1、20111003面價表212111單單元元22單單元元2F3F130113011302130213031303230123012302230223032303建筑面積145,6394,22129,27129,2794,221。

2、項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323。

3、走進九龍園區相擁彩云印象走進九龍園區相擁彩云印象泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案策劃單位,重慶美特廣告文化傳播有限公司策劃時間,2005年6月1日策劃編號,Y,001走進九龍園區相擁彩云印象走進九。

4、客戶聯誼會方案客戶聯誼會方案一目的和意義,家園項目自開發之始,得到了廣大業主的熱心支持,已有600多名客戶成了,家園的主人,家園項目品牌的成功,得益于品牌價值的自我傳播,還得益于項目價值的。

5、某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標1,消化,認籌登記階段已經積累的誠意客戶,將誠意客戶轉化成現實的購買力,2,在預定的銷售周期內迅速完成,第一批批單位。

6、山水江南客戶積累期營銷執行方案一一山水江南營銷階段劃分山水江南營銷階段劃分11營銷階段劃分考慮因素營銷階段劃分考慮因素1考慮到目前的工程進度2考慮到市場銷售季節因素3考慮項目準備工作進展4考慮集團公司資金回籠因素。

7、死海風情街死海風情街2期御景天下期御景天下開盤前開盤前期期營銷營銷推廣方案推廣方案重慶盛燁堂房地產顧問有限公司重慶盛燁堂房地產顧問有限公司2007年年5月月27日日2前前言言通過上一階段的廣告宣傳和現場接待,御。

8、虹橋商業步行街項目開盤前期推廣方案虹橋商業步行街項目開盤前期推廣方案8月28日9月31日一前期工作總結經過前期的工作準備和推廣宣傳,虹橋商業步行街在8月28日當天開始進行公開派籌,派籌情況不容樂觀,經過分析,有如。

9、開盤策劃方案一一賣場分區和布置賣場分區和布置賣場分區總圖WCWC房源區房源區財務區財務區抽抽獎獎臺臺模型區餐飲區餐飲區休息區休息區客戶排隊客戶排隊看板隔離看板隔離停車位唱號樣板房區樣板房區銷控看板。

10、創意英國開盤策劃方案一一賣場分區和布置賣場分區和布置賣場分區總圖WCWC房源區房源區財務區財務區抽抽獎獎臺臺模型區餐飲區餐飲區休息區休息區客戶排隊客戶排隊看板隔離看板隔離停車位唱號樣板房區樣板房區。

11、房地產項目開盤活動策劃籌備八大步驟房地產項目開盤活動策劃籌備八大步驟,地產地產步驟一制定總戰略步驟一制定總戰略,向開發商匯報項目整體營銷推廣方案,經雙方商榷制定營向開發商匯報項目整體營銷推廣方案,經雙方商榷制定營銷總戰。

12、老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎,添加新客戶的優惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡。

13、項目首次開盤網絡應急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現場的網絡保障就成為客戶能否順利選房的關鍵一環,為此,特制定此應急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線。

14、鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數據截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工。

15、春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花。

16、白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶。

17、南通南通,房地產房地產樓市開盤慶樓市開盤慶典策劃方案書典策劃方案書目錄一,房產簡介二背景介紹三活動目標及效果四活動主題五活動具體流程六人員安排七財務預算八應急措施九相關附件一一,房產簡介房產簡介。

18、房地產樓盤開盤項目暖場活動策劃方案大全房地產樓盤開盤項目暖場活動策劃方案大全現在各地樓市的火爆現象,與地產策劃們策劃組織的各類暖場活動,是不可分開的,那么,暖場活動又是什么呢又有什么作用呢所謂暖場活動,是指以活動為載體,以營銷為目標。

19、某開盤期執行方案某開盤期執行方案一一開盤期推廣執行開盤期推廣執行A,A,階段一,形象提升開盤強銷期,年月日月日階段一,形象提升開盤強銷期,年月日月日B,B,階段二,項目強銷及續銷期,年月日月日階段二,項目強銷及續銷期,年月日月日。

20、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190。

21、房地產售樓房地產售樓集中開盤流程集中開盤流程集中開盤流程見表集中開盤流程集中開盤流程銷售代表銷控現場財務售樓經理客戶開始1接待并推薦房源2告知客戶購房注意事項3選房9陪同客戶到財務部辦理手8審核并簽字7確認認購書條款并簽字。

22、金地城3期御領內部認購流程第一部分物料準備一物品類1類別,POSS機1部驗鈔機1臺復印機1臺計算器5個訂書機3個檔案袋1000個記號筆4支中性筆2盒合同專用章更正章儲物箱。

23、最新房地產開盤前期方案房地產開盤前期方案1一開盤主題對外傳達金坤房產開盤典禮的信息顯示本企業的雄厚實力,擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢,公司的雄厚實力財力,第一拍的資歷極優的地理位置很大的升值空間和一流的戶型。

24、房地產開盤優惠方案房地產開盤優惠方案1在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位,商業城項目是房地產開發公司開發的精品物業,將成為市北區。

25、開盤前營銷工作計劃表時間10月11月12月具體內容10,1910,2510,2611,111,211,811,911,1511,1611,2211,2311,2911,3012,612,712,1312,1412,2012,21。

26、樓座權重加權因子權重系數7910分值權值分值權值分值位置1090,990,99景觀1591,3591,359生活方便性1080,880,88單套面積1591,3581,29噪音1591,3581,29視野1090,990,98居住舒適度15。

27、開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5活動公司服務租賃桌椅。

28、項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注銷售手冊。

29、開盤總結一推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售情況概述開盤效果評價,涵蓋推盤面積金額。

30、首期開盤方案一營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2,市場分析當前政策分析及區域競爭項目分析3,客戶分析。