1、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

2、施工進度核查記錄 編號：BTAJ3051日期： 項目名稱項目經(jīng)理 工程名稱工程負責人 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 施工單位項目經(jīng)理 內(nèi) 容核 查 記 錄評 價 形象進度 與計劃進度 符合情況 主要原因 擬采取措施 上次措施落 實情況 修正后進度 。

3、帝庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財務(wù)管理制度一財務(wù)管理的任務(wù)一 籌集管理資金為了保證公司經(jīng)營的需要,想方設(shè)法籌集資金,合理運 用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周轉(zhuǎn),尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產(chǎn)公司財務(wù)管理的主要任務(wù).房地產(chǎn)公司的經(jīng)。

4、長沙 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

5、xxxxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部。

6、1成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節(jié)招聘及錄用管理制度.7第二節(jié)職員培訓(xùn)管理制度.18第三節(jié)考勤及假期管理制度.25第四節(jié)勞動合同管理辦法.30第五節(jié)職。

7、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

8、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務(wù)管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學管理,達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務(wù)運作效率的目的,結(jié)合公司的特點和管理要。

9、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數(shù)學歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經(jīng)辦總經(jīng)理1營銷策劃中心副總經(jīng)理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經(jīng)理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經(jīng)理1大學男女3545歲10 。

10、廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:2003 年 7 月 4 日編號:固定資產(chǎn)申請表試行版固定資產(chǎn)申請表試行版1擬購買固定資產(chǎn)名稱:規(guī)格:數(shù)量:更詳細要求附表: 有 無預(yù)計使用日期:年月日2申請原因:申請部門:經(jīng)辦。

11、嘉興市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘崗位:應(yīng)聘崗位:姓名性別照片三個月內(nèi)近照出生日期籍貫民族婚否政治面貌健康狀況身高體重外語水平Email身份證號計算機水平ncie戶籍地址郵政編碼現(xiàn)居住地址宅電檔案所在地手機學學 歷歷 從高往低填。

12、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。

13、1湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

14、湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

15、湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

16、編號:版號:A0計劃調(diào)整流程計劃調(diào)整流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人計劃調(diào)整計劃調(diào)整流程流程編號:版號:A0頁碼:第1頁,共4頁計劃調(diào)整流程計劃調(diào)整流程1. 范。

17、企業(yè)行為規(guī)范大連通泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司秉承睿智開拓誠信務(wù)實的企業(yè)發(fā)展理念;弘揚德才兼?zhèn)浠突ブJ意進取吃苦耐勞的企業(yè)文化;著力打造以人為本靈活高效快樂進取不落俗套的人文環(huán)境.在激烈競爭的市場夾縫中求生存,在嚴酷惡劣的生存環(huán)境中謀發(fā)展.為使企。

18、第 1 頁 共 3 頁東莞市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號:版號:A0月度計劃監(jiān)控流程月度計劃監(jiān)控流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人地產(chǎn)月度計劃監(jiān)控流程編號:版號:A0頁。

19、科技園公司借款報銷流程過渡期科技園公司借款報銷流程過渡期一一借款報銷原則借款報銷原則1誰借款報銷 ;誰填單;2財務(wù)經(jīng)營部只對公司內(nèi)每一個辦理人,暫不與外單位人員接口;3金額 500 元以上的 含 500 元 , 一般必須使用支票或電匯,否則。

20、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工調(diào)離流程提出書面申請調(diào)離人簽署意見部門總經(jīng)理審批總經(jīng)理室離職手續(xù)安排公共事務(wù)部安排交接工作和其他審核所屬部門相關(guān)部門審批總經(jīng)理室備注:1有色部分為事項,白框部分為執(zhí)行部門;2綠色部分為申請調(diào)離階段,蘭色部分。

21、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。