1、房地產開發(fā)項目總投資房地產開發(fā)項目總投資 與總成本費用的估算與總成本費用的估算 房地產投資項目基礎數(shù)據(jù)的分析估算房地產投資項目基礎數(shù)據(jù)的分析估算 房地產開發(fā)項目總投資與總成本費用的估算 房地產投資項目的收入稅金估算與資金籌措 借款還本付息的。

2、企業(yè)： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 項目項目成本測算成本測算 管理管理流程流程 HTCB02 項目成本測算管理規(guī)程項目成本測算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

3、項目成本測算流程 規(guī)劃設計部 項目 負責人 公司 領導層 財務部營銷管理部預算采購部 其它 有關部門 戰(zhàn)略投資部 方案設計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統(tǒng)計 政府 配套 收費 調查 及 測算 現(xiàn)金流分析 財務費用 測算 項目策劃 營銷 。

4、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的：指導成本測算及成本測算表的編制，合理確定項目總成本。
2 范圍：范圍：本細則適用于公司各所屬項目的成本測算。
3 科目定義及要求科目定義及要求： 項目成本分為開發(fā)成本期間費用和成本機動值及企業(yè)風險基金。

5、開發(fā)期間 總用地面積10.00總建筑面積2.00總可售面積 建筑占地面積空地面積10.00道路面積3.00 水系占地面積綠化占地面積7.00會所面積 幼兒園面積小學面積其它公建面積 人防面積居住戶數(shù)商業(yè)戶數(shù) 附圖 序號分部工程或費用名稱 費。

6、50000m 2.2建筑安裝工程費單體建筑面積50000m95元m473 2.2.3土建工程單體建筑面積50000m95 元m473 2.2.3.1結構工程單體建筑面積50000m95元m473 2.2.3.1.1鋼筋工程相對單體建筑面積含。

7、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標估算指標 建安工程建安工程 1基礎處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風空調及采暖工程 7.1通風空調 7。

8、編制人： 編制時間： 項目成本利潤測算 銷售利潤率32.56，單方總成本指標4064.3元，凈利潤2026.06元。
其中： 序號費用名稱可售單方指標 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02 3稅金費用734.17 4其他費用53。

9、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發(fā)企業(yè)，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

10、第 1 頁，共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據(jù)據(jù) 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

11、武漢市萬科房地產有限公司 設計變更工程指令成本測算表 項目名稱 設計變更工 程指令編號 主要工程內容： 承包商報價： 成本分析： 成本建議： 成本工程師： 日期。

12、項目運作計劃流程圖 年年度度20052005年年20062006年年20072007年年 季季度度二二三三四四一一二二三三四四一一二二三三四四 階段進度期限 準備期3個月接盤準備3個月 拆遷期6個月委托拆遷6個月 建設期18個月 開工到封頂。

13、單單位位完完全全成成本本測測算算 序號產品名稱 情景花園聯(lián)排住宅合院住宅多層住宅小高層情景小高層高層集中商業(yè)分散商業(yè)會所平均合計可研報告 差異 本體占地面積86401377479013492112690887086796 分配后占地面積87。

14、房地產開發(fā)成本測算房地產開發(fā)成本測算指南指南 導讀：房地產開發(fā)成本是指房地產企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導讀：房地產開發(fā)成本是指房地產企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部 費用。
構成房地產開發(fā)企業(yè)產品的開發(fā)成本，相當于工業(yè)產品的。

15、 1 項目項目成本成本測算測算管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范集團公司成本測算工作，明確和落實相關部門責 任，為銷售定價及項目評估提供參考依據(jù)，特制定本辦法。
第二條 成本測算由項目概況及項目成本構成兩部分組成。
其 。

16、項目成本利潤測算 編制人： 編制時間： 編制說明 1未建項目依據(jù)項目規(guī)劃設計方案； 2參照周邊項目工程費用； 3財務費用及稅費主要由財務部提供； 4銷售均價及銷售費用由銷售提供； 5前期規(guī)費依據(jù)地區(qū)目前情況編制； 6主要項目成本測算詳見成本。

17、土地一級開發(fā)項目成本收益現(xiàn)金流分析 序號XX項目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規(guī)劃區(qū)內道路占地畝252.00 其它不。

18、 投投 資資 估估 算算 表表 序序號號工工程程項項目目費費用用名名稱稱計計量量單單位位工工程程量量單單價價或或費費率率 造造價價或或費費用用 萬萬元元 備備注注計計費費標標準準說說明明 1 一征地拆遷補償費 征地費畝 土地契稅元3.0按征。

19、填填表表指指引引 1 本表適用于新項目成本估算項目定位目標成本測算的統(tǒng)一格式。
2 本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規(guī)劃指標需投資發(fā)展部營銷策劃部 和研發(fā)設計部配合提供，建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論 結果確定；報批報。

20、新版目標成本測算表使用指引新版目標成本測算表使用指引 綜述：綜述： 為實現(xiàn)目標成本測算的精細化， 提高測算準確性， 集團成本審算中心在借鑒各項目編制 經驗基礎上， 完成了新版目標成本測算表的改進和完善。
希望通過新版目標成本測算表的使 用，。

21、運營管理應知應會成本管理應知應會 2020年08月 目 錄 12 成本合約體系介紹成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責定位 4 項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹 中海成本合約體系 體系建設溝通機制 組織架構圖 管理架構：總部區(qū)域地區(qū) 崗。

22、項項目目成成本本測測算算 序號項目內容數(shù)量畝單價總價元樓面單價備注 1 指 標 土地面積 151.74850,000.000128,979,000.00該項目總規(guī)劃兩幢4層住宅共32戶，計4379 平方米，一幢沿街商鋪12套，每套面積約在 。

23、xxx項目成本利潤測算 編制說明 1未建項目依據(jù)項目規(guī)劃設計方案； 2參照周邊項目工程費用； 3財務費用及稅費主要由財務部提供； 4銷售均價及銷售費用由銷售提供； 5前期規(guī)費依據(jù)地區(qū)目前情況編制； 6主要項目成本測算詳見成本匯總表所示； 整。

24、第 1 頁，共 2 頁 2 2018018年年XXXXXX項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 指指 標標 參參 數(shù)數(shù) 土地面積畝20.40容積率6.00 建筑基底面積m26797.60建筑密度49.99 已征收拆遷戶數(shù)249戶未征收拆遷戶。

25、運營管理應知應會成本管理應知應會 目 錄 12 成本合約體系介紹成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責定位 4 項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹 中海成本合約體系 體系建設溝通機制 組織架構圖 管理架構：總部區(qū)域地區(qū) 崗位架構：655 總。

26、成本管理應知應會 2020年年08月月 目 錄 1 成本合約體系介紹成本合約體系介紹 2 成本合約管控要點成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責定位項目總監(jiān)職責定位 4 項目總監(jiān)工作提示項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹成本合約體系介紹 中。

27、第 1 頁，共 29 頁 地 塊 規(guī) 劃 指 標 凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2 建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31 計容積率面積20250m2容 積 率3.。

28、土地一級開發(fā)項目成本收益現(xiàn)金流分析 序號XX項目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規(guī)劃區(qū)內道路占地畝252.00 其它不。

29、運營管理應知應會成本管理應知應會 2020年08月 目 錄 12 成本合約體系介紹成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責定位 4 項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹 中海成本合約體系 體系建設溝通機制 組織架構圖 管理架構：總部區(qū)域地區(qū) 崗。

30、版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 投資必備投資必備 項目總及投資總培訓內部培訓課程 基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題 房地產開發(fā)成本與支付 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水。

31、成本管理應知應會 2019年年08月月 目 錄 1 成本合約體系介紹成本合約體系介紹 2 成本合約管控要點成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責定位項目總監(jiān)職責定位 4 項目總監(jiān)工作提示項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹成本合約體系介紹 中。

32、二二開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算，僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按：105000.00105000.00 平平方方造造價價暫暫按按：14181418建建安安成成本本：148890000.00148890000.00 開開發(fā)發(fā)成成本本：3。

33、第 1 頁，共 2 頁指指標標參參數(shù)數(shù)土地面積畝300.00容積率1.80土地價格萬元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價建筑面積平方米售價元平方米主樓360001.806200.00車庫25714.413200.00總建筑面積3。

34、房地產開發(fā)項目總投資房地產開發(fā)項目總投資與總成本費用的估算與總成本費用的估算房地產投資項目基礎數(shù)據(jù)的分析估算房地產投資項目基礎數(shù)據(jù)的分析估算n房地產開發(fā)項目總投資與總成本費用的估算 n房地產投資項目的收入稅金估算與資金籌措n借款還本付息的估。

35、 項項目目成成本本測測算算表表 附附表表二二總總規(guī)規(guī)劃劃面面積積萬m2多層住宅萬m2小高面積萬m2其他形式等日期總總可可售售面面積積萬m2會所萬m2商業(yè)萬m2土地面積 畝序序號號項項 目目多多層層住住宅宅會會所所高高層層商商業(yè)業(yè)可可售售面面。

36、 項項目目成成本本靜靜態(tài)態(tài)測測算算靜靜態(tài)態(tài)回回報報分分析析A.A. 項項目目詳詳情情按按規(guī)規(guī)劃劃意意見見書書數(shù)數(shù)量量單單位位比比例例備備注注規(guī)規(guī)劃劃總總用用地地面面積積0m2規(guī)劃建設用地面積0m2代征城市公共用地面積m2項項目目總總建建筑筑。

37、項項目目指指標標概概況況 項項 目目 名名 稱稱1項目位置2總用地面積用地使用性質3容積率6建筑形態(tài)4總建筑面積7建筑結構 其中:住宅8綠地率 一樓商鋪9建筑密度 二樓商鋪10其他 5 車位序號經經濟濟測測算算項項目目單價元平米建筑面積金額。

38、項目規(guī)模測算表一假定:小高層最大容積率為2.0,單價為2700銷售率為100高層18層容積率為2.8,單價位2800銷售率為60容積率建筑面積 萬平米 建筑形式及比例銷售單價元平米銷售率銷售收入萬元單方建安元平米總成本萬元邊際銷售收入 萬元。

39、 投投 資資 估估 算算 表表序序號號工工程程項項目目費費用用名名稱稱計計量量單單位位工工程程量量單單價價或或費費率率造造價價或或費費用用 萬萬元元 1一征地拆遷補償費征地費畝土地契稅元3.0土地登記公證費筆30000.002二斟察設計和前。