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房地產開發項目管理制度

房地產開發項目管理是以高效率地實現項目目標為最終目的,以項目經理負責制為基礎,運用系統工程的觀點、理論和方法,開發項目建設的全過程按其內在運行規律進行有效的計劃、組織、協調、監督和控制的管理系統。

房地產開發項目管理制度Tag內容描述:

1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

2、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第三款、第四款修改為:“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

3、附件 房地產開發建設管理制度房地產開發建設管理制度 討論稿討論稿 第一章第一章 工程建設管理與考核工程建設管理與考核 第一節第一節 總總 則則 第一條第一條 工程部為工程建設的責任部門。
第二條第二條 建設工程的竣工標準: 1毛坯竣工標準:。

4、資金預算管理資金預算管理制度制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 規定目的規定目的 深化海航地產控股有限公司以下簡稱海航地。

5、出差管理制度 1.0 目的 為規范指導公司干部員工的出差管理,節約費用,提高效率,制定本 制度。
2.0 范圍 本制度適用于公司各級員工的出差管理。
3.0 術語 3.1 公司本部員工受公司派遣到公司以外地區辦理公事或臨時公務 視為委派性出。

6、印鑒管理規定印鑒管理規定 1.0 目的:為規范指導公司印鑒管理工作,制定本規定。
2.0 范圍:本規定適用于公司印鑒的使用及管理工作。
3.0 術語 本規定所指印鑒是指: 3.1 公司公章:是代表公司,用于重大事項內外發文的簽章。
3.2 。

7、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規范員工的薪資管理,特制定本制度。
2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算。
3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負責工資表的。

8、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充。

9、 1 第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化。

10、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

11、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

12、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 81 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發。

13、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識,。

14、風險管理制度 風險管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 一制度目的 一制度目的 建立規范有效的風險控制體系,。

15、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一制度目的 一制度目的 規范公。

16、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。

17、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。
第二條 公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

18、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者,其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管,依其性質劃 分如下: 1.土地。

19、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件, 由采購經辦人員 先核對請購內容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。

20、房地產開發項目部管理制度前言為了加強工程部管理,按時按質按量完成集團公房地產開發公司領導制定的計劃, 特編制此手冊。
望項目公司項目部全體員工,齊心協力圍繞工程部經理展開工作。
嚴格遵守各項規章制度。
以制度制約人,按章辦事,規范行為。
最終目標。

21、xx 集團房地產開發流程管理集團房地產開發流程管理目錄目錄:安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程.doc前期報建流程圖前期報建流程圖.doc土方作業指引土方作業指引.docxx 集團房地產開發流程管理集團房地產開發流程管理.doc室外混。

22、房地產開發建設管理制度第一章 工程建設管理與考核第一節 總 則第一條 工程部為工程建設的責任部門.第二條 建設工程的竣工標準:1毛坯竣工標準:工程全面完工含外墻裝修,建設工程用地紅線或該棟建筑物相鄰30米范圍內的道路綠化含屋面按照批復的總規。

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