1、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個。

3、公司管理體系執(zhí)行自我完善工作流程圖 編號:BTJTTX 部門名稱集團(tuán)公司流程名稱公司管理體系執(zhí)行自我完善工作流程 層次概要公司管理體系執(zhí)行自我完善工作 董事局主席體系管理小組管理小組成員公司員工責(zé)任部門 ABCDE 1 2 體系管理小組管理。

4、 編號:編號:BTBT ZJZJ 版版 本本 號號 A A 造價管理體系造價管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 造價管理體系造價管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:20070402 編號。

5、 編號:編號:BTBT XSXS 版版 本本 號號 A A 公司管理體系公司管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公司管理體系公司管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:20070402 版本。

6、 編號:編號:BTBT XMXM 版版 本本 號號 A A 項目管理體系項目管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 項目管理體系項目管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:20070402 編號。

7、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度.為了加。

8、帝庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財務(wù)管理制度一財務(wù)管理的任務(wù)一 籌集管理資金為了保證公司經(jīng)營的需要,想方設(shè)法籌集資金,合理運(yùn) 用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周轉(zhuǎn),尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產(chǎn)公司財務(wù)管理的主要任務(wù).房地產(chǎn)公司的經(jīng)。

9、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責(zé).3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。

10、長沙 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責(zé).3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

11、xxxxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部。

12、1成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節(jié)招聘及錄用管理制度.7第二節(jié)職員培訓(xùn)管理制度.18第三節(jié)考勤及假期管理制度.25第四節(jié)勞動合同管理辦法.30第五節(jié)職。

13、陜西華順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陜西華順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順房地產(chǎn)財務(wù)管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責(zé).3第三章 財務(wù)檔案管理程序.3第四章 會計工作交接。

14、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責(zé)編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

15、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務(wù)管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達(dá)到對經(jīng)濟(jì)活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務(wù)運(yùn)作效率的目的,結(jié)合公司的特點(diǎn)和管理要。

16、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數(shù)學(xué)歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經(jīng)辦總經(jīng)理1營銷策劃中心副總經(jīng)理1大學(xué)男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經(jīng)理1大學(xué)男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經(jīng)理1大學(xué)男女3545歲10 。

17、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。

18、沈 陽 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司沈 陽 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖2003617一一前期工作:前期工作:二開工工程管理:二開工工程。

19、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法本辦法于本辦法于 2001 年年6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施第一章第一章總則總則第一條第一條為保障公司辦公自動化需要。