1、入伙繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表入伙繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表尊敬的女士先生,歡迎您加盟您所購(gòu)置的住宅商鋪幢房,建筑面積為,在辦理收樓手續(xù)時(shí)請(qǐng)按以下標(biāo)準(zhǔn)繳交相關(guān)費(fèi)用,特此告知,順祝安好內(nèi)容序號(hào)費(fèi)用名稱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)金額元備注1房屋余款借款2相關(guān)。

2、人員需求預(yù)測(cè)表人員需求預(yù)測(cè)表部門名稱現(xiàn)有崗位名稱及編制年度崗位名稱任職要求應(yīng)有數(shù)量需求數(shù)量需求理由現(xiàn)有人員缺口希望到崗時(shí)間建議補(bǔ)充方式備注200,年外聘內(nèi)聘內(nèi)部培養(yǎng)200,年200,年部門經(jīng)。

3、業(yè)主登記表業(yè)主登記表保密保密物業(yè)名稱,物業(yè)名稱,棟棟號(hào)住宅號(hào)住宅商鋪商鋪業(yè)業(yè)主主情情況況姓姓名名貼相片貼相片性性別別民族民族出生年月出生年月身份證號(hào)身份證號(hào)職職業(yè)業(yè)籍貫籍貫聯(lián)系電話聯(lián)系電話移動(dòng)電話。

4、免招投標(biāo)項(xiàng)目審批表免招投標(biāo)項(xiàng)目審批表項(xiàng)目名稱,主辦人合同估算金額,職責(zé)及意見(jiàn)經(jīng)辦部門簡(jiǎn)述未招投標(biāo)原因必要時(shí)提供相關(guān)附件主辦人,部門負(fù)責(zé)人,意見(jiàn)成本管理部審核內(nèi)容并發(fā)表意。

5、內(nèi)部質(zhì)量審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人2009831B0CHQRZG18內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表檢查記錄。

6、招標(biāo)文件審批表招標(biāo)文件審批表項(xiàng)目名稱,記錄編號(hào),項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)招標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間計(jì)劃發(fā)標(biāo)地點(diǎn)招標(biāo)文件審批意見(jiàn)成本管理部工程管理部工程材料設(shè)備類規(guī)劃設(shè)計(jì)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理備注。

7、招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)表采購(gòu)申請(qǐng)表填表日期,年月日招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱招標(biāo)編號(hào)工程名稱開(kāi)標(biāo)時(shí)間經(jīng)辦部門經(jīng)辦人招標(biāo)采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量預(yù)計(jì)造價(jià)招標(biāo)方式,公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)詢價(jià)采購(gòu)直接發(fā)包評(píng)標(biāo)原則及說(shuō)明,最低價(jià)法綜合評(píng)標(biāo)。

8、直接委托審批表項(xiàng)目名稱預(yù)算額度萬(wàn)元項(xiàng)目合同編號(hào)費(fèi)用列支渠道工作計(jì)劃準(zhǔn)備任務(wù)要求文件,年月日發(fā)出任務(wù)要求文件,年月日提交項(xiàng)目建議書并進(jìn)行闡述,年月日進(jìn)行合同談判,年月日年月日其它,申。

9、員工員工培訓(xùn)培訓(xùn)記錄記錄員工姓名,所屬部門,入職時(shí)間,序號(hào)培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)考核結(jié)果培訓(xùn)跟蹤結(jié)果123456789101112131415。

10、培訓(xùn)資源登記表培訓(xùn)資源登記表培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱地點(diǎn)地點(diǎn)創(chuàng)辦時(shí)間創(chuàng)辦時(shí)間企業(yè)性質(zhì)企業(yè)性質(zhì)人員數(shù)量人員數(shù)量專業(yè)人員數(shù)量專業(yè)人員數(shù)量公司電話公司電話公司網(wǎng)站公司網(wǎng)站郵箱郵箱聯(lián)系人聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系電話郵箱郵箱培訓(xùn)課程名。

11、安全事故報(bào)告表安全事故報(bào)告表項(xiàng)目名稱事故時(shí)間事故描述,事故原因,編制施工單位簽名日期監(jiān)理單位審核意見(jiàn)簽名日期項(xiàng)目部審核意見(jiàn)簽名日期工程管理部審核意見(jiàn)簽名日期工程總監(jiān)審核意見(jiàn)簽名日期公司危機(jī)處。

12、項(xiàng)目整改方案項(xiàng)目整改方案編號(hào),第頁(yè),共頁(yè)注,本表一式二份,一份由工程管理部存檔,一份由項(xiàng)目部留存,項(xiàng)目名稱巡檢時(shí)間方案編制時(shí)間編制人審核人巡檢發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題整改方案項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)巡檢小組組長(zhǎng)意見(jiàn)。

13、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表項(xiàng)目名稱,序號(hào)材料名稱樓號(hào)數(shù)量拿到施工圖紙后提供進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間1工程樁2鋁合金門窗3外墻涂料4陽(yáng)臺(tái)欄桿5空調(diào)百葉6屋面瓦7進(jìn)戶門8單元門9樓梯地磚。

14、客戶留言處理表責(zé)任部門分發(fā)人所屬類別分發(fā)日期留言主題留言內(nèi)容,相關(guān)部門意見(jiàn),組長(zhǎng)簽字,日期,客戶服務(wù)組處理意見(jiàn),簽字,日期。

15、績(jī)效考核申訴表申訴人部門職務(wù)直接上級(jí)受理人部門職務(wù)受理時(shí)間申訴事件請(qǐng)闡述的有爭(zhēng)議的考核部分,認(rèn)為有爭(zhēng)議的原因和修正建議,可另附頁(yè),簽字,日期,一次申訴受理意見(jiàn),簽字,日期,二次申訴受理意見(jiàn),簽字,日。

16、換房申請(qǐng)審批表?yè)Q房申請(qǐng)審批表定購(gòu)定購(gòu)人全稱,人全稱,原原定購(gòu)定購(gòu)日期,日期,年年月月日日放棄單位資料放棄單位資料申請(qǐng)更換單位資料申請(qǐng)更換單位資料項(xiàng)目項(xiàng)目樓棟樓棟房號(hào)房號(hào)價(jià)目表編號(hào)價(jià)目表編號(hào)成交折扣成交折扣成交價(jià)格成交價(jià)。

17、銷售退房審批表銷售退房審批表編號(hào),編號(hào),日期,日期,年年月月日日經(jīng)辦人填表人,經(jīng)辦人填表人,客戶全稱住址電話申請(qǐng)內(nèi)容退房換房定購(gòu)時(shí)間年月日簽約情況定購(gòu)書銷售合同辦理入伙交款情況定金首期按揭。

18、工工作作底底稿稿被審查單位審查期間或時(shí)點(diǎn)審查事項(xiàng)審查目的審查過(guò)程記錄審查要點(diǎn)步驟方法及獲取資料情況審查結(jié)論達(dá)到目的與否發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題摘要及依據(jù)一是否達(dá)到審查目的,未達(dá)到基本達(dá)到達(dá)到二發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題摘要及依據(jù),描述所發(fā)。

19、萬(wàn)平方米,下降,其中,住宅竣工面積萬(wàn)平方米,下降,二,商品房銷售和待售情況月份,商品房銷售面積萬(wàn)平方米,同比下降,其中,住宅銷售面積下降,商品房銷售額億元,下降,其中,住宅銷售額下降,月末,商品房待售面積萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng),其中,住宅待售面。