1、第 1 頁 共 11 頁 項目成本標準的編制與使用規則 項目成本標準的編制與使用規則 目 錄 目 錄 第一節第一節 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標準的定義 . 3二各階段成本標準的定義 . 3 三。

2、HTCB03 項目目標成本管理規程項目目標成本管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB02 項目成本測算管理 規程 HT。

3、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

4、XZ01 項目目標成本實施管理細則XZ01 項目目標成本實施管理細則 第一條第一條 為及時發現項目動態成本與目標成本的偏離, 及時采取預警措施, 最終使項目 結算成本在成本目標的可允許范圍內,制定本管理規程. 第二條 第二條 本制度適用于公。

5、目標成本調整審批表CBBD05目標成本調整審批表CBBD05 項目 期 工程 編號: 目標成本調整申請部門目標成本調整申請部門 申請日期申請日期 調整原因 規劃條件變化政府政策變化合同變化 重大設計變更主要材料大幅調價 其它 具體事項說明 。

6、恒天地產恒天地產中標單位審批中標單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標招標項目項目編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 項目名稱: 招標內容: 招標情況及推薦中標說明: 招標小組意見:招標小組意見: 招標小組成員: 組長: 。

7、標底編制流程 外部招標50萬元以上的內部招標50萬元以下的內部招標 公司項目公 司分管副總 公司項目公司 預算采購部 招標代理機構 造價咨詢單位 公司項目公司的 總經理 招標小組 責任部門項目部 在工程類供方資源庫中選 擇招標代理機構 開始。

8、恒天地產有限公司部門職責部門綜合管理部分管領導總經理職能定位是公司行政事務管理人力資源管理信息管理黨群工作董事會日常工作公司日常工作綜合協調管理的職能部門.職責范圍1參與公司管理體系的策劃,負責制定與本部門相關的管理制度,擬定內部具體規章制。

9、流程名稱:公司戰略目標實施流程流程名稱:公司戰略目標實施流程 流程編號:流程編號: 流程擁有者:戰略發展部流程擁有者:戰略發展部 時間 公司各部門 人力資源部 開始 戰略發展部 1 1 戰略理解 企業文化理解 制定公司戰略 競爭戰略 職能戰。

10、編號 工程名稱日期 施工單位 意見 監理單位 意見 建設單位 意見 項目經理簽名: 監理總監簽名: 項目經理簽名: 說明:簽證提出后,由施工單位填寫本表,有關單位會簽并保存一份. 現場簽證記錄單現場簽證記錄單 現場簽證記錄單現場簽證記錄單 。

11、受理部門受理部門 報送文件報送文件 審批期限審批期限 批復結果批復結果 所需資料所需資料 資料提交資料提交 部門部門 提交時機提交時機 備注備注 公司內部支持公司內部支持 批報建事項批報建事項業務主辦部門業務主辦部門歸檔要求歸檔要求 編號。

12、工程名稱:工程名稱:招標人:招標人:日期:日期: 序號投標單位營業執照資質等級法人證明法人委托項目經理標書密封技術標書商務標書備注 招標小組成員開標簽名: 開標結論: 本項目采用 評標法,經過招標小組評審,推薦中標單位為: ,中標價為 . 。

13、工程名稱:工程名稱:招標人:招標人:日期:日期: 技術標評標意見:商務標評標意見: 技術排名結論:商務排名結論: 經辦人:日期:經辦人:日期: 分管領導:日期:負責人:日期: 評標意見 評標意見 CHQRCG21。

14、項目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質層數 結構總建面接收日期 戶型套數面積套數面積套數面積地下地上 備注: 營銷策劃部 經辦人:經辦人: 項目部經辦人: 商業辦公 年 月 日 物業公司蓋章:產權單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

15、年年 項目公司 項目 日期 建筑面積萬m2戶數 入伙 日期 完成數完成數保修數保修數完成數完成數保修數保修數完成數完成數保修數保修數完成數完成數保修數保修數 屋樓地面 墻面 屋樓地面 墻面 屋樓地面 墻面 室內 室外 室內 室外 門體 配件。

16、項目名稱 : : 簽證編號 合同編號 變更事項 項目部 經辦人 項目部 經理 工程管理部 經理 分管領導 總經理 簽證實 施時間 未實施 口 其他 項目部: 成本管理部: 簽 證 復 核 施 工 后 簽證 上報 資料 成本管 理部經 辦人 。

17、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標采購建筑材料招標采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設備及安裝招標采購設備及安裝招標采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師: 。

18、維度周期名稱權重 年 月 日 職位 績效考核加權得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業有限公司月度考核表 四川長虹置業有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內容考核指標 直屬上級考核得分加權得分。

19、辦理產權通知辦理產權通知 尊敬的 先生女士 您所購買的XX 花園商品房房號為 棟 單元 號. 為了產權證的順利辦理, 我公司將于 年 月 日至 年 月 日在XX 花園物業管理處收取客戶辦理產權所缺個人資料及相關款項. 辦理產權所需準備事項如。

20、內部質量審核報告 編號: 受審核部門 部門負責人 審核日期 審核組長 審核員 審核綜述: 審核目的: 審核范圍: 審核準則: 簡述: 綜合評述可附頁 不合格項: 審核結論: 編制審核組長: 日期: 發放:總經理管理者代表 相關部門經理及其分。

21、內部質量審核實施計劃 編號: 審核編號 審核日期 審核目的: 審核范圍: 審核準則依據 : 審核組長: 審核組成員: 審核安排:見附頁 審核首次時間: 地點: 審核末次時間: 地點: 參加人員: 附審核安排表 編號: 日期 被審核部門 審核。

22、內部質量審核檢查表 編號: 被審核部門 審核員 日 期 依據文件 頁次 標準條 款號 文件條 款號 檢查要點 檢查方法及記錄 受審核部門負責人: 審核組長: 記錄。

23、內部質量審核程序內部質量審核程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009831 B0 CHQRZG18 內部質量審核檢查 表 檢查記錄。

24、合同談判合同談判記錄記錄 約談項目 第幾次約談 時間 約談地點 參加人員 約談單位 約談內容 談判結果 會簽 注:本表適用于公開招標和邀標時對投標書的澄清或商務談判記錄,以及議標類約談記錄。

25、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準:住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

26、企 業 名 稱:XX公司總部 單 位 負 責 人: 財 務 負 責 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業財務預算報表年度企業財務預算報表 財計01表 編制單位:四川長虹置業有限公司本部200 金額。

27、制表日期: 序號序號 科目名稱科目名稱 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合計本年合計 1 職工工資 工資 獎金 2 職工福利費 醫療費 補貼 慰。

28、質量體系文件控制程序質量體系文件控制程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 CHQRZG01質量體系文件編 寫修訂申。

29、質量體系文件編寫質量體系文件編寫 修訂申請表修訂申請表 日 期 申請人 部門 原體系文件標題 及編號 編寫修訂后體系 文件標題編號 編寫修訂理由與內容: 負責人簽名: 日期: 相關業務部門意見: 日期: 綜合管理部審核: 日期: 管理者代表。

30、質量體系文件復印申請表質量體系文件復印申請表 申請部門 申請人 申請日期 申請復印原因: 所需復印內容: 部門經理審批 管理理者代表審批。

31、質量記錄控制程序質量記錄控制程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 目的目的 規范公司質量記錄的管理,確保質量記錄保持清晰易于識別及檢。

32、項目策劃流程項目策劃流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保市。

33、保 密 協 議 編號: 甲 方:四川長虹置業有限公司 地 址: 乙方: 身份證號碼: 雙方于經協商一致,于 年 月 日簽定了勞動合同書 合同編號: QCHZYHR 200 .雙方在平等自愿的基礎上,就商業秘密保護事宜協商一致, 訂立本保密協。

34、客戶投訴月報 綜述綜述 1 1 投訴類型列表:投訴類型列表: 月月 投投 訴訴 分分 析析 表表 內容內容 總計總計 質量質量 規劃設計規劃設計 銷售管理銷售管理 客戶服務客戶服務 物業管理物業管理 本年累計 本月新投訴 所占百分比 完成情。

35、工程質量檢查要點工程質量檢查要點 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一地基基礎工程質量檢查要點一地基基礎工程質量檢查要點 1 1 目的目的。

36、對監理單位工作質量檢查評價表對監理單位工作質量檢查評價表 工程項目名稱:工程項目名稱: 監理單位:監理單位: 檢查日期:檢查日期: 年年 月月 日日 檢查小組:檢查小組: 分項 內容 子項內容及要求 標 準 分 實得分及說明 備 注 監理 。

37、細部質量檢查標準細部質量檢查標準 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 土土 建建 部部 分分 一一 外墻外墻 1墻磚涂料的位置是正確墻面平整。

38、成本作業目標完成率考核表成本作業目標完成率考核表 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 工程技術部 100 1 組織實施設計階段的方案優 化,使設計方案具有更大的經 濟合理性 比率 。

39、項目銷售周報 年 月 日 年 月 日 一一 本周營銷總結:本周營銷總結: 1 1 數據 數據 單位單位當周信息當周信息 上周信息上周信息 對比情況對比情況本月累計本月累計本周銷售金額本周銷售金額 來電量來電量組 新客戶來訪量新客戶來訪量組 。

40、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點 審查事項 審查目的 審查過程記錄審查要點步驟方法及獲取資料情況 審查結論達到目的與否發現的問題摘要及依據 一是否達到審查目的: 未達到 基本達到 達到 二發現的問題摘要及依據: 描述所發。

41、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

42、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

43、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

44、成成本本套套表表一一:周周邊邊用用地地規規劃劃指指標標情情況況 編編號號: ;項項目目 對對比比某某項項目目 二二號號地地三三號號地地四四號號地地合合計計 一一土土地地面面積積 二二容容積積率率 三三建建筑筑面面積積 一可售面積 1 住宅 。