1、經(jīng)理人員能力考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了。

2、目標(biāo)成本控制責(zé)任書寶能投資集團(tuán)有限公司：我司項目期工程依據(jù)項目規(guī)劃指標(biāo)建造標(biāo)準(zhǔn)初步設(shè)計施工圖，已完成目標(biāo)成本的編制，履行目標(biāo)成本的上報及審核程序。
為充分體現(xiàn)成本目標(biāo)制定的嚴(yán)肅性，保證目標(biāo)成本執(zhí)行的可控性，我司承諾嚴(yán)格地執(zhí)行目標(biāo)成本管理作業(yè)指。

3、開發(fā)公司經(jīng)理室主任崗位說明書 崗位名稱：經(jīng)理室副主任 崗位編號：KF004 執(zhí)行日期：20031201 批 準(zhǔn) 人 ： 一基本資料 隸屬部門 辦公室 直屬上級領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 直屬下級崗位 計劃員秘書 崗位類別 技術(shù)職稱和技術(shù)崗 工資級別 定員。

4、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 遵守項目公司上班制度。
二 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天，配合項目副經(jīng)理選定三家 設(shè)計院，同時要求設(shè)計院出具承諾函需蓋公章及法人簽字 ，給 我司作為簽訂設(shè)計合同的依據(jù)。
在土地拍賣前 5 天先選。

5、責(zé)任成本月報責(zé)任成本月報 年 月 本期目錄： 責(zé)任成本月度考核 各項目動態(tài)成本 項目 期 項目 期 項目 期 一責(zé)任成本月度考核： 項目 期：本月各部門責(zé)任成本執(zhí)行及考核情況如下： 責(zé)任部門 目標(biāo)成本 萬元 上月動態(tài) 萬元 本月動態(tài) 萬元 。

6、1 項目總經(jīng)理質(zhì)量底線管理制度 項目總經(jīng)理作為項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量的重 視和具備工程質(zhì)量管理能力是打造優(yōu)良工程的前提條件。
鑒于目前 集團(tuán)各項目工程質(zhì)量管控水平參差不齊，部分項目仍存在較突出的 質(zhì)量問題，集團(tuán)特制定項目總經(jīng)理質(zhì)。

7、編號編號 名稱名稱 建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 年 月 日 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的方針和上級有。

8、分公司經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱 分公司經(jīng)理 崗位編號 所在部門 分 公 司 管理幅度 直接上級 總 經(jīng) 理 職 系 管理職系 直接下級 生產(chǎn)副經(jīng)理管理副經(jīng)理辦公室主管 本職： 負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營計劃的制定，工程建設(shè)的整體協(xié)調(diào)和管理，分公司內(nèi)部人。

9、會議會議參會者參會者的守則與責(zé)任的守則與責(zé)任 1 目的目的 明晰會議參會者在會議各環(huán)節(jié)中的守則與責(zé)任。
2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司 3 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本指導(dǎo)書，各職能部和地區(qū)公司遵照執(zhí)行。
4 會議。

10、總經(jīng)理獎勵基金實施條例總經(jīng)理獎勵基金實施條例 1 目的 規(guī)范總經(jīng)理獎勵基金的發(fā)放，建立有效的激勵機(jī)制。
2 適用范圍 該基金發(fā)放對象為地區(qū)公司全體職員。
3 基金用途基金用途 3.1 用于對地區(qū)職員的及時獎勵； 3.2 用于對地區(qū)融資工作做。

11、產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品技術(shù)部部 總經(jīng)理總經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 產(chǎn)品技術(shù)部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 總工程師 1.6 崗。

12、市場營銷部市場營銷部 策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 策劃經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 市場營銷部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20052 2。

13、市場營銷部市場營銷部 后臺后臺經(jīng)理經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 后臺經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 市場營銷部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20052 2。

14、市場營銷部市場營銷部 銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 銷售經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 市場營銷部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20052 2。

15、投資發(fā)展部投資發(fā)展部 投資投資主管經(jīng)理主管經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 投資主管經(jīng)理 1.2 崗位類別 專業(yè) 1.3 所在部門 投資發(fā)展部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 2。

16、投資發(fā)展部投資發(fā)展部 行政行政經(jīng)理經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 行政經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 投資發(fā)展部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20052 2。

17、財務(wù)財務(wù)部部 高級經(jīng)理高級經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 財務(wù)部高級經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 財務(wù)部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 主管會計 版本信息 20052。

18、 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 編號編號 名稱名稱 建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 年 月 日 1。

19、 編號編號 名稱名稱 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 年 月 日 職責(zé)： 1學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針目標(biāo)；執(zhí)行質(zhì)量體系文 件的規(guī)定，確保公司質(zhì)量體系。

20、房地產(chǎn)開發(fā)中財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)各項目財務(wù)管理制度流程的規(guī)劃制訂和監(jiān)督執(zhí)行，建立有效的成本監(jiān)控體系， 督促指導(dǎo)各項目建立完善項目開發(fā)管理制度， 跟蹤 檢查執(zhí)行情況。
2 負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備階段項目準(zhǔn)備階段的可行性分析，論證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算，項目。