1、附件1：地產(chǎn)集團(tuán)公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團(tuán)公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號主負(fù)責(zé)部門地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團(tuán)各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。

2、附件1：地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評估工作流程流程編號主負(fù)責(zé)部門地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團(tuán)各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。

3、安全質(zhì)量檢查工作流程圖 編號：BTAJ102 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱安全質(zhì)量檢查工作流程 層次概要建筑工程安全質(zhì)量工作檢查 技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2安監(jiān)中心 3安監(jiān)中心 4技術(shù)總。

4、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)工工作作流流程程圖圖 編號：BTPP101 部門名稱品牌公關(guān)部流程名稱企業(yè)文化建設(shè)工作流程 層次概要企業(yè)文化建設(shè)工作 總經(jīng)理品牌公關(guān)部公司各部門責(zé)任部門 ABCD 1 2品牌公關(guān)部 3 公司領(lǐng)導(dǎo)品牌公關(guān)部公司 各部門。

5、進(jìn)度控制監(jiān)督工作流程圖 編號：BTAJ103 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱進(jìn)度控制監(jiān)督工作流程 層次概要進(jìn)度控制監(jiān)督 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2安監(jiān)中心 3安監(jiān)中心 4項(xiàng)目部 5項(xiàng)。

6、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心房房屋屋驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF104 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心房屋驗(yàn)收工作流程 層次概要房屋驗(yàn)收工作 客服中心銷售監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3客服。

7、項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作流程圖 編號：BTYF106 部門名稱 研 發(fā) 中 心流程名稱項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作流程圖 層次概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDE 1 研發(fā)中心 2研發(fā)中心項(xiàng)目部 3研發(fā)中心項(xiàng)目部 4研發(fā)中心 5項(xiàng)目。

8、客戶服務(wù)中心產(chǎn)品交付管理工作流程圖 編號：BTKF105 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心產(chǎn)品交付管理工作流程 層次概述產(chǎn)品交付管理工作 客服中心客戶總監(jiān)項(xiàng)目部銷售公司物業(yè)公司職能部門品牌公關(guān)辦公室責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 客。

9、項(xiàng)目施工組織文件審查工作流程圖 編號：BTAJ101 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱項(xiàng)目施工組織文件審查工作流程 層次概要項(xiàng)目組織文件開工前施工組織文件審查 技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2項(xiàng)目。

10、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心物物業(yè)業(yè)招招標(biāo)標(biāo)工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF106 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心物業(yè)招標(biāo)工作流程 層次概要物業(yè)招標(biāo)工作 客服中心項(xiàng)目部區(qū)物業(yè)辦市物業(yè)辦物業(yè)公司品牌公關(guān)部責(zé)任部門 ABCDEF 1 。

11、工程預(yù)結(jié)算審查工作流程圖 編號：BTZJ105 部門名稱造價(jià)控制中心流程名稱工程預(yù)結(jié)算審查工作流程 層次概要工程預(yù)結(jié)算審查工作 技術(shù)總監(jiān)造價(jià)控制中心各項(xiàng)目部乙方責(zé)任部門 ABCDE 1 2各項(xiàng)目部 3乙方 4各項(xiàng)目部 5乙方 6各項(xiàng)目部 7。

12、財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程圖 編號：BTCW102 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程 層次概要財(cái)務(wù)管理中心融資工作 董事會財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任會計(jì)融資機(jī)構(gòu)責(zé)任部門 ABCDEF 1 2財(cái)務(wù)總監(jiān) 3財(cái)務(wù)總監(jiān) 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 5董。

13、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項(xiàng)目主管接待主管銷售代表 項(xiàng)目公司 經(jīng)營部 簽約人員責(zé)任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。

14、市市場場推推廣廣工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS101 部門名稱銷售公司流程名稱市場策劃推廣流程圖 層次概要市場策劃推廣 銷售經(jīng)理銷售策劃品牌公關(guān)外協(xié)單位研發(fā)中心項(xiàng)目公司銷售監(jiān)督責(zé)任部門 ABCDEFGH 1銷售策劃 2銷售策劃 3 外。

15、認(rèn)認(rèn)購購簽簽約約及及退退房房的的流流程程圖圖 編號：BTXS104 部門名稱公司流程名稱認(rèn)購簽約及退房流程 層次概要定購書合同退房 分管經(jīng)理銷售經(jīng)理 項(xiàng)目主管銷管員簽約人員 財(cái)務(wù)人員 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù) 信息人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 。

16、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號： 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項(xiàng)目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

17、款款項(xiàng)項(xiàng)催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項(xiàng)催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 銷售公司財(cái)務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

18、工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號：BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價(jià)控制中心項(xiàng)目經(jīng)理工程部預(yù)算部責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項(xiàng)目經(jīng)理工程部 。

19、銷銷售售前前期期的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS102 部門名稱公司流程名稱銷售前期工作流程 層次概要售前工作 董事局主席分管經(jīng)理銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 銷售策劃部 項(xiàng)目經(jīng)營部銷售監(jiān)督中心責(zé)任人 A ABC CD DEFGH 1 2銷售公。

20、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管項(xiàng)目公司銷管員信息人員 銷售公司財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目公司財(cái) 務(wù) 簽約人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 2 項(xiàng)。

21、測測繪繪放放線線竣竣工工測測量量工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC108 部門名稱工程部流程名稱測繪放線竣工測量工作流程 層次概要測繪放線竣工測量工作 規(guī)劃局經(jīng)營部工程部測繪單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2經(jīng)營部 3測繪單位 4工程部。

22、報(bào)刊訂閱工作流程圖 編號：BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報(bào)刊訂閱工作流程 層次概要報(bào)刊訂閱 行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室各部門責(zé)任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

23、 建筑0.00,報(bào)規(guī) 劃，驗(yàn)收0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標(biāo)結(jié)束后， 進(jìn)行圖 紙會審 施工圖完成后，聯(lián) 系設(shè)計(jì)院完成招 標(biāo)答疑 設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 申妥用地手續(xù) 建委或計(jì)委 立項(xiàng) 批復(fù) 申請立項(xiàng) 規(guī)劃局 用地。

24、 上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 項(xiàng)目購地 前期審批 辦理土地證 招標(biāo)拍賣取得 土地使用權(quán) 辦理項(xiàng)目報(bào)建辦理項(xiàng)目報(bào)建 項(xiàng)目建議書審批 填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建 設(shè)條件審核申請表 建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 編制詳規(guī) 設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo) 書面征詢供電煤 氣電話等配。

25、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要 采取一定手段合理規(guī)避， 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外，基本包括了國家稅。

26、1 土地初堪 地區(qū)客研集團(tuán)客研 基礎(chǔ)市場研究專業(yè) 準(zhǔn)備會 參加區(qū)域級公司匯 報(bào)會 參加區(qū)域級公司匯 報(bào) 勘察土地 技術(shù)支持 集團(tuán)固定動作 立項(xiàng)會 投委會 上報(bào)1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續(xù)要研究問題 4天 1。

27、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要 采取一定手段合理規(guī)避， 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外，基本包括了國家稅。

28、 陜西房地產(chǎn)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜西房地產(chǎn)房。

29、 工 作 流 程 圖 施工部施工部準(zhǔn)備流程工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部 收集資料：圖紙及會審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設(shè)備材料進(jìn)場 5預(yù)算4施工組織設(shè)計(jì)3施工管理流程監(jiān)督計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部材料計(jì)劃時(shí)間質(zhì)量1工程部 組進(jìn)3接收 4。

30、第 1 頁 共 145 頁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管管理理制制度度匯匯總總第 2 頁 共 145 頁目目錄錄1 1房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)8 81.11.1 公司組織結(jié)構(gòu)圖公司組織結(jié)構(gòu)圖1。

31、上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖項(xiàng)目購地前期審批辦理土地證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建辦理項(xiàng)目報(bào)建項(xiàng)目建議書審批填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請表建設(shè)項(xiàng)目選址意見書編制詳規(guī)設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)書面征詢供電煤氣電話等配套條件方案設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評審。

32、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規(guī)定。

33、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。

34、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。

35、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎, 但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避,它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規(guī)定。

36、1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請表向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。

37、1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請表向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。

38、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核。