1、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、第 11 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 踩踩盤盤報報告告 2013年6月23日 編 號 項目名稱產(chǎn)品類型得知途徑 現(xiàn)推戶型 面積 現(xiàn)推單位售價 已售貨量 面積區(qū)間 剩余貨 量面積 區(qū)間 可售總 套數(shù) 已簽約 套數(shù) 剩余未簽 約套數(shù) 。

3、主體鋼筋安裝工程原始記錄表 檢查 部位 檢查時間 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定允許偏差值1234567891011121314151617181920 合格率 最大 偏差 值 一般 項目 1 綁扎鋼 筋網(wǎng) 網(wǎng)眼尺寸20mm 2 受力鋼 筋 間距1。

4、主體鋼筋安裝工程原始記錄表 檢查 部位 檢查時間 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定允許偏差值1234567891011121314151617181920 合格率 最大 偏差 值 一般 項目 1 綁扎鋼 筋網(wǎng) 網(wǎng)眼尺寸20mm 2 受力鋼 筋 間距1。

5、中交駿城項目2014年營銷費用預算 代代理理公公司司費費用用 按按照照完完成成銷銷售售任任務務計計提提傭傭金金的的分分階階段段比比例例及及費費用用 完成1億元的銷售任務以 內(nèi)時按照總銷比的1計 提傭金,即1460000元 以內(nèi) 完成1億1。

6、北京公司商業(yè)綜合體經(jīng)驗分享 金隅萬科廣場工作匯報 北京萬科 商業(yè)部 201011 房地產(chǎn)智庫 w w w .f dc 01.c o m 開發(fā)流程購物中心 SWOT 定位 設(shè)計輸入 招商 物業(yè)交接 改造洽商 收支管理 已完成正開展將開展 退出。

7、帝庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財務管理制度一財務管理的任務一 籌集管理資金為了保證公司經(jīng)營的需要,想方設(shè)法籌集資金,合理運 用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周轉(zhuǎn),尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產(chǎn)公司財務管理的主要任務.房地產(chǎn)公司的經(jīng)。

8、長沙 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

9、xxxxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部。

10、1成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節(jié)招聘及錄用管理制度.7第二節(jié)職員培訓管理制度.18第三節(jié)考勤及假期管理制度.25第四節(jié)勞動合同管理辦法.30第五節(jié)職。

11、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

12、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學管理,達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務運作效率的目的,結(jié)合公司的特點和管理要。

13、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數(shù)學歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經(jīng)辦總經(jīng)理1營銷策劃中心副總經(jīng)理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經(jīng)理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經(jīng)理1大學男女3545歲10 。

14、廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:2003 年 7 月 4 日編號:固定資產(chǎn)申請表試行版固定資產(chǎn)申請表試行版1擬購買固定資產(chǎn)名稱:規(guī)格:數(shù)量:更詳細要求附表: 有 無預計使用日期:年月日2申請原因:申請部門:經(jīng)辦。

15、嘉興市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司應聘人員登記表應聘崗位:應聘崗位:姓名性別照片三個月內(nèi)近照出生日期籍貫民族婚否政治面貌健康狀況身高體重外語水平Email身份證號計算機水平ncie戶籍地址郵政編碼現(xiàn)居住地址宅電檔案所在地手機學學 歷歷 從高往低填。

16、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約 8000 平米, 通風面積約 2000 平米.二二編制依據(jù)編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的空調(diào)施工圖紙.2現(xiàn)行國家頒布的各項有關(guān)規(guī)程規(guī)范:通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗與評定標。

17、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。

18、湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

19、湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

20、編號:版號:A0計劃調(diào)整流程計劃調(diào)整流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人計劃調(diào)整計劃調(diào)整流程流程編號:版號:A0頁碼:第1頁,共4頁計劃調(diào)整流程計劃調(diào)整流程1. 范。

21、企業(yè)行為規(guī)范大連通泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司秉承睿智開拓誠信務實的企業(yè)發(fā)展理念;弘揚德才兼?zhèn)浠突ブJ意進取吃苦耐勞的企業(yè)文化;著力打造以人為本靈活高效快樂進取不落俗套的人文環(huán)境.在激烈競爭的市場夾縫中求生存,在嚴酷惡劣的生存環(huán)境中謀發(fā)展.為使企。

22、第 1 頁 共 3 頁東莞市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號:版號:A0月度計劃監(jiān)控流程月度計劃監(jiān)控流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人地產(chǎn)月度計劃監(jiān)控流程編號:版號:A0頁。

23、科技園公司借款報銷流程過渡期科技園公司借款報銷流程過渡期一一借款報銷原則借款報銷原則1誰借款報銷 ;誰填單;2財務經(jīng)營部只對公司內(nèi)每一個辦理人,暫不與外單位人員接口;3金額 500 元以上的 含 500 元 , 一般必須使用支票或電匯,否則。

24、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工調(diào)離流程提出書面申請調(diào)離人簽署意見部門總經(jīng)理審批總經(jīng)理室離職手續(xù)安排公共事務部安排交接工作和其他審核所屬部門相關(guān)部門審批總經(jīng)理室備注:1有色部分為事項,白框部分為執(zhí)行部門;2綠色部分為申請調(diào)離階段,蘭色部分。

25、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。