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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司苗木

附件二 平平湖湖市市臻臻尚尚園園林林綠綠化化有有限限公公司司苗苗木木銷(xiāo)銷(xiāo)售售價(jià)價(jià)格格表表 表單編號(hào): 日期:2012227 序號(hào)苗木名稱(chēng) 規(guī)格CM 苗木售價(jià) 元 有效期適用時(shí) 間段 備注 胸徑地徑冠幅 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1,

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司苗木Tag內(nèi)容描述:

1、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門(mén)”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門(mén)”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書(shū)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員”修改為“專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng),修改為: “(二)二級(jí)資質(zhì):“1.有職稱(chēng)的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)管理人員不少于5人,其中專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上職稱(chēng),配有統(tǒng)計(jì)人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)提交下列材料:“(一)一級(jí)資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表;“2.專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱(chēng)證件;“3.已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書(shū)、住宅使用說(shuō)明書(shū)執(zhí)行情況報(bào)告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門(mén)及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“(二)二級(jí)資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表;“2.專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱(chēng)證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門(mén)及相應(yīng)質(zhì)量。

2、附件二 平平湖湖市市臻臻尚尚園園林林綠綠化化有有限限公公司司苗苗木木銷(xiāo)銷(xiāo)售售價(jià)價(jià)格格表表 表單編號(hào): 日期:2012227 序號(hào)苗木名稱(chēng) 規(guī)格CM 苗木售價(jià) 元 有效期適用時(shí) 間段 備注 胸徑地徑冠幅 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

3、 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)一 體 系 框 架 分 冊(cè) 二一一年一月 目目 錄錄 公司介紹公司介紹 . 1 1 手冊(cè)使用說(shuō)明手冊(cè)使用說(shuō)明 . 2 1.1.編制目的意義及原則 . 2 1.1.1 手冊(cè)編制的目的與意義 . 2 1.1.2 手冊(cè)編制的原。

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)中心 客服中心 1人才梯隊(duì)建設(shè) 2制定分公司培訓(xùn)目標(biāo)與其他方案 3分公司干部績(jī)效考核管理 4協(xié)助部門(mén)跟進(jìn)銷(xiāo)售跟收單與客服工 1學(xué)習(xí)顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn) 2根據(jù)市場(chǎng)信息與。

5、營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理制度 1目的 明確中山市中海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理制度。
規(guī)范公司的地產(chǎn) 發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。
規(guī)范本部門(mén)各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效 率。

6、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度。
為了加。

7、 陜西房地產(chǎn)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2經(jīng)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜西房地產(chǎn)房。

8、 安慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司安慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 二 二 X XX X 年年 月月 日日 1 重要提示: 一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人制度只能對(duì)君子有 效。
對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效。

9、湖南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法 建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水 平, 為了規(guī)范工程用材,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程, 加強(qiáng)項(xiàng) 目建筑材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理,確保建筑材料質(zhì)量 數(shù)量規(guī)格 符合有關(guān)要求,特。

10、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)一體系框架分冊(cè)目目錄錄公司介紹公司介紹.11 手冊(cè)使用說(shuō)明手冊(cè)使用說(shuō)明.21.1.編制目的意義及原則.21.1.1 手冊(cè)編制的目的與意義. 21.1.2 手冊(cè)編制的原則.21.2 手冊(cè)結(jié)構(gòu).31.2.1 手冊(cè)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容概要。

11、東鑫東鑫 北海國(guó)際中心城北海國(guó)際中心城招商手冊(cè)招商手冊(cè)2013.08城市城市CBD幾何中心國(guó)際商業(yè)典范幾何中心國(guó)際商業(yè)典范締造財(cái)富傳奇,引領(lǐng)城市繁華締造財(cái)富傳奇,引領(lǐng)城市繁華北海北海首個(gè)大型國(guó)際城市綜合體首個(gè)大型國(guó)際城市綜合體擁有得天獨(dú)厚的。

12、北京北京 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編制度匯編編編 寫(xiě)寫(xiě) 說(shuō)說(shuō) 明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下。

13、平頂山市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司平頂山市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部制度和流程工程管理部制度和流程二二 0XX0XX 年十一月九日年十一月九日目目 錄錄工程管理部職責(zé).2工程管理部經(jīng)理職責(zé).3項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé).4工程管理部管理制度.5建筑工程質(zhì)。

14、唐山港島中心商業(yè)綜合體招商簡(jiǎn)介房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司目 錄1 項(xiàng)目基本信息2唐山經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)概況3 目標(biāo)消費(fèi)人群4 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)5項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃布局6 項(xiàng)目周邊環(huán)境唐山 港島中心項(xiàng)目位置:位于唐山市豐南區(qū)新城區(qū)正苑 大街北 ,國(guó)豐大街南,運(yùn)河?xùn)|路。

15、NO:江蘇南通海安江蘇南通海安 恒天恒天 新世界新世界江蘇省江蘇省 南通市南通市 海安海安 寧海中路寧海中路 1919 號(hào)號(hào)051305138833599988335999熱烈招商中熱烈招商中首座首座超超 5 5 星星廣場(chǎng)式商業(yè)步行街區(qū)廣場(chǎng)。

16、大連正中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司大連正中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)二零一零年二月二零一零年二月說(shuō)說(shuō)明明1 1崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)1.1 該崗位說(shuō)明書(shū)是根據(jù)金灘項(xiàng)目的發(fā)展需要, 編制了公司各部門(mén)各崗位職責(zé),規(guī)定了各級(jí)崗位的基。

17、目目錄錄第 1 章編制依據(jù)3第 2 章工程概況32.01 工程簡(jiǎn)介32.02 模板工程編制原則42.03 模板配制質(zhì)量的規(guī)范要求52.04 材料選擇72.05 模板拆除的規(guī)范要求82.06 模板現(xiàn)場(chǎng)堆放8第 3 章模板方案選擇9第 4 章模。

18、目目 錄錄第一章總論.11.1 概論.11.2 項(xiàng)目的建設(shè)背景.41.3 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制依據(jù)和范圍.11第二章項(xiàng)目區(qū)概況.132.1 縣城概況.132.2 自然概況.132.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況與發(fā)展.17第三章市場(chǎng)分析及規(guī)模選定.203.1。

19、人力資源管理體系人力資源管理體系評(píng)審稿評(píng)審稿置業(yè)重慶公司置業(yè)重慶公司20152015 年年 1010 月月目目錄錄1.人力資源編制管理制度 12.人才招聘錄用管理辦法 43.背景核查管理辦法 124.勞動(dòng)合同管理辦法 155.人力資源信息統(tǒng)。

20、長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度匯編匯編匯編匯編目目錄錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度.4第一章 總則.4第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批. 4第三章 預(yù)算管理.5第四章 。

21、工程管理類(lèi)制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預(yù)決算管理制度第一篇 工程預(yù)決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項(xiàng)目前期開(kāi)。

22、陜西華順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司陜西華順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順?lè)康禺a(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責(zé).3第三章 財(cái)務(wù)檔案管理程序.3第四章 會(huì)計(jì)工作交接。

23、XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門(mén)及各類(lèi)人員崗位職責(zé)編 寫(xiě) 說(shuō) 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

24、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財(cái)務(wù)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及收支全過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)控,同時(shí)提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率的目的,結(jié)合公司的特點(diǎn)和管理要。

25、白沙鴻圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建商品房銷(xiāo)售價(jià)目表白沙鴻圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建商品房銷(xiāo)售價(jià)目表樓盤(pán)項(xiàng)目名稱(chēng):白沙縣就業(yè)局危舊房改造樓盤(pán)項(xiàng)目名稱(chēng):白沙縣就業(yè)局危舊房改造銷(xiāo)售企業(yè)名稱(chēng):白沙鴻圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售企業(yè)名稱(chēng):白沙鴻圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限。

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