1、北京北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重整計劃房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重整計劃 目錄目錄 第一部分 債務(wù)人的經(jīng)營方案 一 債務(wù)人的資產(chǎn)狀況 二股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)的重新安排 三資金籌措及使用計劃 一項目資金流入分析 二項目資金流出分析 三xx 公司。

2、房地產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理制度房地產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理制度為了公司檔案管理的統(tǒng)一性完整性規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮檔案的有效作用, 維護(hù)公司合法權(quán)益, 防止檔案丟失損壞被盜受潮蛀蝕等,特制定本制度.一編制依據(jù):一 中華人民共和國檔案法二 國營企業(yè)檔案管理暫。

3、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責(zé).3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。

4、材料材料 設(shè)備設(shè)備 采購管理制度采購管理制度目錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).3公司材料設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組.3專職采購人員.3第三章第三章工作準(zhǔn)則工作準(zhǔn)則.7第四章第四章采購人員職業(yè)規(guī)范采購人員職業(yè)規(guī)范.9。

5、長沙 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責(zé).3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

6、第 1 頁 共 12 頁健生房地產(chǎn)地盤管理制度健生房地產(chǎn)地盤管理制度特征碼特征碼 標(biāo)簽標(biāo)簽: :特征碼特征碼 健生房地產(chǎn)地盤管理制度一目的加強(qiáng)地盤管理,以規(guī)范有序科學(xué)高效地運(yùn)作來保證把施工項目建成建筑精品,樹立公司形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社。

7、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總 則則:為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度.人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一公司的人事管理工作由辦公室具體。

8、湖北湖北 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度管理制度草案草案武漢2010 年 1 月湖北 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度及流程2目錄一湖北 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3。

9、公司管理手冊1目錄第一章組織系統(tǒng). 41.1房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖.41.2房地產(chǎn)有限公司各部門職能說明書草案.51.2.1 總經(jīng)辦職能.51.2.2 營銷策劃中心職能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企業(yè)管理中心.71.2.5。

10、近年來,xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急.作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項。

11、某房地產(chǎn)銷售部管理制度一 儀容儀表.2二 考勤制度.2三 工作職責(zé).3四 共同遵守的規(guī)定.6五 培訓(xùn)與考核辦法.6穴客戶來訪接待制度十三現(xiàn)場的處罰辦法.14七.九客戶登記制度 現(xiàn)場秩序與維護(hù) 客戶及業(yè)績劃分 銷售會議管理制度十十報表制度10。

12、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責(zé)編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

13、1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

14、湖南湖南 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍。

15、領(lǐng)航成功網(wǎng)領(lǐng)航成功網(wǎng) ,提供海量管理資料下載更多好資料下載,盡在領(lǐng)航成功網(wǎng)1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行內(nèi)容分類內(nèi)容分類:企業(yè)管理企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略人力資源人力資源績效考核績效考核財務(wù)管理財務(wù)管理生產(chǎn)。

16、湖南湖南 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍。

17、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

18、1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

19、白銀鎮(zhèn)遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法白銀鎮(zhèn)遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條 目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條 適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

20、工程招標(biāo)管理辦法 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理, 維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序, 確保工程質(zhì)量, 根據(jù) 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)。

21、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部印章管理辦法試行目錄一項目部印章的種類及申請2二項目印章的制發(fā)啟用和保管及銷毀2三項目印章的使用范圍3四項目印章的使用管理4五項目印章的遺失處理5六項目印章的用印責(zé)任5七本管理辦法附件:6項目管理部印章管理辦法試行 。

22、北京黃海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊 北京黃海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊 20082008 年年1 1 月月目 目 錄 錄 目 目 錄 錄 董事長致辭 董事長致辭 第一章 第一章 公司簡介公司簡介 5 第二章 第二章 員工聘用員工聘用 5 一。