1、恒天地產恒天地產單項單項招標實施計劃招標實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標項目: 招標編號: 日期: 招標范圍 開始時間 最早開始時間: 最晚開始時間: 估算金額 結束時間 最早結束時間: 最晚結束時間: 招標工作小組 。

2、招標項目編號 No: 恒天地產有限恒天地產有限公司公司 評評 定定 標報告標報告 樣本樣本 ZBBD07 招標項目編號: 項目材料名稱: 責 任 部 門: 招標工作小組組長: 開 標 時 間: 第 1 頁 共 3 頁 XXXXXX 項目項目。

3、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集財字20163號廈門大唐房地產集團有限公司有關費用計入外地項目的規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則第一條 為明確有關費用在廈門大唐房地產集團有限公司以下簡稱集團本部與外地項目的歸屬, 按。

4、第3頁,共3頁 附附表表2 2 所所屬屬房房地地產產公公司司2005年年基基本本會會議議制制度度表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議主主持持參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1各公司例會 各。

5、公司 前 期 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1土地征用 2動遷費3勘察費4設計費5拆除費 6占道費 7曬圖費 8臨設費 9人防費 10環保費 11水電氣 暖資源規費 12其他款 項。

6、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

7、附件1:樣板施工計劃表樣板施工計劃表分部分項工程序號樣板名稱樣板展示區實施要求計劃實施時間施工單位管控層級驗收單位部門 項目部樣板負責人備注樣板展示區施工面涉及設計效果的分部分項工程1外立面樣板墻必做項目部區域工程設計運營成本營銷施工單位監。

8、公司年度出差計劃表季 度上 旬中 旬下 旬合 計第一季度1月2月3月小計第二季度4月5月6月小計第三季度7月8月9月小計第四季度10月11月12月小計總計經理人: 主管人: 制表人: 制表日期: 年 月 日。

9、年度目標計劃表 部門:人力資源部 日期: 會計年度: 審核人: 部門目標小組目標項目 實施步驟 負責人 績效衡量標準 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰戰略略目目標標一一職職 員員專專業業素素質質,管管 理理人人員員。

10、本月重點專業工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月XX項目節點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月YY項目節點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月物業公司重。

11、報審日期:單位:元 工程名稱 致 : 依據 年 月 日第 號簽證記錄,申請費用見表,請審核. 項目名稱施工單位申報額監理單位審核額建設單位審核額 工程款 增減 負責人簽字:日期: 項目經理簽字:施工單位章: 監理工程師審核意見: 日期: 監。

12、年度重點工年度重點工 作目標作目標 1月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月11月11月12月12月 1 2 3 4 5 二二 三三 XX部門二八年度工作計劃表部門二八年度工作計劃表 主要工作舉措。

13、會議議題會議議題 會議時間會議時間會議地點會議地點 參會人員參會人員會議主持會議主持 缺席人員缺席人員會議記錄會議記錄 重點事項重點事項 類別類別工作事項工作事項開始時間開始時間結束時間結束時間成果文件成果文件責任人責任人配合人部門配合人部。

14、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標采購建筑材料招標采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設備及安裝招標采購設備及安裝招標采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師: 。

15、入入 職職 須須 知知 先生小姐: 您好歡迎您加盟四川長虹置業有限公司 從今天起, 部 先生小姐將作為您的入職引導人,負責幫助您 熟悉公司情況,進入工作狀態. 一報到規范一報到規范: 報到時,綜合管理部將要求您在一周內完成以下事項: 1提供。

16、報批報建計劃報批報建計劃 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:編號: 項目報規報建名稱 責任人 責任部門 年月 年月 年月 年月 年月 一一 1.1 1.2 1.3 二二 2.1 2.2 2.3 三三 3.1 3.2 3.3 四四 4.1 。

17、項目2008年8月 2008年9月 2008年10月 2008年11月 2008年12月 2009年1月 2009年2月 2009年3月 2009年4月 2009年5月 2009年6月 2009年7月 2009年8月 2009年9月 200。

18、制表日期: 序號序號 科目名稱科目名稱 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合計本年合計 1 職工工資 工資 獎金 2 職工福利費 醫療費 補貼 慰。

19、管理評審計劃管理評審計劃 管理評審編號: 評審目的評審目的 評審方式評審方式 評審地點評審地點 評審時間評審時間 評審依據:評審依據: 評審范圍和內容:評審范圍和內容: 會會 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準。

20、項目預售證辦理計劃表項目預售證辦理計劃表 制表日期:制表日期: 序序 號號 資料名稱資料名稱 目前情況目前情況 責任部門責任部門 責任人責任人 計劃完成日期計劃完成日期 備注說明備注說明 1 國有土地使用證國有土地使用證 驗原件驗原件 收復。

21、計劃計劃外外培訓申請培訓申請審批審批表表 部 門 參加培訓人員 姓名及崗位 申請課程名稱 培訓形式 外聘講師進行內部培訓了 外部培訓 培訓內容 舉辦單位及電話 培訓時間 計劃培訓時間 ,申請培訓時間 . 培訓時間變更原因說明: 培訓地點 費。

22、年培訓項目計劃表年培訓項目計劃表 部門分公司 : 填表日期: 培訓 方式 序號 項目名稱 培訓時 間月 培訓地點 公司內 外 講師 內部外 請外派 培訓對象 培訓人 數 學時 小時 數 預算 內 部 培 訓 外 派 培 訓 合計 注: 內部。

23、年度招聘計劃年度招聘計劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數量招聘數量 到崗時間到崗時間 招聘方式招聘方式 費用預算費用預算 備注備注 綜合管理部經理意見: 分管領導意見 總經理意見: 注:招聘方式包括內部招聘校園招聘社會招。

24、材料材料 設備設備選型選型計劃表計劃表 序號序號 材料材料 設備名稱設備名稱 選型選型確定內容確定內容 確定時間確定時間 1 工程樁 標準圖集圖號,數量 2 鋁合金門窗 塑鋼門 窗 完整的門窗統計表,門窗型圖,型材壁厚要求,型材顏 色以色卡。

25、材料分類材料分類明細明細表表 材料 大類 材料細類 是否需定 板封樣 廠家品牌 使用的項 目及位置 規格 編號 負責提供樣品的部門 A 裝 飾 材 料 墻地磚 采購管理部實樣 木地板 采購管理部實樣 石材 采購管理部實樣 進戶門戶 內門 采。

26、營銷費用營銷費用管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

27、營銷計劃編寫作業指引營銷計劃編寫作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范營銷計劃編寫。

28、項目計劃管理流程項目計劃管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1流程流程概況概況 流程目的流程目的 明確項目運作的計劃管理要求,使相。

29、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業業管管理理處處培培訓訓計計劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數數日日期期培培訓訓人人培培訓訓教教室室培培訓訓器器材材需需求求 制制表表人人:部部門門經經理理。

30、http:http: 67 項目費用計劃表項目費用計劃表 項目名稱:項目名稱: 地地 點:點: 月月 份:份: 時時 間:間: 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 人人 數:數: 序號序號 費用名稱費用名稱 預計本月費用預計本月費用 。

31、表表16 客客戶戶促促銷銷計計劃劃表表 月 份: 日 期: 客戶類別銷售樓盤類別 月 日 月 日預計訪問次數 協同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法 預計銷售額實際銷售額每 周每 月。

32、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

33、表表11 現現場場包包裝裝計計劃劃表表 類 別 項 目 數 量顏 色材 料規 格內 容安裝位置安裝時間 售 樓 部 內 部 展板 模型 座談區 售 樓 部 門 前 彩旗 燈籠 拱門 氣球 項 目 現 場 彩旗 橫幅 效果圖 項 目 周 邊 。

34、1 1新新員員工工入入司司培培訓訓計計劃劃 類型 序號培訓項目 培訓時間培訓累計 培訓講 師 12345678910 月 11 月 12課時課時 月月月月 月 月 月 月月月 新 員 工 入 司 培 訓 1企 業 文 化 和 發展歷史 42。

35、表一:2004年總部人力聘任補充計劃 職位人員缺口供給來源補充方式人數到位所需時間招聘時間 職能總經理 1 內部 晉升 招聘 平調 外部招聘3個月2004年12月 專業總監 0 內部 晉升 招聘 平調 外部招聘 高級經理 2 內部 晉升1 。

36、項項目目營營銷銷費費用用計計劃劃表表 編號:TFHYXZY003BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共1 頁 項目明細年度計劃 1月計劃 2月計劃 3月計劃 4月計劃 5月計劃 6月計劃 7月計劃 8月計劃 9月計劃 10月計 劃 1。

37、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態:C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

38、采購計劃表 編號:GTQR1203 修改狀態:C0 工程名稱: 材料設備名稱 規格型號 單 位 數 量 備 注 計劃安排: 項目工程部經辦人: 項目工程部負責人: 日期: 材料設備部答復意見: 簽 名: 日期: 執行情況: 項目工程部經辦人。

39、總4頁 第1頁 版本: 編制:審核: 審批 日常費用季度分月份計劃表編制模板 年 月至 年 月 單位: 序 號 項目 原始的年 度計劃 計劃調劑 增加 調整后年度 計劃 截至上季末實際 累計發生金額 本季度計劃安排剩余計劃額度 月份月份月份。

40、總4頁 第1頁 版本: 編制:審核: 審批 日常費用季度分月份計劃表 年 月至 年 月 單位: 序號項目 原始的年度 計劃 計劃調劑 增加 調整后年度 計劃 截至上季末 實際累計發 生金額 本季度計劃安排剩余計劃額度 月份月份月份合計總額 。

41、管理費用計劃管理辦法 一 費用定義與管理要求 1 費用科目分項費用年度管理費用總額的定義: 1 費用科目:是指管理費用表中的以下六大歸類 A. 人工成本 B. 租住成本 C. 交通通訊成本 D. 其他管理費 E. 其他稅費 F. 分攤成本 。