1、2015年年8月月 萬科城開盤簡報萬科城開盤簡報 開發商萬科 物管公司成都萬科物業服務有 限公司 代理公司高策新源開發商 占地面積167374 建筑面積748411 樓面地價3400元 成外合作拿地 物業類型住宅底商獨棟商 業 建筑類別高層。

2、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價原則,Part 1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一價格體系論證,二首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2。

3、涌寧府疊墅樣板房開放,策劃方向一 英式貴族下午茶,馬卡龍是法國西邊維埃納的特色美食,少女心的顏色,為了迎接即將到來的七夕情人節,此次活動為方便邀約客戶,傳播項目知名度,結合產品特性,擬申請舉辦擁抱馬卡龍活動,促進客戶來訪及認籌,英式貴族下。

4、碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演。

5、項項目目開開盤盤開開花花圖圖 時時間間 年年 月月 日日 開開盤盤前前 天天 樓樓棟棟名名 棟棟 棟棟 棟棟 棟棟 單單元元號號 樓樓層層 3232 3131 3030 2929 2828 2727 2626 2525 2424 2323 。

6、著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案 前 言 隨著集團房地產業務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來 發展對新項目的需求越來越強烈.為了規范項目前期操作,提高工 作效率,規避簽約風險,提升集團競爭力,特制。

7、走進九龍園區相擁彩云印象走進九龍園區相擁彩云印象 泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案 策劃單位:重慶美特廣告文化傳播有限公司 策劃時間:2005 年 6 月 1 日 策劃編號:YX001 走進九龍園區相擁彩云印象走進九。

8、某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案 第一部分 一一XX 項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標 1.消化 XX 認籌登記階段已經積累的誠意客戶,將 誠意客戶轉化成現實的購買力. 2.在預定的銷售周期內迅速完成 XX 第一批批單位。

9、建宇.愛上 開盤流程 建宇策劃部 開盤籌備 時間周期 VIP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 第一階段第。

10、國貿天悅開盤活動方案 妙藝廣告 201711月 CONTENT 0101 0202 開盤場地布局規劃 0303 現場尺寸標識 活動概述 0404 其他活動環節 PART 01 活動概述 1活動時間:2017年11月20日 2活動地點:佘山世。

11、第五城第五城 第一批次高層開盤方案第一批次高層開盤方案 2016年6月11日 背景背景 開盤時間:開盤時間:6 6月月2525日,早上日,早上8:308:30簽到,簽到,9:309:30開始搖號開始搖號 開盤地點:萬科第五城營銷中心開盤地點。

12、 老帶新財富升級計劃 幸運大抽獎活動方案 一目的 1將現有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群; 2通過原有老帶新政策的基礎,添加新客戶的優惠政策,提高老帶新活勱的成交量; 3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡。

13、 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 1 開盤方案 開盤方式建議暗開;大單團購客戶建議提前落定,關系戶房源銷控,與其 他客戶一同排隊選房; 開盤時間:6月23日晚上8點 開。

14、P1 開 2014.08 P2 開發標 O Objective bjective 標 1培對 劃劃師劃主 2標 掌握常開和關影響因 夠合市場境及因做出應 并合客戶反情況做出優化整. 關于開有哪些事 P4 錄 PART1開劃與備 PART2開。

15、 陽明花園開盤方案 整合前期品牌審傳的資源,創造陽明花園正式開盤的轟勱效應 充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業績的突破 消化已認籌寵戶,避免被競品分流 進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交 全方位。

16、項目首次開盤網絡應急方案 眾所周知, 一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤, 開門炮一定要打響.在此背景下,開盤現場的網絡保障就成為客戶能 否順利選房的關鍵一環.為此,特制定此應急方案. 方案方案原則:原則: 1.1.雙線備份雙線。

17、鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數據截至 2017 年 10 月 8 日 18:00 一 項目基本情況 1基本信息:項目于 2017 年 1 月 25 日摘牌,占地 167.65 畝,容積率 1.7,項目于 2017 年 4 月 21 日開工。

18、暨 售 樓 部 開 盤 策 劃 方 案 界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下 境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄 城市的每一次震動,正構筑著前所未有的都市藍圖. 將關于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運動中 華庭理想,即將呈現 目。

19、線下電子化開盤 培訓手冊 訃籌 簽到 緩沖 銷控區 財務區 簽約區 實時成交數據 身份識別準確 系統限時選房 數據全掌控 投影銷控表 客戶體驗好 身份證掃描器 登記效率高 電子開盤引入新科技新設備 搖號 電子搖號 傳統電子開盤 流程對比 簽。

20、房地產銷售人員專業技巧與流程 開盤準備和現場流程 2005年6月7日 開盤準備流程開盤準備流程 擬定開盤方案擬定開盤方案 制定本部門工作流程制定本部門工作流程 評審評審 組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練 執。

21、第一城 開盤前傳播策略 三占成名 TOPMAN成為城市焦點 符號占位 線上線下雙劍合璧,最大傳播化 事件贊揚 轉換傳播刺激市場 開盤占城 首要目的 如何讓TOPMAN成為一個強有力的穿透性符號 通過符號傳播,釋放項目核心價值及產品特質 TO。

22、 春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排 階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段 節點活動 品品牌牌發發布布會會巡巡展展 花。

23、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 開盤方案撰寫及開盤技巧 中原集團二級市場統籌發展中心 開盤的含義 開盤,處于整個地產 開發流程的中端環節, 也是營銷系統中一個 重要環節,是開。

24、白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案 一活動主題一活動主題 白金瀚二期開盤慶典 二活動時間二活動時間 20XX 年 5 月 1 日星期六 三活動地點三活動地點 白金瀚項目現場入口處空地會所 四參與活動對象四參與活動對象 交付訂金客戶。

25、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

26、首期開盤方案首期開盤方案 一一 營銷目標營銷目標 1. 年度營銷目標 2. 階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標 3. 開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等 二二 階段核心問題分析階段核心問題分析 1. 項目分析項目價值及現狀 2. 。

27、目錄 一關于開盤的理解. 1 1.1 定義.1 1.2 重要性.1 1.3 應遵循原則.1 二開盤流程. 2 三開盤準備. 3 3.1開盤的三大基礎條件.3 3.2 三大基礎條件的實現過程.3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得. 3 3。

28、如何撰寫頃目廹盤準備 期營銷推幸方案 本課程在業務線中的母位置本課程在業務線中的母位置: : 前期市場調研前期市場調研 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執。

29、Marketing prospects 營銷前景 Marketing Strategy Adjustment from September to December 912月營銷策略調整 912 Marketing Cost Budget 9。

30、 南通南通 xxxx 房地產房地產樓市開盤慶樓市開盤慶 典策劃方案書典策劃方案書 目錄 一xx 房產簡介 二背景介紹 三活動目標及效果 四活動主題 五活動具體流程 六人員安排 七財務預算 八應急措施 九相關附件 一一xx 房產簡介房產簡介 。

31、XXX 項目項目 一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案 開盤時間開盤時間 初定時間: 11 月 3 日周五 備選時間: 11 月 5 日周日 開盤地點開盤地點 開盤:XXX 項目停車場 選房:XXX 項目營銷中心 第一部分第一部分 包裝。

32、房地產樓盤開盤項目暖場活動策劃方案大全房地產樓盤開盤項目暖場活動策劃方案大全 現在各地樓市的火爆現象, 與地產策劃們策劃組織的各類暖場活 動,是不可分開的.那么,暖場活動又是什么呢又有什么作用呢 所謂暖場活動,是指以活動為載體,以營銷為目標。

33、某開盤期執行方案某開盤期執行方案 一一 開盤期推廣執行開盤期推廣執行 A.A. 階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日 B.B. 階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日。

34、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執行商討營銷執行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營。

35、洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡營銷部洛陽恒大云湖上郡營銷部2020.112020.11活動概況活動概況活動時間:活動時間:20202020年年1212月月2 2日日9:009:00活動地點:活動地點:洛陽恒。

36、華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITY PLANNING IMPLEMENTATION REPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1。

37、關 注 客 戶 創 新 驅 動 團 隊 協 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關 愛 員 工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網。

38、20221282022128開盤階段營銷執行方案謹呈:河北保利地產2第一部分:現場工程狀況第二部分: E區首推貨源及蓄客情況盤點第三部分: 下階段推廣計劃排期第四部分:銷售及策劃團隊工作部署目 錄Part1 Part1 項目工程狀況項目工程。

39、2018年XX地產車位開盤儀式盛大開盤背 景2018年9月16日 XX地產花園盛大開盤 500組客戶云集城下 為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期:2018年9月16日活動時間:08:3012:00活動主題:XX地產花園車位開盤活動活動地。

40、XXX 項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間: 11 月 3 日周五備選時間: 11 月 5 日周日開盤地點開盤地點開盤:XXX 項目停車場選房:XXX 項目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預熱包裝及推。

41、開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資。

42、定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發展商的博弈我們經常說房地產營銷是聯接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產開發的整個過程.具體到交易環節,營銷應更多的應理解為顧客與發展商之間的博弈.從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的.發展。

43、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866:開開盤盤到到場場客客戶戶1900190。

44、P1項目開盤策略P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃經理策劃師策劃主管2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化。