1、目錄目錄 Contents Part 1Part 1:項目本體:項目本體 Part Part 2 2:社群運營:社群運營 Part Part 3 3:案例啟示:案例啟示 前言前言 社群 服務 生活 品牌 產品 銷售 生活 平臺 1 項目概念。

2、工程圖紙審查案例匯編工程圖紙審查案例匯編 金輝集團工程管理中心金輝集團工程管理中心 二零一四年七月二零一四年七月 目錄 1總圖審圖案例 2設計說明審圖案例 3建筑專業審圖案例 4結構專業審圖案例 5強電專業審圖案例 6弱電專業審圖案例 7給。

3、物業管理實操案例 共 37 篇 目錄 一日常篇 14 篇 二裝修篇 10 篇 三違規篇 3 篇 四突發事件篇 2 篇 五保安公共秩序篇 4 篇 六物業產權糾紛 4 篇 一日常篇 1在小區內摔傷物業公司是否承擔責任 案例介紹: 2000 年月。

4、領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 天津碧桂園營銷分析 2011. 8 中國房產信息集團 CRIC天津 王晨 2 目錄 Part 1 項目概況 Part 2 產品定位 Part 3 推售節奏及價格走勢 Part 4 現場營造 Part。

5、房地產微信營銷方案目前,隨著微信用戶的激增,各行各業都看到了微信營銷的潛力,紛紛試水微信營銷,房地產行業亦是其中之一.但是,很多房地產商或者廣告代運營商在單純的給廣告海報加個二維碼,給用戶大量推送樓盤廣告后,發現效果微乎其微,遠遠沒有別人微。

6、拓客優秀及錯誤案例分享 熊文靜 計劃及拓展中心 2012.2 拓客優秀及錯誤案例分享 碧桂園 城市花園禪城 獵豹禪城城市花園 拓展成果 拓展渠道轉來訪總到訪拓展渠道轉來訪總到訪 20916235 拓展轉 成交44 總成交 277 1貨量組織。

7、南京碧桂園鳳凰城南京碧桂園鳳凰城 營銷案例分享營銷案例分享 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目處于句容黃梅,距離市區約項目處于句容黃梅,距離市區約4040分鐘車程,有輕分鐘車程,有輕 軌和地鐵沿線規劃,規劃高層和雙拼別墅.軌和地鐵沿線。

8、活動案例分享 南京區域 我為大家講述的是一個殺人殺人案 件 兇手是誰兇手是誰 請跟隨我的描述逐步還原整個案件 案件源自張小姐一個西瓜切100片的話 一個西瓜引發的血案一個西瓜引發的血案 大家不要小看這個 西瓜,兇手利用其 誘人的外觀低廉 的。

9、商業限額商業限額指標應用案例指標應用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間:編制時間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業限額指標應用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標準 . 1 3成本分攤 。

10、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

11、看碧桂園如何玩轉跨界 一騎絕塵 碧桂園首個ofo社區 華南地區首次大型地產跨界牽手ofo By 吳熾森 張思敏 單熾威 張澤鵬 跨界玩轉品牌發聲 創新出彩 品牌效應營銷手段 響應集團創新倡導億級品牌發聲引流懸念病毒裂變營銷 挖掘ofo品牌營。

12、全球碧桂園全球碧桂園耀啟鄭州耀啟鄭州 天字系品牌發布會案例分享天字系品牌發布會案例分享 河南區域二部策略平臺 20170504 寫在前面 2017年,鄭州房地產市場熱度不減,所有開發商都使出渾身 解數,通過轟炸式的線上推廣和大型活動來博眼球。

13、地 碧桂園十里銀灘策略案例及分銷心得分享 地 惠深一部營惠深一部營 銷副總經理銷副總經理 陳瑾陳瑾 順應時代大勢,創造產品價值,可謂天時 配套因地制宜,直擊客戶需求,可謂地利 推廣策略撒網,制造關注焦點,此乃天羅 做強渠道增量,全城出擊收客。

14、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

15、一二線城市并購項目案例分享 課程目標 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權 03 在項目公司股東結構復雜的時候, 有哪些并購的注意事項 02 在并購項目中如何規避項目公司原有 的或然負債 目錄 上海外灘項目:郭廣昌潘石。

16、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產品設計案例分享 第三部分:產品施工案例分享 第四部分:產品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設計應該 滿足燃氣 通。

17、一二線城市并購項目案例分享 投資策劃中心陶立早 課程目標 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權 03 在項目公司股東結構復雜的時候, 有哪些并購的注意事項 02 在并購項目中如何規避項目公司原有 的或然負債 目錄 上海。

18、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

19、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的. 2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的. 3 主要內。

20、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

21、 房地產開發全流程及高端城市綜合 體案例分析 2010.8 開篇思考 白天鵝與黑天鵝 溫水煮青蛙 宇宙有多沉 經驗的誤區 邏輯的誤區 房地產開發全流程介紹房地產開發全流程介紹 房地產開發全流程 尋找標的 項目 項目可行 性分析 項目獲取 項。

22、1 高鐵新城 概念規劃 2 研究框架 項目認知 概念定位 開發建議 開發解析 沈大層面 海城層面 模塊:1 空間布局規劃 模塊:4 高鐵新城在海城發展的大環境下區域使命是什么 開發策略及時序 鞍山層面 主題定位 功能構成 模塊:3 驅勱力構。

23、大城市房地產開發模式案例大城市房地產開發模式案例 倫敦金絲雀碼頭模式 新市鎮模式 瑞安新天地模式 唐納達特朗普模式 SOHO中國模式 新區成片開發模式 城市核心區開發模式 倫敦金絲雀碼頭倫敦金絲雀碼頭Canary Wharf Canary 。

24、202141 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 202141 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經典案例經典案例 本文綱要:本文綱要: 202141 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮釋: 。

25、 萬科項目案例學習萬科項目案例學習 2009年2月 萬科企業戰略萬科企業戰略 3加X計劃 3指的是珠三角長三角和環渤海圈; X指的是長沙武漢重慶成都等區域. 深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限; 北京上海萬科在這些一線城市的市場情。

26、4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ESUOHNWOT96202204 ESUOH502731001 03157002 52108001 TFOL028608 045 18 ESUOHNWOT907155。

27、105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 。

28、403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 。

29、301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 。

30、387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 第三只眼睛看開盤 黃紅梅深圳中原 。

32、房地產房地產開開發項目財務效果評價發項目財務效果評價案例案例 一項一項目概況目概況 本項目規劃設計要點如下: 1用地面積:11 417 m 2 2建筑密度:35 3容積率地上:4.62 4綠化率:25 5人口密度:1 085 人公頃 6規劃。

33、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

34、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

35、房地產開發項目申報流程房地產開發項目申報流程 根據我國當前法律法規規章,房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段: 1選址定點; 2規劃總圖審查及確定規劃設計條件; 3初步設計及施工圖審查; 4規劃報建圖審查; 5施工報建; 6建設工。

36、萬科的客戶關系管理案例分析萬科的客戶關系管理案例分析 在地產界流傳這樣一個現象:每逢萬科新樓盤開盤,老業主都會前來捧場, 并且老業主的推薦成交率一直居高不下,部分樓盤甚至能達到 50.據悉,萬科 在深滬京津沈陽等地的銷售,有 3050的客戶。

37、養老產業公司養老產業公司上海綠地上海綠地集團集團案例案例分析分析 1 企 業 概 況 企 業 概 況 上 海 綠 地 集 團 有 限 公 司 是 上 海 市 重 點 扶 持 的 大 型 企 業 集 團 之 一 , 是 上 海 首 家 也 是。

38、本報告是嚴格保密的. 屋頂與外立面的打造屋頂與外立面的打造 本報告是嚴格保密的. 報告思路及框架報告思路及框架 報告思路及框架報告思路及框架 風格流派與案例運用風格流派與案例運用 打造建議打造建議 本報告是嚴格保密的. 報告思路及框架報告思。

39、1 房地產開發公司客戶案 例分析 報告研究思路報告研究思路 2 各板塊訪談客戶匯總各板塊訪談客戶匯總 樣本客戶情感價值特征分類樣本客戶情感價值特征分類 附件附件 報告總結報告總結 樣本匯總說明樣本匯總說明 不同區域及情感價值特征客戶交叉分析。

40、 房地產開發中的建筑規劃設計知識房地產開發中的建筑規劃設計知識 目標目標 1.房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度.房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度; 2.與營銷策劃對接的工作流程.與營銷策劃對接的工作流程; 3.常用報批時。

41、2021716 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021716 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經典案例經典案例 本文綱要:本文綱要: 2021716 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

42、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

43、房地產開發全流程及高端城市綜合 體案例分析 2010.8 開篇思考 白天鵝與黑天鵝 溫水煮青蛙 宇宙有多沉 經驗的誤區 邏輯的誤區 房地產開發全流程介紹房地產開發全流程介紹 房地產開發全流程 尋找標的 項目 項目可行 性分析 項目獲取 項目。

44、工程圖紙審查案例匯編工程圖紙審查案例匯編 XXXX集團工程管理中心集團工程管理中心 二零一四年七月二零一四年七月 目錄 1總圖審圖案例 2設計說明審圖案例 3建筑專業審圖案例 4結構專業審圖案例 5強電專業審圖案例 6弱電專業審圖案例 7給。

45、2018房地產開發項目經濟測算培訓前 言無人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領導變革視為己任的組織才能生存下來企業實現快速增長的六大突破口協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質知是行的主意。

46、做一個合格咨詢者咨詢本質:簡單的東西復雜化顯示自己的專業當一個合格的老師老師本質:復雜東西簡單化培訓說明產出投入;回報付出5 五相關分析五相關分析 三項目收入三項目收入 四項目利潤四項目利潤 六典型案例六典型案例 二二項目投資項目投資 一基。

47、房地產開發投資項目案例分析房地產開發投資項目案例分析v租售房地產開發項目案例分析v房地產投資項目可行性研究案例10101 1租售房地產開發項目案例分析租售房地產開發項目案例分析 10.1.1 10.1.1市場分析和需求預測市場分析和需求預測。

48、用款計劃表項目金額萬元123土地費用420100前期工程費28100基礎設施建設費10100建筑安裝工程費9917103357公共配套設施建設費9663334開發間接費管理費用99333333銷售費用99175032開發期稅費3674133。

49、房房地地產產開開發發項項目目費費用用表表工程名稱:序號 成本 科目名稱分攤模式類似項目費用預算費用實際費用控制部門一開發成本按建筑面積一 土地費用按建筑面積1政府地價及市政配套費按建筑面積2合作款項按建筑面積3紅線外市政配套費按建筑面積4市。

50、1項目操盤手必備的財稅訓練項目操盤手必備的財稅訓練房地產開發全流程納稅籌劃與實戰案例解析房地產開發全流程納稅籌劃與實戰案例解析課程背景課程背景按計劃營改增將于 2015 年基本實現全覆蓋.針對營改增擴圍,國家稅務總局局長王軍在全國稅務工作會。