員工聘用制度員工聘用制度 勞動合同勞動合同 公司單位以下簡稱甲方 以下簡稱乙方 依照國家有關法律條例,就聘用事宜,訂立本合同。 第一條 試用期及錄用 一甲方依照合同條款聘用乙方為員工,乙方工作部門為職位,工種為, 乙方應經過三至六個月的試用,
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1、XXXX 大型房產置業公司大型房產置業公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護公司利益,規范員工離職程序,特制訂本管理制度. 2.0范圍 公司所有員工的離職. 3.0術語 4.0職責 4.1培訓部 4.1.1培訓教材回收. 。
2、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法. 2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司. 3.03.0術語術語 福利保障系統包含:基本保障養老醫療工傷生育 失業保險 假期探親假婚假喪假產假等。
3、員工晉職晉級申報審批制度員工晉職晉級申報審批制度 1.01.0目的目的 為加強公司制度化規范化程序化標準化管理,規范公司關于 員工晉職 要求提升職務 和晉級 要求增加工資 的申報審批條件 流程及制度,特制定以下制度. 2.02.0范圍范圍 。
4、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據公司管理要求和客觀需要予以管理, 確保檔案及相關信息的完整和安全,特制定本制度. 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司. 3.03.0術語術語 3.1員工檔案人。
5、員工試用轉正管理員工試用轉正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強對公司各部門試用員工試用期的工作進行綜合評價和引 導,正確積極評估試用員工的工作表現. 1.2 通過試用考核評估,強化各部門的用人培養和評估意識,確保 公司人力資源。
6、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 房地產公司管理制度房地產公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.為了加。
7、 陜西房地產有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產房地產有限公司有限公司組織結構組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2經營部組織結構與責權 3工程部組織結構與責權 4銷售部組織結構與責權 第二章第二章 陜西陜西房地產房。
8、 安慶市房地產開發有限公司安慶市房地產開發有限公司 規規 章章 制制 度度 二 二 X XX X 年年 月月 日日 1 重要提示: 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人制度只能對君子有 效.對于小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者是無效。
9、 房地產開發公司禮儀規范房地產開發公司禮儀規范 員工通用禮儀規范員工通用禮儀規范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發 頭發要經常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。
10、北京北京 XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司制度匯編制度匯編編編 寫寫 說說 明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋.2本制度匯編已經批準下發本制度匯編已經批準下。
11、人力資源管理體系人力資源管理體系評審稿評審稿置業重慶公司置業重慶公司20152015 年年 1010 月月目目錄錄1.人力資源編制管理制度 12.人才招聘錄用管理辦法 43.背景核查管理辦法 124.勞動合同管理辦法 155.人力資源信息統。
12、長沙新泓信房地產開發有限公司長沙新泓信房地產開發有限公司財務管理中心制度財務管理中心制度財務管理中心制度財務管理中心制度匯編匯編匯編匯編目目錄錄財務預算管理制度.4第一章 總則.4第二章 財務預算編制與審批. 4第三章 預算管理.5第四章 。
13、工程管理類制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項目前期開發管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預決算管理制度第一篇 工程預決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項目前期開。
14、管管理理制制度度匯匯編編試行試行XXXX 房地產開發有限責任公司管理制度房地產開發有限責任公司管理制度 2 編編 寫寫 說說 明明1 1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。
15、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。
16、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。
17、房地產開發有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數學歷性別年齡專業年限專業備注總經辦總經理1營銷策劃中心副總經理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經理1大學男女3545歲10 。
18、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產開發有限公司綜合樓空調面積約 8000 平米, 通風面積約 2000 平米.二二編制依據編制依據1建設單位提供的空調施工圖紙.2現行國家頒布的各項有關規程規范:通風與空調工程質量檢驗與評定標。
19、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。