1、經濟指標經濟指標經濟指標值經濟指標值 一土石方及擋土工程設計 1土方工程 2邊坡支護與擋土工程含噴草 二基礎工程設計 1地基處理 2基坑支護工程設計 3樁基工程設計 三主體結構工程設計 1人防地下室 2層地下室 3會所及配套 4其它公建及配。

2、項目工程管理規定編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人第一章 工程施工辦事指南發包人授權發包人代表對工程施工全過程進行管理，承包人在發包人項目部辦理相關工程事務，原則上按此辦事指南辦理。

3、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統統 產產品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細細分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產產品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯聯系系人人 廚廚房房 廚房電。

4、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態月報表的統一格式。
2 2 本表填報的主要責任部門為預算部門和財務部門。
其中預算部門負責工程成本方 面，財務部門負責非工程成本部分，最后由預算部門匯總。
3 3 截止目前調整的目標成本根據項目成本細項超。

5、參參加加社社會會保保險險月月報報表表 單位名稱： 序號姓名 社會保險電 腦號 工資總額身份證號碼 新增 1 2 3 4 5 調薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購1 2 調薪 填報時。

6、客戶投訴月報一 綜述：1年月份總受理投訴宗索賠宗，跟進投訴宗。
投訴內容簡介項目件數投訴原因完成情況處理結果對日后工作的反思及建議投訴類型列表： 內容總計質量規劃設計銷售管理客戶服務其它本月新投訴所占百分比完成情況完成百分比上月新投訴所占百分。

7、富富力力地地產產廣廣州州地地區區未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項項目目 未未簽簽套套數數未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數數 陽陽光光家家緣緣網網絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

8、監 C02 工工 程程 質質 量量 月月 報報 2001 年 12 月 工程名稱： 麗人嘉園 18 號房 編號：城監2001麗字 1812 工 程 號 本月檢驗分項工程內容 檢驗分項 工程個數 檢查合格 工程個數 合格率 質量事故 或不合格。

9、編號： 總部工程月報總部工程月報 2012 年年 4 月月第七期第七期 地區在建項目形象進度圖 總部工程管理中心編制： 簽發： 編制日期： 200200 5 5 1414 報送： 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 。

10、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

11、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

12、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。

13、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

14、附件 8： 招聘月報招聘月報 方興南京方興南京 年年 月月 招聘月報招聘月報 備注：知名企業定義為備注：知名企業定義為 2014 年地產行業前年地產行業前 20 強企業以及世界強企業以及世界 500 強企業強企業 公司公司 部門部門 職位職。

15、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

16、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

17、一項目特點概述一項目特點概述 1.1 1.1 工程項目特點工程項目特點 1.1.1 本工程項目所處位置周邊環境復雜，市政配套滯后，市政道路管網未形成， 特別是給水和排水無市政接駁點，對工程施工及后續工作影響大，需持續關注。
1.1.2 根據。

18、 銷售月報表 統計時間： 編號： 制表人： 審核人： 負責人： 制表日期： 序號樓號總戶數 本期銷售戶數 累計銷售戶數銷售戶數比率本期合同金額 累計合同金額 本期回收資金累計回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

19、POLY REAL ESTATE 2014 項目工程管理及其要點 工程管理中心趙斌斌 第一部分： 項目工程管理內容 關鍵詞：管理內容管理內容 從工程管理的角度，對工程管理的日常工作內容， 管理涉及的不同層級進行闡述。
項目工程管理內容 一制。

20、項項目目動動態態成成本本月月報報 編編號號：WIQRCB003WIQRCB003 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 公公司司 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 年年 月月 日日 編編號號：WIQRCB003W。

21、 客戶服務月報 年 月 綜述綜述 說明說明： 1 對全月情況的分析，集中問題是什么出現了什么新的趨勢動向或問題 2 各投訴類別的數量所占比例完成情況與上月同期的比較。
重大熱點及重要投訴簡析重大熱點及重要投訴簡析 1 1 重大 重大 2 2。

22、 管理表格 工程項目 2 管 理 表 格 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格。
這套表格是工程項目管理實務：范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作 中總結出來的。
讀。

23、 1 目目 錄錄 第一章第一章 集團工程口各部門職責崗位職責工作流程集團工程口各部門職責崗位職責工作流程 . 9 一工程部部門職責崗位職責主要工作流程 . 9 一工程部部門職責崗位職責 . 9 二主要工作流程及控制要點 . 15 二工程技術。

24、 工工 程程 管管 理理 手手 冊冊 文件編號: 文件版本： 編制日期： 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責與權限職責與權限 2.1 董事長 2.2 總經理 2.3 工程部 2。

25、1 萬科玉泉銷售說辭萬科玉泉銷售說辭 1.0 版本定稿 動線流程動線流程 預接待預接待判別客戶判別客戶 一浙大與玉泉 二萬科在全球萬科在杭州 三玉泉和家園配套介紹 四低密沙盤模型介紹含影音廳介紹 工作日和低密類客戶在介紹低密沙盤前，需引導客。

26、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正。

27、 第 1 頁 共 10 頁 工程質量管理作業指引工程質量管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 10 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 確保項目的工程質量和關鍵節點控制符合國家有關規范設計。

28、 第 1 頁 共 5 頁 工程驗收管理作業指引工程驗收管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引作業指引目的目的 明確驗收各方責任，明確專項驗收與竣工驗收的規定，保證驗收。

29、 第 1 頁 共 5 頁 工程進度管理作業指引工程進度管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 通過對項目施工準備至移交業主的以施工為主要過程的進度管理。

30、房地產開發公司工程管理規則房地產開發公司工程管理規則 總則總則 第一條 公司為使各項工程順利進行，并提高施工水準，特訂立本準則。
第二條 工程人員在工程進行中應確切依本規則監工，如遇有疑難之處，或設計 上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅。

31、中建中建 局局 電廠項目經理部電廠項目經理部 物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿 1 1總則總則 對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品，下同采購驗收運 輸貯存標識發放等過程進行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。
通 過有效地控制材料。

32、工程管理系統 工程勘察設計工作管理制度 總則總則 一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示， 為提高工程設 計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。
二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心， 嚴格執行設計質量審查和質量 等級。

33、1房地產開發工程管理大綱房地產開發工程管理大綱第一部分房地產開發工程建設流程管理施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中,在企業取得建設用地規劃許可證和國土證后工程口即介入.第一章施工準備階段工作流程第一章施工準備階段工作流程配套部收地。