 乙方 變更內容 合同變更的主要內容和原因及因此而產生的經濟技術工期。

10、恒天地產恒天地產 XXXXXX 項目年度招標項目年度招標計劃計劃表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 編制單位:編制單位: 公司公司 項目名稱:項目名稱: 項目總經理:項目總經理: 日期:日期: 序號序號 分項工程分項工程 合同形式合。

11、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標估算指標 建安工程建安工程 1基礎處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風空調及采暖工程 7.1通風空調 7。

12、房房 屋屋 驗驗 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門為電子對講門IC 卡開門裝置,每戶贈送三張 IC 卡. 3 信報箱:園區配備信報箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。

13、XXXX 入入 住住 綜綜 合合 計計 劃劃 1.1. 工作范圍工作范圍 入住工作目標: 保證公司既定的集中入住的時間, 保證入住現場各 項手續順利進行. 主要任務 前期準備: 入住風險評估; 入住資料裝幀和印刷; 入住通知書寄送; 入住現。

14、供方供方評價評價表表 項目名稱 文件編號 評估對象 評估日期 項目公司評估分述內容:施工質量施工進度簽證變更安全文明生產等內容. 一施工質量: 1是否一次性通過監理政府部門的基礎主體結構和竣工驗收: 是 否 2主要工序是否執行樣板引路制:是。

15、可行性研究報告可行性研究報告 一一可行性研究報告框架可行性研究報告框架 1. 總論 2. 項目宏觀環境研究 3. 項目區域環境研究 4. 項目開發條件分析 5. 項目開發的主要競爭樓盤和對手分析 6. 顧客需求調研 7. 項目目標市場的選擇。

16、工程結算資料確認單工程結算資料確認單 NO: 工程名稱工程名稱 施工單位施工單位 按合同執行情況按合同執行情況 1工期:滿足現場要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 實際工期: 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短: 天 ,獎罰: 元。

17、招招標結果審批表標結果審批表 編號:編號: 投標單位 招標項目 招標范圍 內容 招標方式 公開招標 議標 開標 時間 開標 地點 評標人員 項 目 投標單位 有效性 價格 綜合 排名 備注 有效標 廢標原因 投標報價 優惠條件 評標結果 招。

18、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準:住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

19、填報日期: M2建筑面積:建筑面積:M2可售面積:可售面積:M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關費用 2合作款項 3紅線外市政設施 4拆遷補償費 二二開發前期準備費開發前期準備費 1勘察。

20、管理評審計劃管理評審計劃 管理評審編號: 評審目的評審目的 評審方式評審方式 評審地點評審地點 評審時間評審時間 評審依據:評審依據: 評審范圍和內容:評審范圍和內容: 會會 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準。

21、裝修進場條件確認表裝修進場條件確認表 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 樣板間室內工程樣板間室內工程 內內 容容 完成時間完成時間 完成標準完成標準 備注備注 門窗 安裝到位調平配件齊全。

22、質量目標策劃程序質量目標策劃程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 目的目的 確保實。

23、離職手續完備表離職手續完備表 姓名: 職務: 離職前所在部門單位: 離職日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 離職原因: 試用期離職 辭職 協商解除勞動合同 勞動合同到期不續簽 不再復職 戶口確認:戶籍所在地: 區街道 所在單位意。

24、資產采購申請表資產采購申請表 編號:編號: 序號序號 物品名稱物品名稱 單位單位 數量數量 需要日期需要日期 用用 途途 緊急程度緊急程度 預計費用預計費用 1 2 3 4 5 6 合計費用合計費用 計劃性計劃性 月度計劃內月度計劃內 月度。

25、客戶投訴處理單 No: 處理時限: 客戶 住 址 電話 級 別 投訴來源 受理時間 完成時間 內容摘要: 客服人員: 日期: 營銷策劃部處理建議: 責任部門負責人意見: 致: 致: 期望回復日期: 期望回復日期: 致: 致: 期望回復日期。

26、項目巡項目巡查查報告報告 編號: 第 頁,共 頁 注:本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項目部留存. 項目名稱 施工階段 巡查時間 巡查組長 巡查組員 存在問題 建議措施 工程 質量 工程 進度 安全文明 施工 制度 管理 綜合 評。

27、維維 修修 服服 務務 單單 編號: 報修 部門 業主 報修時間 報修 問題 描述 維修 費用 承擔 單位 要求完成 維修時間 維修 責任 部門 維修人 維修 時間 耗用工時 計 劃 維 修 項 目 費 用 材料名稱 規格型號 數量 單價 。

28、面試評價及錄用審批表 一一 應聘者基本情況應聘者基本情況及背景調查及背景調查: 姓名 性別 出生日期 學歷 畢業院校 專業 應聘崗位 背景調查及簡歷 審查 工作經歷符合性 符合 部分符合 不符合 人事經辦人簽字: 時間: 品德素養評價 優 。

29、模板模板.項目施工圖設計指導書項目施工圖設計指導書 0目 錄 1. 總則 2. 建筑專業 21 設計說明 22 住宅設計統一技術要求 221 層高 222 墻體 223 樓地面 224 門窗 225 廚房 226 衛生間 227 屋面 22。

30、責任成本分解列表責任成本分解列表 科目代碼科目代碼 成本科目成本科目 目標成本目標成本 動態成本動態成本 責任部門責任部門 考核部門考核部門 二級目標部門二級目標部門 三級目標個人三級目標個人 作業成本作業成本 牽頭成本牽頭成本 崗位崗位 。

31、更名申請審批表更名申請審批表 客戶填寫客戶填寫 定購項目樓棟房號 定購日期 原定購人全稱 所購房屋基本情況 面積 價格 優惠政策 變 更 事 項 變更后 定購人全稱 證件號碼 說 明 申請人簽字: 申請日期: 審審 批批 意意 見見 經辦人。

32、銷售特例審批表銷售特例審批表 編號: 日期: 經辦人: 客戶姓名 定購時間 定購項目地址 面積m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例類別 關系客戶定購 內部職員定購 其它 公開發售價元 大寫: : 所選付款方式應享受 折扣 金額比例 : 。

33、提交資料確認單提交資料確認單 審審查查項目:項目:XXXXXX 審審查查目標:目標:XXXXXX 審審查范圍查范圍:XXXXXX 審查審查人員:人員: 審計日期:審計日期:200 年 月 日開始,預計于 200 年 月 日完成 提交資料確認。

34、部 年度人工成本預算表 序號職類人數項目2004年實際 1總經理 工資 獎金 補貼 保險 2專業總監 工資 獎金 補貼 保險 3高級經理 工資 獎金 補貼 保險 高級主任專業師 工資 獎金 補貼 保險 高級專業師 工資 獎金 補貼 保險 專。

35、成成本本套套表表一一:周周邊邊用用地地規規劃劃指指標標情情況況 編編號號: ;項項目目 對對比比某某項項目目 二二號號地地三三號號地地四四號號地地合合計計 一一土土地地面面積積 二二容容積積率率 三三建建筑筑面面積積 一可售面積 1 住宅 。