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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程圖 編號(hào):BTYF105 部門(mén)名稱研發(fā)中心 流程名稱 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程 層次 概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3研發(fā)中心 4 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中 心項(xiàng)目部 5 研發(fā)中心設(shè)計(jì)單 位 ,

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程Tag內(nèi)容描述:

1、上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào):22標(biāo)題:設(shè)計(jì)變更簽證管理辦法發(fā)放日期:99.7.6版本:A試 1 目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更簽證的費(fèi)用。
2 范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。
3 職責(zé):3.1.工。

2、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更臺(tái)臺(tái)帳帳 序號(hào)事項(xiàng)名稱設(shè)計(jì)變更ID號(hào)指令單編號(hào)成本測(cè)算金額 合計(jì)0.00 0.00 343.80 經(jīng)辦人下發(fā)日期下發(fā)單位合同編號(hào)是否有殘值回收 是否結(jié)算 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更臺(tái)臺(tái)帳帳 是否為無(wú) 效成本。

3、設(shè)計(jì)變更管理程序設(shè)計(jì)變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4。

4、編號(hào) 日期 施工單位 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 T0105 工程名稱 記錄內(nèi)容: 簽 字 欄 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位 簽 字 欄。

5、設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1 1目的目的 規(guī)范設(shè)計(jì)變更的管理方法和流程,確保工程質(zhì)。

6、設(shè)計(jì)變更單 施工單位: 合同編號(hào): 變更編號(hào): 事項(xiàng)名稱 適用范圍 提出時(shí)間 提出方:設(shè)計(jì)院 建設(shè)單位 購(gòu)房客戶 其它 變更 原因 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 變更提出人: 變更提出部門(mén): 成本管理部意見(jiàn) 建設(shè) 單位 簽字蓋章 設(shè)計(jì) 單位 。

7、設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)計(jì)變更名稱 設(shè)計(jì)變更編號(hào)設(shè)計(jì)經(jīng)理填寫(xiě) 提出部門(mén) 設(shè)計(jì)中心 工程部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 總經(jīng)理層 變更性質(zhì) A類(lèi)由于客戶要求銷(xiāo)售要求提出的變更;B類(lèi)甲方要求之變 更:C類(lèi)各專業(yè)間配合引發(fā)的變更;D類(lèi)配合。

8、設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單 設(shè)計(jì)變更名稱 設(shè)計(jì)變更確認(rèn) 單編號(hào) 歸屬施工合同 名稱 歸屬施工合同 編號(hào) 設(shè)計(jì)變更編號(hào)費(fèi)用承擔(dān)單位 設(shè)計(jì)變更實(shí)際 發(fā)生費(fèi)用額 成本增減額 增加 減少 設(shè) 計(jì) 變 更 實(shí) 施 情 況 說(shuō) 明 發(fā)生設(shè)計(jì)變更的單位工程名稱,實(shí)際。

9、設(shè)計(jì)變更審批單 設(shè)計(jì)變更名稱設(shè)計(jì)變更編號(hào) 歸屬設(shè)計(jì)合同 名稱及編號(hào) 歸屬設(shè)計(jì) 圖紙編號(hào) 變 更 原 因 提出部門(mén) 設(shè)計(jì)中心 工程部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 變更性質(zhì) A類(lèi)由于客戶要求銷(xiāo)售要求提出的變更;B類(lèi)甲方要求 之變更。

10、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程圖 編號(hào):BTYF105 部門(mén)名稱研發(fā)中心 流程名稱 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程 層次 概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3研發(fā)中心 4 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中 心項(xiàng)目部 5 研發(fā)中心設(shè)計(jì)單 位 。

11、平頂山市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司平頂山市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部制度和流程工程管理部制度和流程二二 0XX0XX 年十一月九日年十一月九日目目 錄錄工程管理部職責(zé).2工程管理部經(jīng)理職責(zé).3項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé).4工程管理部管理制度.5建筑工程質(zhì)。

12、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司檔案管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司檔案管理制度制度第一章第一章 總總 則則第一條 為了加強(qiáng)檔案管理收集和整理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,充分發(fā)揮檔案在公司發(fā)展中的作用,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 本制度所稱檔案指我公。

13、房地產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理制度房地產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理制度為了公司檔案管理的統(tǒng)一性完整性規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮檔案的有效作用, 維護(hù)公司合法權(quán)益, 防止檔案丟失損壞被盜受潮蛀蝕等,特制定本制度.一編制依據(jù):一 中華人民共和國(guó)檔案法二 國(guó)營(yíng)企業(yè)檔案管理暫。

14、海海南南 x xx x 房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)有有限限公公司司H HA AI IN NA AN NM MI IN NG GY YA AN NG GF FA AN NG GD DI IC CH HA AN NK KA AI IF FA AY Y。

15、X 房地產(chǎn)行政管理制度第一章人事管理一 公司人力資源規(guī)劃二 招聘與錄用三 培訓(xùn)四 考勤五 假期一 請(qǐng)休假二 假期規(guī)劃六 獎(jiǎng)懲七 考核八 核薪九 保險(xiǎn)一 社會(huì)統(tǒng)籌二 商業(yè)十人員流動(dòng)一調(diào)動(dòng)二辭職辭退十一關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一 禮儀紀(jì)律二 工作。

16、湖北湖北 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度管理制度草案草案武漢2010 年 1 月湖北 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度及流程2目錄一湖北 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3。

17、近年來(lái),xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急.作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項(xiàng)。

18、房地產(chǎn)職員手冊(cè) 20 xx 版歡迎辭.2王石致辭.3公司介紹篇.4公司沿革. 4品牌之路. 4公司理念. 5入職指引篇.8第一章 入職程序. 8第二章 職場(chǎng)紀(jì)律.10第三章薪酬福利.12第四章 學(xué)習(xí)與發(fā)展.17第五章 績(jī)效管理.21第六章 。

19、湖南湖南 XXXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍。

20、領(lǐng)航成功網(wǎng)領(lǐng)航成功網(wǎng) ,提供海量管理資料下載更多好資料下載,盡在領(lǐng)航成功網(wǎng)1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行內(nèi)容分類(lèi)內(nèi)容分類(lèi):企業(yè)管理企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略人力資源人力資源績(jī)效考核績(jī)效考核財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)。

21、湖南湖南 XXXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍。

22、白銀鎮(zhèn)遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法白銀鎮(zhèn)遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條 目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條 適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

23、1某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條第一條 目的:目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工.公司高層管。

24、某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:第一條目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條適用范圍:第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工.公司高層管理人員薪。

25、編號(hào):版號(hào):A0計(jì)劃調(diào)整流程計(jì)劃調(diào)整流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃調(diào)整流程流程編號(hào):版號(hào):A0頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)計(jì)劃調(diào)整流程計(jì)劃調(diào)整流程1. 范。

26、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)東莞市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編號(hào):版號(hào):A0月度計(jì)劃監(jiān)控流程月度計(jì)劃監(jiān)控流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人地產(chǎn)月度計(jì)劃監(jiān)控流程編號(hào):版號(hào):A0頁(yè)。

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