1、施工圖設計施工圖設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。

2、項項目目施施工工圖圖設設計計管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發中心流程名稱項目施工圖設計管理流程 層次概要項目施工圖設計管理 董事局主席技術總監項目部研發中心設計單位責任部門 ABCDEF 1 2研發中心 3研發中心 。

3、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC005 版本: A1 施工圖設計管理施工圖設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核。

4、施工圖設計交底管理實施辦法施工圖設計交底管理實施辦法 草案 施工圖設計交底是施工準備工作的重要環節.為使建業住宅集團中國有 限公司以下簡稱集團 的所有開發管理人員掌握工程內容,切實負起對工 程監督管理的職責,使施工單位在施工中準確地按圖施工。

5、 260 施工圖設計管理暫行條例施工圖設計管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 規范建設工程施工圖設計。

6、 陜西房地產有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產房地產有限公司有限公司組織結構組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2經營部組織結構與責權 3工程部組織結構與責權 4銷售部組織結構與責權 第二章第二章 陜西陜西房地產房。

7、材料材料 設備設備 采購管理制度采購管理制度目錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章組織機構和職責組織機構和職責.3公司材料設備采購領導小組.3專職采購人員.3第三章第三章工作準則工作準則.7第四章第四章采購人員職業規范采購人員職業規范.9。

8、1江蘇建元房地產開發有限公司江蘇建元房地產開發有限公司編寫說明1本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責解釋.2本制度手冊已經批準下發,即為公司最高行為準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.3本制度手冊在執行中,由于部門工作內容,職責的。

9、第 1 頁 共 12 頁健生房地產地盤管理制度健生房地產地盤管理制度特征碼特征碼 標簽標簽: :特征碼特征碼 健生房地產地盤管理制度一目的加強地盤管理,以規范有序科學高效地運作來保證把施工項目建成建筑精品,樹立公司形象,提高企業經濟效益和社。

10、1成都置信集團房地產開發成都置信集團房地產開發管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節招聘及錄用管理制度.7第二節職員培訓管理制度.18第三節考勤及假期管理制度.25第四節勞動合同管理辦法.30第五節職。

11、房地產開發有限公司房地產開發有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總 則則:為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.人事管理機構及內容人事管理機構及內容一公司的人事管理工作由辦公室具體。

12、公司管理手冊1目錄第一章組織系統. 41.1房地產有限公司組織機構圖.41.2房地產有限公司各部門職能說明書草案.51.2.1 總經辦職能.51.2.2 營銷策劃中心職能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企業管理中心.71.2.5。

13、某房地產銷售部管理制度一 儀容儀表.2二 考勤制度.2三 工作職責.3四 共同遵守的規定.6五 培訓與考核辦法.6穴客戶來訪接待制度十三現場的處罰辦法.14七.九客戶登記制度 現場秩序與維護 客戶及業績劃分 銷售會議管理制度十十報表制度10。

14、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

15、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

16、1湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

17、湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

18、湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

19、1湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

20、科技園公司借款報銷流程過渡期科技園公司借款報銷流程過渡期一一借款報銷原則借款報銷原則1誰借款報銷 ;誰填單;2財務經營部只對公司內每一個辦理人,暫不與外單位人員接口;3金額 500 元以上的 含 500 元 , 一般必須使用支票或電匯,否則。

21、北京融科智地房地產開發有限公司員工調離流程提出書面申請調離人簽署意見部門總經理審批總經理室離職手續安排公共事務部安排交接工作和其他審核所屬部門相關部門審批總經理室備注:1有色部分為事項,白框部分為執行部門;2綠色部分為申請調離階段,蘭色部分。

22、工程招標管理辦法 房地產開發有限公司 第一章 總 則 第一條 為了規范建設工程招標投標管理, 維護建設工程招標秩序, 確保工程質量, 根據 中華人民共和國招標投標法等有關法律法規,結合公司實際,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于公司所有建設。

23、房地產開發有限公司成本合約部制度匯編 目 錄第一章部門組織架構及職責第二章部門崗位職責第三章預結算編制及審批管理第四章招標管理辦法第一章部門組織架構及職責1.1部門定位負責開發全程的成本控制及合同管理,進一步加強目標成本的制定及動態成本的監。