1、企業(yè): 體系:項(xiàng)目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。

2、恒天地產(chǎn)有限公司部門職責(zé)部門綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職能定位是公司行政事務(wù)管理人力資源管理信息管理黨群工作董事會日常工作公司日常工作綜合協(xié)調(diào)管理的職能部門.職責(zé)范圍1參與公司管理體系的策劃,負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的管理制度,擬定內(nèi)部具體規(guī)章制。

3、部部門門名名稱稱:開開發(fā)發(fā)配配套套部部 注:KPI是關(guān)鍵績效指標(biāo),側(cè)重于客觀定量結(jié)果;GS是指工作目標(biāo)設(shè)定,側(cè)重于無法客觀量化的過程. 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說說明明評評價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)。

4、示示范范區(qū)區(qū)完完成成情情況況綜綜合合評評分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 XX項(xiàng)目示范區(qū) 項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位 建筑設(shè)計(jì)單位 精裝設(shè)計(jì)單位 景觀設(shè)計(jì)單位 施施工工單單位位 。

5、K2K2地地產(chǎn)產(chǎn) XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目X X月月工工程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)完完成成情情況況匯匯總總表表 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目分分期期X X月月一一級級節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)X X月月二二級級節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1如:K2京西獅子城B204地塊主體結(jié)構(gòu)封頂 2B204。

6、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作重點(diǎn)事項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)序號重點(diǎn)事項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)完成結(jié)果操作思路檢查節(jié)點(diǎn)完成時點(diǎn)1往來核銷與賬齡分析同一科目同一客商,核銷后不能同時存在借貸兩個方向的余額;核銷后的余額與科目余額表余額一致;核銷科目設(shè)置;先自動核銷,后紅藍(lán)對沖;NC總賬往來。

7、核算主要工作完成時間節(jié)點(diǎn)序號工作事項(xiàng)時間節(jié)點(diǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)備注1收入及稅金核算日常樓款審核傳遞每日會計(jì)拿到銷售中心提供的票據(jù)時,要進(jìn)行相關(guān)票據(jù)審核.審核時注意選擇正確的收款銀行及賬號;對不影響賬務(wù)處理的一些單據(jù)不需要傳遞NC,如更名換票等.銷售系。

8、設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單工程名稱: 編號:施工單位名稱:設(shè)計(jì)變更單編號:完成主要工作內(nèi)容位置范圍:施工起止時間:我司已按編號為 的設(shè)計(jì)變更單的要求詳見附件,共 頁,完成所述變更內(nèi)容,請予以確認(rèn):12附件:設(shè)計(jì)變更指令單圖紙須監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

9、編號 工程名稱日期 施工單位 意見 監(jiān)理單位 意見 建設(shè)單位 意見 項(xiàng)目經(jīng)理簽名: 監(jiān)理總監(jiān)簽名: 項(xiàng)目經(jīng)理簽名: 說明:簽證提出后,由施工單位填寫本表,有關(guān)單位會簽并保存一份. 現(xiàn)場簽證記錄單現(xiàn)場簽證記錄單 現(xiàn)場簽證記錄單現(xiàn)場簽證記錄單 。

10、受理部門受理部門 報(bào)送文件報(bào)送文件 審批期限審批期限 批復(fù)結(jié)果批復(fù)結(jié)果 所需資料所需資料 資料提交資料提交 部門部門 提交時機(jī)提交時機(jī) 備注備注 公司內(nèi)部支持公司內(nèi)部支持 批報(bào)建事項(xiàng)批報(bào)建事項(xiàng)業(yè)務(wù)主辦部門業(yè)務(wù)主辦部門歸檔要求歸檔要求 編號。

11、工程名稱:工程名稱:招標(biāo)人:招標(biāo)人:日期:日期: 序號投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級法人證明法人委托項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)書密封技術(shù)標(biāo)書商務(wù)標(biāo)書備注 招標(biāo)小組成員開標(biāo)簽名: 開標(biāo)結(jié)論: 本項(xiàng)目采用 評標(biāo)法,經(jīng)過招標(biāo)小組評審,推薦中標(biāo)單位為: ,中標(biāo)價(jià)為 . 。

12、工程名稱:工程名稱:招標(biāo)人:招標(biāo)人:日期:日期: 技術(shù)標(biāo)評標(biāo)意見:商務(wù)標(biāo)評標(biāo)意見: 技術(shù)排名結(jié)論:商務(wù)排名結(jié)論: 經(jīng)辦人:日期:經(jīng)辦人:日期: 分管領(lǐng)導(dǎo):日期:負(fù)責(zé)人:日期: 評標(biāo)意見 評標(biāo)意見 CHQRCG21。

13、項(xiàng)目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質(zhì)層數(shù) 結(jié)構(gòu)總建面接收日期 戶型套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積地下地上 備注: 營銷策劃部 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 項(xiàng)目部經(jīng)辦人: 商業(yè)辦公 年 月 日 物業(yè)公司蓋章:產(chǎn)權(quán)單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

14、項(xiàng)目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購建筑材料招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購設(shè)備及安裝招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 合計(jì) 材料工程師: 。

15、維度周期名稱權(quán)重 年 月 日 職位 績效考核加權(quán)得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內(nèi)容考核指標(biāo) 直屬上級考核得分加權(quán)得分。

16、關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)工資獎懲關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)工資獎懲 及項(xiàng)目完成后項(xiàng)目獎金的規(guī)定及項(xiàng)目完成后項(xiàng)目獎金的規(guī)定 時間就是金錢,質(zhì)量就是生命時間就是金錢,質(zhì)量就是生命 為了開發(fā)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并把公司榮譽(yù)和利益與個人 的榮譽(yù)和利益緊密。

17、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財(cái) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 財(cái)計(jì)01表 編制單位:四川長虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

18、制表日期: 序號序號 科目名稱科目名稱 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合計(jì)本年合計(jì) 1 職工工資 工資 獎金 2 職工福利費(fèi) 醫(yī)療費(fèi) 補(bǔ)貼 慰。

19、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況一覽表 記錄編號: 序號序號 部門部門 目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)內(nèi)容 目標(biāo)目標(biāo) 實(shí)際達(dá)到狀況實(shí)際達(dá)到狀況 統(tǒng)計(jì)時間統(tǒng)計(jì)時間 糾正糾正預(yù)防措施預(yù)防措施 報(bào)告編號報(bào)告編號 責(zé)任人責(zé)任人。

20、成本作業(yè)目標(biāo)完成率考核表成本作業(yè)目標(biāo)完成率考核表 責(zé)任部門 評估項(xiàng)目 反饋 指標(biāo) 基準(zhǔn) 分 評估標(biāo)準(zhǔn) 評估 數(shù)值 當(dāng)月 得分 評分細(xì)則 評估部門 工程技術(shù)部 100 1 組織實(shí)施設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu) 化,使設(shè)計(jì)方案具有更大的經(jīng) 濟(jì)合理性 比率 。

21、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點(diǎn) 審查事項(xiàng) 審查目的 審查過程記錄審查要點(diǎn)步驟方法及獲取資料情況 審查結(jié)論達(dá)到目的與否發(fā)現(xiàn)的問題摘要及依據(jù) 一是否達(dá)到審查目的: 未達(dá)到 基本達(dá)到 達(dá)到 二發(fā)現(xiàn)的問題摘要及依據(jù): 描述所發(fā)。

22、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

23、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

24、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質(zhì)等級.第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會計(jì)人員修改為專職會計(jì)人員.第。

25、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心 決策 支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會 各投資團(tuán)隊(duì) 投資小分隊(duì) 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會 組長:楊國強(qiáng)董事局主席。

26、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃流程圖 年年度度20052005年年20062006年年20072007年年 季季度度二二三三四四一一二二三三四四一一二二三三四四 階段進(jìn)度期限 準(zhǔn)備期3個月接盤準(zhǔn)備3個月 拆遷期6個月委托拆遷6個月 建設(shè)期18個月 開工到封頂。

27、成成本本套套表表一一:周周邊邊用用地地規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)情情況況 編編號號: ;項(xiàng)項(xiàng)目目 對對比比某某項(xiàng)項(xiàng)目目 二二號號地地三三號號地地四四號號地地合合計(jì)計(jì) 一一土土地地面面積積 二二容容積積率率 三三建建筑筑面面積積 一可售面積 1 住宅 。

28、萬達(dá)萬達(dá)文旅文旅項(xiàng)目項(xiàng)目初初設(shè)設(shè)及及 施工圖施工圖 BIMBIM 完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn) WBCTPBIM021 萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院 2016 年 11 月 30 日 1. OA 節(jié)點(diǎn)上報(bào)文件含 BIM 模型模型確認(rèn)單B。

29、第 1 頁,共 100 頁 目目標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總表表 表四 序號成本項(xiàng)目 可售面積單位成本元m2總成本萬元分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說明 物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車位平均物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車位合計(jì) 建筑面積0。

30、榮安地產(chǎn)有限公司 工作計(jì)劃完成模塊填寫指引工作計(jì)劃完成模塊填寫指引 工作績效模塊工作績效模塊分為關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo),基本業(yè)務(wù)指標(biāo)基本業(yè)務(wù)指標(biāo)以及臨時業(yè)務(wù)指標(biāo)臨時業(yè)務(wù)指標(biāo),根據(jù)崗位性質(zhì)工 作內(nèi)容的不同各占一定權(quán)重.各指標(biāo)從不同角度描述各。

31、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級開發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發(fā) 過戶 股權(quán)收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

32、土地一級開發(fā)項(xiàng)目成本收益現(xiàn)金流分析 序號XX項(xiàng)目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路占地畝252.00 其它不。

33、 規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo) 單單位位:平平方方米米 總占地面積174321建筑用地面積134434總建筑面積349,528 建筑物占地面積27872建 筑 密 度20.73綠 地 率30.00 計(jì)容積率面積349,528容 積 率2.60圍墻長度 。

34、項(xiàng)目投資控制程序 1.目的 分析投資成本,通過靜態(tài)的動態(tài)的投資控制,使得投資收益最大. 2.使用范圍 適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制. 3.引用文件 3.1 GFP41項(xiàng)目評估工作程序 3.2 GFP42項(xiàng)目策劃工作程序 3.3 GF。

35、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖 向建設(shè)行政主管部門申報(bào)項(xiàng)目投資計(jì)劃 向市建委投資計(jì)劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計(jì)劃項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)適用房 危改等其 它類型計(jì)劃的項(xiàng)目 向區(qū)縣建委投資計(jì)劃辦理。

36、二二開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃 一工作目的: 投資計(jì)劃是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的法律文件, 是項(xiàng)目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計(jì)劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計(jì)劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

37、一一項(xiàng)目投資可行性分析項(xiàng)目投資可行性分析 一工作目的: 通過全面系統(tǒng)地研討, 在房地產(chǎn)市場的不確定性和機(jī)動性的現(xiàn)狀 中,通過科學(xué)地論證,取得房地產(chǎn)市場真實(shí)的供求狀況和發(fā)展趨勢, 從而選擇優(yōu)化方案決定開發(fā)項(xiàng)目的選擇和合理科學(xué)的實(shí)施方案. 二報(bào)。

38、集集團(tuán)團(tuán)各各地地區(qū)區(qū)公公司司執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 地地區(qū)區(qū)公公司司 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)編編 號號 實(shí)實(shí)際際完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)編。

39、集集團(tuán)團(tuán)管管理理本本部部執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 部部門門 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)編編 號號 實(shí)實(shí)際際完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)編編號號 完完。

40、 XXXX 地區(qū)地區(qū) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 內(nèi)部驗(yàn)收及整改完成情況表內(nèi)部驗(yàn)收及整改完成情況表 期期單元單元 組團(tuán)組團(tuán) 驗(yàn)房小組成員:驗(yàn)房小組成員: 驗(yàn)收時間:驗(yàn)收時間: 年年 月月 日日 房號房號 驗(yàn)收情況驗(yàn)收情況 整改完成情況整改完成情況 。

41、如何高效完成項(xiàng)目定位 完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素 潛在客戶 競爭策略 競品情況 土地屬性 變化 價(jià)格策略 項(xiàng)目定位 目標(biāo)客戶 用地指標(biāo) 供需數(shù)據(jù) 項(xiàng)目定位邏輯 在合適的土地上為合適的客戶提供與之匹配的產(chǎn)品 產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客。

42、共謀城市戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 2019城市投資研究產(chǎn)品手冊 禾略,用信息技術(shù),發(fā)現(xiàn)問題;用算法模型,解釋問題;用商業(yè)實(shí)踐,解決問題 03 市場周期 城市周期 區(qū)縣周期 04 客群產(chǎn)品 需求結(jié)構(gòu) 高周轉(zhuǎn)高溢價(jià) 房企對標(biāo) 02 空間土地 城市發(fā)展。

43、共謀城市戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 2019城市投資研究產(chǎn)品手冊 禾略,用信息技術(shù),發(fā)現(xiàn)問題;用算法模型,解釋問題;用商業(yè)實(shí)踐,解決問題 03 市場周期 城市周期 區(qū)縣周期 04 客群產(chǎn)品 需求結(jié)構(gòu) 高周轉(zhuǎn)高溢價(jià) 房企對標(biāo) 02 空間土地 城市發(fā)展。

44、二二開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃 一工作目的: 投資計(jì)劃是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的法律文件, 是項(xiàng)目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計(jì)劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計(jì)劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

45、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結(jié)合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定,特。

46、金輝地產(chǎn)投資金輝地產(chǎn)投資 開發(fā)模式研究開發(fā)模式研究 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介 金輝產(chǎn)品策略及案例金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著海上銘著 金輝投資策略與家族化經(jīng)營模式介紹金輝投資策略與家族化經(jīng)營模式介紹 研究結(jié)論與啟示研究結(jié)論與啟示 PA。

47、房地產(chǎn)開發(fā)投資項(xiàng)目案例分析房地產(chǎn)開發(fā)投資項(xiàng)目案例分析v租售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目案例分析v房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究案例10101 1租售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目案例分析租售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目案例分析 10.1.1 10.1.1市場分析和需求預(yù)測市場分析和需求預(yù)測。

48、項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)概概況況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱1項(xiàng)目位置2總用地面積用地使用性質(zhì)3容積率6建筑形態(tài)4總建筑面積7建筑結(jié)構(gòu) 其中:住宅8綠地率 一樓商鋪9建筑密度 二樓商鋪10其他 5 車位序號經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)測測算算項(xiàng)項(xiàng)目目單價(jià)元平米建筑面積金額。

49、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購全部股權(quán) . 22 。