1、規劃設計成本導則規劃設計成本導則 金地集團產品管理部金地集團產品管理部 二組團規劃中的成本控制；二組團規劃中的成本控制； 一規劃對施工的成本控制；一規劃對施工的成本控制； 三建筑層高中的成本控制；三建筑層高中的成本控制； 四非可售面積的成本。

2、項目限額設計指標表 一經濟性技術限額指標 序號指標指標說明產品品類 1 標準層鋼筋含 量 Kg 1分子包含所有0.00以上結構鋼筋 2分母計容積率面積不計面積部分 落地凸窗贈送面積有墻柱的凹陽露臺入戶花園結構拉板 12兩層高懸挑凸陽臺有柱凸。

3、編號 工程名稱日期 時間地點 序號設計負責人 施工單位 各單位 技術負責人 簽字 提出的圖紙問題 設計交底記錄設計交底記錄 T0104 圖紙修訂意見 建設單位設計單位監理單位 各單位 技術負責人 簽字。

4、編號 日期 施工單位 設計變更設計變更 T0105 工程名稱 記錄內容： 簽 字 欄 建設單位監理單位設計單位 簽 字 欄。

5、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

6、XXX項目名 規劃設計任務書規劃設計任務書 金地集團深圳地產公司 200 年 月 目目 錄錄 一 項目基本情況 二 項目定位與開發理念 三 項目技術經濟指標 四 總體規劃設計原則 五 交通與流線規劃 六 群體空間形態規劃 七 景觀規劃 八 。

7、規劃規劃設計任務書設計任務書 一項目基本情況一項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3周邊生態環境景觀優勢 4周邊公交。

8、 設計任務書設計任務書 工工 程程 名名 稱：稱： 首創 項目概念規劃 工工 程程 地地 點：點： 委委 托托 方：方： 簽簽 訂訂 日日 期：期： 年 月 1 項目概況 1.11.1 城市概況 地理： 氣候： 1.21.2 規劃發展 1.。

9、 概念規劃設計任務書概念規劃設計任務書 二零一零年九月 一項目概況： 1 項目名稱： 2 項目概況： 2.1 項目位置 ： 2.2 用地組成 ： 3 區域概況： 項目地處長沙市老城區，是晚清至民國時期長沙城區最重要的商貿區，相 對完整地保留。

10、 合同編號：合同編號： 規劃方案規劃方案設計合同設計合同 項目項目名稱：名稱： 項目項目地點地點: 設計證書等級：設計證書等級： 委托人委托人： 設計人設計人： 簽訂日期：簽訂日期： 簽訂地點簽訂地點： 中華人民共和國建設部中華人民共和國建。

11、 項目設計方案評審表項目設計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設 計 創 意 對我司 概念設 計的發 展 總平面規劃概念設計 立面造型創意 環境布局及風格營造 單體戶型特點 方案的概念創意及特色 總 體 規 劃 建。

12、編號： 項目名稱 市場定位 項目地點 設計階段 報審部門 總用地面積 報審內容 總建筑面積 報審日期 設計單位 設計部 意見 經辦人： 經理： 日期： 需會簽部門：成本部 工程部 工程分管領導 其它： 成本部意 見 負責人： 日期： 相關部。

13、 廣東 深圳 2007 年 7月 房地產開發中的建筑規劃知識房地產開發中的建筑規劃知識 科 學 筑 家 房地產開發中的建筑規劃知識房地產開發中的建筑規劃知識 科 學 筑 家 房地產開發中的建筑規劃設計知識房地產開發中的建筑規劃設計知識 廣東。

14、Gemdale Real Estate 第一部分第一部分 項目定位思路項目定位思路 一 目的 二 項目價值的構成 三 四 五 六 Gemdale Real Estate 第二部分第二部分 宏觀市場研究宏觀市場研究 一 城市文化概述 二城市宏。

15、類別：類別：A A設計前期設計前期 B B方案設計方案設計 C C施工圖設計施工圖設計 D D景觀設計景觀設計 E E室內設計室內設計 項目名稱：項目名稱：XX 項目項目 文件內容：XX 項目設計指導書 發文日期：發文日期：XXXX 年年 。

16、 品牌篇品牌篇 Brand article 創蘇寧偉業，做百年蘇寧創蘇寧偉業，做百年蘇寧 蘇寧環球集團始創于1987年，創始人為江蘇省政協常委 先生。
集團初期以電器貿易為主，1992年開始進軍房地產開發行 業，并快速發展壯大。
2005年。

17、 ,ABCDEFGHCDIJKLMN8oQIA8Gc8woR8 5H6ABo;5CD6EgFGRHzI8WJhKLM5N6deO6I PQM5568WRS 98.6oGN 9:;,O 9aVqyO ,CDEFG i.69yimjklmm 8。

18、房地產開發規劃設計階段的品質控制房地產開發規劃設計階段的品質控制 房地產開發是一門綜合的學問和藝術，任何一家企業都無法獨立完成整個開發的全過程，必須依靠社會分 工，整合社會資源，是一項需要多領域專家共同謀劃協同作戰的大事業。
房產品開發過程。

19、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分，房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前， 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續， 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

20、附件 7 工程項目設計施工圖紙內部審核表工程項目設計施工圖紙內部審核表 確認表確認表 項 目 主辦部門 分項工程 名 稱 專 業 圖 名 設計單位 圖 號 審 核 內 容 注：內容較多時可另附紙張 專 業 工程師 設計研究部 意見 項目管理。

21、五規劃方案五規劃方案設計設計文件文件招標辦件流程圖招標辦件流程圖 項 目 基 本 情 況 設 計 依 據 設 計 內 容 及 設 計 深 度 設計具體要求 功 能 與 格 局 戶 型 及 比 例 園 林 綠 化 室 內 外 裝 修 物 業 。

22、沿沿海海綠綠色色家家園園XXXX項項目目一一期期設設計計總總體體控控制制計計劃劃依依照照經經營營計計劃劃 工工作作分分項項開開始始時時間間完完成成時時間間 責責任任部部門門 集集團團XXXX地地區區 產產品品設設 計計部部 工工程程管管 理。

23、 萬科魅力之城項目規劃設計說明萬科魅力之城項目規劃設計說明 建設單位：青島萬科銀盛泰房地產有限公司建設單位：青島萬科銀盛泰房地產有限公司 設計單位：中建北京國際設計公司設計單位：中建北京國際設計公司 萬科魅力之城項目規劃設計說明萬科魅力之城。

24、 房地產開發中的建筑規劃設計知識房地產開發中的建筑規劃設計知識 目標目標 房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度；。
房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度； 與營銷策劃對接的工作流程；。
與營銷策劃對接的工作流程； 常用報批時。

25、 房地產開發中的建筑規劃設計知識房地產開發中的建筑規劃設計知識 目標目標 房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度；。
房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度； 與營銷策劃對接的工作流程；。
與營銷策劃對接的工作流程； 常用報批時。

26、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件，各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中。
XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。

27、CI 的設計與開發的設計與開發 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業標準通常如以下所設定的標志系統，或是設計系統。
因此，必須確定 基本的設計要素，謀求視覺設計形象的統一及標準化。
這種系統通常規定于基本 設計手冊。
企業的應用設計系統企。

28、CI 設計手冊設計手冊 應用設計規定應用設計規定 每個公司的應用設計規定，會因基本設計系統的特性企業的項目構成主要項 目的特性手冊的使用方法和使用者的不同，而產生極大的歧異；所以，我們很 難為應用設計規定下一個統一的定義。
手冊的編輯方法，原。

29、 目 錄 第一章第一章 總總 則則 . 1 第 1 條 目 的 . 1 第 2 條 適用范圍. 1 第 3 條 編制依據. 1 第 4 條 相關定義. 1 第二章第二章 蘇州公司規劃設計管理工作指引蘇州公司規劃設計管理工作指引 . 2 第 。

30、索引1目 的 32范 圍 33定 義 34設 計 管 理 44.1 目 的 44.2 適 用 范 圍 44.3 定 義 44.4 職 責 劃 分 44.5 程 序 54.6 項 目 前 期 管 理 64.7 設 計 招 標 管 理 64.8。

31、2022112120221122地使用權的方式有三種：出讓轉讓劃撥ba出讓：b國家以土地所有者的身份將土地使用權在一定年限內讓與土地使用者，并由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為。
b出讓的特征：b土地所有權與使用權分離；土地使用權出。

32、房地產開發項目規劃報建流程房地產開發項目規劃報建流程大體如下供參考：1項目前期立項。
規劃部門須參與項目前期立項，招商引資工作，就建設項目選址提出初步意見。
2辦理選址意見書。
建設單位向規劃部門提出申請，經規劃審查會研究，按規定程序報批后，頒發。

33、房地產開發項目規劃條件公示表房地產開發項目規劃條件公示表開發項目名稱開發項目名稱會昌縣水東延伸街東都商住樓 A 棟地塊位置和范圍地塊位置和范圍會昌縣水東延伸街東段與九洲大道交叉口規劃用地性質規劃用地性質商住建設用地規劃許可證編號建設用地規劃。

34、規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組編制項目規劃設計任務書審設計單位選擇總體規劃方案確定最佳總體規劃方案A2345689101112182銷 售部工 程部前 期部項目市場報告規劃方案招標委托專家評審小組審設計單位制作規劃方案規劃條件煤水電氣。