1、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

2、 內控與風險管理手冊一 體 系 框 架 分 冊 二一一年一月 目目 錄錄 公司介紹公司介紹 . 1 1 手冊使用說明手冊使用說明 . 2 1.1.編制目的意義及原則 . 2 1.1.1 手冊編制的目的與意義 . 2 1.1.2 手冊編制的原。

3、房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 總經理 營銷中心 客服中心 1人才梯隊建設 2制定分公司培訓目標與其他方案 3分公司干部績效考核管理 4協助部門跟進銷售跟收單與客服工 1學習顧問隊伍建設與業務培訓 2根據市場信息與。

4、營銷策劃部管理制度 1目的 明確中山市中海房地產開發有限公司營銷策劃部管理制度。
規范公司的地產 發展項目管理，實行目標管理，以實現銷售預期目標，提高經濟效益和社會效 益。
規范本部門各崗位的工作范圍及工作流程，達到分工明確，以提高工作效 率。

5、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 房地產公司管理制度房地產公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理，使人事管理標準化制度化，特制定本制度。
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6、 陜西房地產有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產房地產有限公司有限公司組織結構組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2經營部組織結構與責權 3工程部組織結構與責權 4銷售部組織結構與責權 第二章第二章 陜西陜西房地產房。

7、 安慶市房地產開發有限公司安慶市房地產開發有限公司 規規 章章 制制 度度 二 二 X XX X 年年 月月 日日 1 重要提示： 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人制度只能對君子有 效。
對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效。

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10、東鑫東鑫 北海國際中心城北海國際中心城招商手冊招商手冊2013.08城市城市CBD幾何中心國際商業典范幾何中心國際商業典范締造財富傳奇，引領城市繁華締造財富傳奇，引領城市繁華北海北海首個大型國際城市綜合體首個大型國際城市綜合體擁有得天獨厚的。

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16、目目 錄錄第一章總論.11.1 概論.11.2 項目的建設背景.41.3 項目申請報告編制依據和范圍.11第二章項目區概況.132.1 縣城概況.132.2 自然概況.132.3 社會經濟狀況與發展.17第三章市場分析及規模選定.203.1。

17、人力資源管理體系人力資源管理體系評審稿評審稿置業重慶公司置業重慶公司20152015 年年 1010 月月目目錄錄1.人力資源編制管理制度 12.人才招聘錄用管理辦法 43.背景核查管理辦法 124.勞動合同管理辦法 155.人力資源信息統。

18、長沙新泓信房地產開發有限公司長沙新泓信房地產開發有限公司財務管理中心制度財務管理中心制度財務管理中心制度財務管理中心制度匯編匯編匯編匯編目目錄錄財務預算管理制度.4第一章 總則.4第二章 財務預算編制與審批. 4第三章 預算管理.5第四章 。

19、工程管理類制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項目前期開發管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預決算管理制度第一篇 工程預決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項目前期開。

20、陜西華順房地產開發有限公司陜西華順房地產開發有限公司財務管理制度財務管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順房地產財務管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責.3第三章 財務檔案管理程序.3第四章 會計工作交接。

21、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

22、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

23、廣州東順房地產開發有限公司廣州東順房地產開發有限公司編制日期:2003 年 7 月 4 日編號:固定資產申請表試行版固定資產申請表試行版1擬購買固定資產名稱:規格:數量:更詳細要求附表: 有 無預計使用日期:年月日2申請原因:申請部門:經辦。

24、嘉興市城建房地產開發有限公司應聘人員登記表應聘崗位:應聘崗位:姓名性別照片三個月內近照出生日期籍貫民族婚否政治面貌健康狀況身高體重外語水平Email身份證號計算機水平ncie戶籍地址郵政編碼現居住地址宅電檔案所在地手機學學 歷歷 從高往低填。

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