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房地產開發項目操盤掌控表

第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料、資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合合部部門門:策策劃劃部部、設設計計管管理理部部、造造價價

房地產開發項目操盤掌控表Tag內容描述:

1、20172017年年第第 季季度度 項項目目信信息息采采集集表表 標段名稱評估日期 甲方負責人手機及郵箱 監理單位 總 監手機及郵箱 總包單位 總包單位負責人 老板 手機及郵箱 項目經理手機及郵箱 評估標段 建筑面積 已開工總建筑面積: 標。

2、規規劃劃指指標標表表 總占地面積m2建筑用地面積注1 建筑物占地面積m2建 筑 密 度注2 計容積率面積m2容 積 率注4 綠地率注3圍墻長度 道路用地合計路面車行道硬質鋪裝車廣場 0 綠化用地合計公共綠地宅間綠地底層私家花園綠化 0 紅線。

3、項目限額設計指標表 一經濟性技術限額指標 序號指標指標說明產品品類 1 標準層鋼筋含 量 Kg 1分子包含所有0.00以上結構鋼筋 2分母計容積率面積不計面積部分 落地凸窗贈送面積有墻柱的凹陽露臺入戶花園結構拉板 12兩層高懸挑凸陽臺有柱凸。

4、碧栻園十里銀灘操盤沉淀 20110902 華南區域營銷中心 2 報告提綱 1項目背景介縐 2世聯營銷勱作分解 建立拓寵渠道 建立寵戶輸送渠道,將拓展寵戶轉化為上門寵戶 建立內場,分模塊管理,實現銷售 3 項目背景介縐 1 4 項目背景介縐 。

5、工程材料報審表 附:許可證質量單等 施工項目經理 項目材料員配合 監理人員實物驗收 監理工程師復核 加工過程中無脆斷 彎折開裂等異常情況 見證人在見證下取樣送驗 同批 每 60t 為一批 批準用于工程 監理工程師簽證 每件之金屬銘牌載明的許。

6、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

7、銷銷售售部部 04 年年 月月請請傭傭表表 姓 名底 薪 銷售樓號客戶名稱 總房款首付款余 款提 成扣 款 合計:800 姓 名底 薪 銷售樓號客戶名稱 總房款首付款余 款提 成扣 款 合計:800 姓 名底 薪 銷售樓號客戶名稱 總房款首。

8、項項目目信信息息表表 項項目目地地塊塊名名稱稱 所所屬屬城城市市 日期: 考察人: 區域位置 四至 東西 南北 總用地面 積 凈用地面積 代征用地面積 用地性質 和年限 地塊現狀 地塊現狀簡述: 基地內影響規劃的主要因素: 河渠保留建筑樹木。

9、項項目目目目標標成成本本調調整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報 部門 日期 復核 制表 人 選擇方式1不使用預備費: 2使用預備費: 3調整目標成本: 擬調成本細項原成本標準數 上次調整后目 標成本數 本次擬調整數本次批準調整。

10、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部 項目工程 負責人 項目業態交付標準 毛坯精 裝套數面 積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實實體體風風險險 權權重重6060 分項權重。

11、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部工程負責人 項目業態交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

12、碧桂園十里銀灘操盤分享碧桂園十里銀灘操盤分享 一個創造日均上門過萬的樓市神話 一個歷時半個月認籌量達8000的項目 一個讓深圳人全城皆知并為之沸騰的項目 分享提綱 一碧栻園開發模式分析 事碧栻園十里銀灘項目基礎介縐 三丐聯癿輸出價值 四十里。

13、xxxxxx 銷銷售售控控制制總總表表 項項目目整整體體 可銷總套數可銷總面積 預定總套數預定總面積 合同總套數合同總面積 未售總套數未售總面積 普普通通公公寓寓 可銷總套數可銷總面積 預定總套數預定總面積 合同總套數合同總面積 未售總套數。

14、職職責責分分配配表表 子子公公司司地地區區總總部部 項項目目階階段段名名稱稱項項目目部部營營銷銷部部設設計計部部成成本本部部財財務務部部總總經經理理戰戰略略發發展展中中心心 項項目目可可行行 性性論論證證階階 段段 土土地地信信息息負負責責。

15、填填表表指指引引 1 本表適用于新項目成本估算項目定位目標成本測算的統一格式. 2 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需投資發展部營銷策劃部 和研發設計部配合提供,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論 結果確定;報批報。

16、設設 計計 評評 審審 表表 日期: 編號: 項目名稱 圖紙名稱 參與 評審人員 設計單位 評審時間 評審依據 評審內容 出現問題 圖紙編號 問題描述 問題 解決時間 問題 解決方式 責任人 參與評審 人員簽名 設計院 總責任人 驗證 驗證。

17、填填表表指指引引 1 本表適用于新項目成本估算項目定位目標成本測算的統一格式. 2 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需投資發展部營銷策劃部 和研發設計部配合提供,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論 結果確定;報批報。

18、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

19、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

20、附件 7 工程項目設計施工圖紙內部審核表工程項目設計施工圖紙內部審核表 確認表確認表 項 目 主辦部門 分項工程 名 稱 專 業 圖 名 設計單位 圖 號 審 核 內 容 注:內容較多時可另附紙張 專 業 工程師 設計研究部 意見 項目管理。

21、 項目動態成本記錄表 項目名稱 考核期 序號 成本費 用名稱 目標 成本 預測動態 總成本 實際已 發生成 本 實際已 支付款 項 成本 偏差額 責任 部門 有關說明: 成本偏差額 目標成本預測動態總成本; 偏差額為正值則成本費用節約;為負。

22、地區公司每期實際明細表 出款項目公司: 實際出款日期:2005年 月 日至 月 日編號:P 序號成本科目收款單位出款用途及說明 出款計劃人民幣元 實際出款 本次支付累計已付含本次合同預算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。

23、第 1 頁 編編 號號 一一發展部發展部 土地獲取與評價體系 ; 調查報告 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗地 圖規劃設計要點計 劃立項等 紅線圖用地規劃許 可證土地合同營業 執照稅務登記證等作 為附件 規劃環境配套文化照相機地圖交通工。

24、 萬科項目操盤策略萬科項目操盤策略 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2121 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章 持續期持續期6767 第六章第六章 。

25、項 目 操 作 模 式項 目 操 作 模 式 編 主 要 任 務 牽頭部 門 工作關鍵點所需準備資料資源工作規范成 果成果流向 號 編 主 要 任 務 牽頭部 門 工作關鍵點所需準備資料資源工作規范成 果成果流向 號 一土地獲取發展部 配合。

26、編號編號一級一級二級二級三級三級四級四級五級五級 一土地出讓金 二開發費 三基礎設施配套費 一拆遷工程費 二拆遷補償費 一土地產權登記費 二購地契稅 三過戶手續費 一土地中介費 二合作方補償 三其它 一可行性研究費 二營銷定位調研費 三環境。

27、 項項目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位: 審審核核人人: 工工程程部部審審核核人人: 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構構 配配件件 合合同同要要求求規規范范資資料料類類檢檢查查項。

28、 材材 料料 入入 庫庫 登登 記記 表表 編號:編號: 序號 材料名稱 供應商 品牌 規格 數量 送貨人簽名 收貨人簽名 材料進場驗收單 編號 入庫時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。

29、 材材 料料 出出 庫庫 登登 記記 表表 編號編號: 序號 材料名稱 供應商 品牌 規格 數量 發貨人 領用人 領用單位 領用時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 說明:材料領用均需要蓋領用單位公章 。

30、第 1 頁,共 24 頁 節節點點主主要要階階段段 主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

31、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選: 1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實 現招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試.要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

32、新課程開發認證表新課程開發認證表 申報時間: 年 月 日 課程名稱課程名稱 開發時間開發時間 開發人開發人 所在公司所在公司 部門部門 崗位崗位 課時數課時數 課程適合對象課程適合對象 課程開發課程開發 目的目的 課程主要課程主要 內容內容。

33、第 1 頁,共 6 頁房房地地產產開開發發項項目目費費用用表表工程名稱:序號 成本 科目名稱分攤模式類似項目費用預算費用實際費用控制部門一開發成本按建筑面積一 土地費用按建筑面積1政府地價及市政配套費按建筑面積2合作款項按建筑面積3紅線外市。

34、房地產開發項目情況登記表房地產開發項目情況登記表 表表 11房地產開發項目名稱項目編號項目地址開發單位名稱開發單位微機編碼開發單位納稅人識別號建設期工程項目名稱建設期工程項目編號建設單位名稱建設單位微機編碼建設單位納稅人識別號項目用途自用 。

35、項 目 總 體框架表目目錄錄一項目網路總體框架圖二附件一:立項規劃方案評選三附件二:拆遷交地及完土地手續四附件三:規劃方案審定擴初設計五附件四:市政道路管線規劃設計報審領取規劃許可證六附件五:擴初設計報審建筑工程規劃許可證七附件六:施工圖設。

36、房地產開發項目規劃條件公示表房地產開發項目規劃條件公示表開發項目名稱開發項目名稱會昌縣水東延伸街東都商住樓 A 棟地塊位置和范圍地塊位置和范圍會昌縣水東延伸街東段與九洲大道交叉口規劃用地性質規劃用地性質商住建設用地規劃許可證編號建設用地規劃。

37、項目用款申請表項目用款申請表合同編號:工程名稱對方單位合同價萬元本月計劃余額萬元申請用款額萬元累計已付款萬元其中現金支付萬元甲供料抵充萬元申請說明:經辦人項目經理年月日投資監理審核總經濟師批示財務部審核總會計師批示總經理批示本次實付傳票編號。

38、1 4為更好的方便房地產開發企業會計人員了解房地產開發企業應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產開發企業稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業,房地產開發企業營業額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。

39、土地獲取階段土地獲取階段項目報建前工作項目報建前工作土地招拍掛程序簽訂合同項目策劃定位發改委立項備案項目總平圖及單體方案設計地質勘探土土 地地 證證環境評價文物勘探進入項目報建程序進入項目報建程序投標并摘牌并聯審批綜合窗口接收材料并進行審核。

40、項項目目指指標標概概況況 項項 目目 名名 稱稱1項目位置2總用地面積用地使用性質3容積率6建筑形態4總建筑面積7建筑結構 其中:住宅8綠地率 一樓商鋪9建筑密度 二樓商鋪10其他 5 車位序號經經濟濟測測算算項項目目單價元平米建筑面積金額。

41、項項目目利利潤潤預預算算表表項目名稱:總建筑面積:指指標標類類型型項項目目合合計計萬萬元元單單方方造造價價元元 建建 筑筑 形形 態態住住 宅宅商商 鋪鋪住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1面積:面積:金額單價金額單價一一銷銷售售收收入入 DIV0。

42、項目規模測算表一假定:小高層最大容積率為2.0,單價為2700銷售率為100高層18層容積率為2.8,單價位2800銷售率為60容積率建筑面積 萬平米 建筑形式及比例銷售單價元平米銷售率銷售收入萬元單方建安元平米總成本萬元邊際銷售收入 萬元。

43、建建設設項項目目一一二二級級計計劃劃初初稿稿序序號號計計劃劃類類型型任任務務名名稱稱前前置置任任務務工工期期開開始始時時間間完完工工時時間間執執行行部部門門備備注注與與說說明明1二級完成拆遷2確認動拆遷完成時間3督促政府與村政府按時完成動拆。

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