1、華潤置地風險管理手冊華潤置地風險管理手冊 工程分冊工程分冊1.01.0 版版 審計部審計部 2012014 4 年年 1 12 2 月月 目目 錄錄 前言前言 1 1 內容索引內容索引 第一章第一章 內控要點內控要點 PGPG2 2 PGP。

2、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

3、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

4、 內控與風險管理手冊一 體 系 框 架 分 冊 二一一年一月 目目 錄錄 公司介紹公司介紹 . 1 1 手冊使用說明手冊使用說明 . 2 1.1.編制目的意義及原則 . 2 1.1.1 手冊編制的目的與意義 . 2 1.1.2 手冊編制的原。

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6、唐山港島中心商業綜合體招商簡介房地產開發有限公司目 錄1 項目基本信息2唐山經濟及市場概況3 目標消費人群4 項目優勢5項目定位及業態規劃布局6 項目周邊環境唐山 港島中心項目位置：位于唐山市豐南區新城區正苑 大街北 ，國豐大街南，運河東路。

7、帝庭房地產開發有限公司 財務管理制度一財務管理的任務一 籌集管理資金為了保證公司經營的需要,想方設法籌集資金,合理運 用資金,充分發揮資金的使用效能,加快資金周轉,尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產公司財務管理的主要任務.房地產公司的經。

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9、長沙 xxx 房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

10、工程管理類制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項目前期開發管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預決算管理制度第一篇 工程預決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項目前期開。

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13、陜西華順房地產開發有限公司陜西華順房地產開發有限公司財務管理制度財務管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順房地產財務管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責.3第三章 財務檔案管理程序.3第四章 會計工作交接。

14、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

15、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

16、房地產開發有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數學歷性別年齡專業年限專業備注總經辦總經理1營銷策劃中心副總經理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經理1大學男女3545歲10 。

17、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。

18、沈 陽 千 緣 房 地 產 開 發 有 限 公 司沈 陽 千 緣 房 地 產 開 發 有 限 公 司房 地 產 開 發 工 作 流 程 圖房 地 產 開 發 工 作 流 程 圖2003617一一前期工作:前期工作:二開工工程管理:二開工工程。

19、湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

20、北京融科智地房地開發有限公司北京融科智地房地開發有限公司辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法本辦法于本辦法于 2001 年年6 月月 20 日經公司總經理室通過實施日經公司總經理室通過實施第一章第一章總則總則第一條第一條為保障公司辦公自動化需要。

21、XX房地產開發有限公司財務管理制度財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:1.負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回租。