1、大唐地產大唐地產 項目策劃報告項目策劃報告 閩南區使用模板閩南區使用模板 工程概況工程概況 一 目目 工程管理總目標工程管理總目標 二 工期進度策劃工期進度策劃 質量創優策劃質量創優策劃 安全文明施工策劃安全文明施工策劃 五 六 七 錄錄 。

2、金輝集團工程管理策劃管理辦法試行版第一章 總 則第一條 為完善公司工程管理體系，使項目工程策劃的編制審批執行檢討過程系統化制度化，特制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于金輝集團所有項目。
第二章 職責與權限第三條 金輝集團工程管理中心。

3、工程管理策劃模板V1.0文件編號 GCZX201607 最后修訂日期201603K2XX項目工程管理策劃插入項目效果圖第X事業部XX項目XX年XX月XX日目 錄一項目概況：61.1項目基本信息61.2項目場地周邊概況71.3氣象水文地質情況。

4、項目 期成本管理目標責任書項目公司工程管理部寶能集團xxx年 x月為確保順利實現項目經營目標，集團下發項目成本管理責任，以指導你部門項目成本管理相關工作的開展。
雙方同意簽訂項目成本管理責任書，由你部門完成本責任書中所列責任目標.并據此作為集。

5、項目開發工程管理制度項目開發工程管理制度 1項目開發規模大小分檔及相應工資，獎金比例規定。
共 2 頁 興元2003年制編第 001 號 注：2003 年 8 月 8 日由葉陳魏素珍王優編寫，經公司審計部董辦審核，林董事長審批。
2一次性開發。

6、編制項目設計管理策劃指導書編制項目設計管理策劃指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為規范公司項目的設計管理工作，加強對設計公司的監控，確保設計質量進度和控 制成本符合。

7、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

8、惠深區域大亖灣碧栻園翡翠山 工程答劃 翡翠山項目管理部 匯報人：張陽 2015年12月25日 目 錄 項目概況項目概況 第一部分第一部分 策劃目標策劃目標 第二部分第二部分 前置策劃前置策劃 第三部分第三部分 工程策劃工程策劃 第四部分第四。

9、項目工程管理策劃項目工程管理策劃編制指引編制指引 1.1. 目的目的 . .為方興地產南京公司以下簡稱方興南京預先評估項目的工程特點難點及存 在風險，對工程各環節進行梳理預估，提出相應管理重點及應對措施，以期保 證工程各環節進展順暢，降低成。

10、一項目特點概述一項目特點概述 1.1 1.1 工程項目特點工程項目特點 1.1.1 本工程項目所處位置周邊環境復雜，市政配套滯后，市政道路管網未形成， 特別是給水和排水無市政接駁點，對工程施工及后續工作影響大，需持續關注。
1.1.2 根據。

11、 經典交房方案 目 錄 第一部分：交房概況 第二部分：集中交房房號安排計劃及客戶邀約 第三部分：集中交房現場平面布置帶客看房園區動線圖 第四部分：交房流程圖 第五部分：人員及崗位安排 第六部分：客戶報事應對及特殊情況應對預案 第七部分：交房。

12、 xxxxxx 商業地產商業地產項目項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業商業項目全案策劃報告服務內容項目全案策劃報告服務內容 .。

13、 園中苑房地產項目策劃書 第一部分第一部分 項目所在區域市場分析項目所在區域市場分析 一項目所在區域簡介：一項目所在區域簡介： 園中園地處新華區，擁有得天獨厚的地理位置。
新華區位于河北省省會石 家莊市西北部，總面積 92.11 平方公里。
總。

14、目目 錄錄 一概述一概述 3 二市場環境分析二市場環境分析 3 一整體概況 3 二區域房地產市場分析 4 三消費者分析 9 三策劃對象特性分析三策劃對象特性分析 11 一項目概況 11 二技術資料 11 三地塊資源 12 四周邊配套設施 1。

15、項目工程管理月報項目工程管理月報 編號： 項目名稱：項目名稱： 記錄記錄編號：項目名稱類別年月日序號編號：項目名稱類別年月日序號 工程形象圖片 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 抄報單位： 抄送單位： 1.1.工程進度控制工程進度控制。

16、 某集團某區域公司項目管理策劃書模版 編制： 審核： 簽發： 1 項目 項目管理策劃書 編制：項目部 年 月 日 某集團某區域公司項目管理策劃書模版 編制： 審核： 簽發： 2 目目 錄錄 第一章：工程概況及項目總平面圖第一章：工程概況及項。

17、 1 河畔新城五期工程現場管理協議書河畔新城五期工程現場管理協議書 為進一步加強河畔新城五期工程的現場管理， 根據本工程的特點， 整個項目的現場文明質量進度的統一要求，保證各施工單位有序 工作和整個項目的有序推進，樹立各方的良好形象，特制定。

18、 房地產開發項目命名管理房地產開發項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規范集團各地區房地產開發項目的命名原則和審批程序； 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列， 讓企業品牌和項目 品牌形成有機的統一體； 2.2. 各類房地。

19、策劃書的寫作及策劃案集錦 第一部分: 活動策劃案書的寫作 活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額， 提高市場占有率的有效行為， 如果是一份 創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還 是對于品牌的美。

20、 項目工程管理月報項目工程管理月報 記錄編號： 項目名稱: 類別: 日期: 年 月 日 工程形象圖片 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 抄報： 抄送： 1.1.工程進度控制工程進度控制 1.1 本月計劃 描述本月工地進度要求： 1.2。

21、 第 1 頁 共 7 頁 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理。

22、目錄 1前言 2協辦單位資信以及展會經驗 3紹興市第七屆房地產博覽展銷會展位方案 4紹興市第七屆房地產博覽展銷會參展范圍 5紹興市第七屆房地產博覽展銷會經費收支 6紹興市第七屆房地產博覽展銷會操作方案 前言 一年一度的房博會已經成為紹興房地。

23、 工程管理策劃書編制 作業指引 制度編號:JTGCZY04 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 工程管理策劃書編制 作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人。