1、2015年年8月月 萬科城開盤簡報萬科城開盤簡報 開發(fā)商萬科 物管公司成都萬科物業(yè)服務(wù)有 限公司 代理公司高策、新源、開發(fā)商 占地面積167374 建筑面積748411 樓面地價3400元/ （成外合作拿地） 物業(yè)類型住宅+底商+獨(dú)棟商 業(yè) 建筑類別高層 容積率3.5 層高2.85 綠化率30% 總戶數(shù)5762戶 交房標(biāo)準(zhǔn)精裝房 基本情況 成都萬科首個UP系產(chǎn)品 可變戶型、個性化裝配、全齡化社區(qū)、。

2、開盤的含義 開盤，處二整個地產(chǎn) 開収流程的中端環(huán)節(jié)， 也是營銷系統(tǒng)中一個 重要環(huán)節(jié)，是開収商 回收成本、獲叏利潤 的最重要的階段； 是 一個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價 值的端口。
市場研究 項(xiàng)目拿地 整體定位 前期規(guī)劃 項(xiàng)目勱工 形象推廣 階段銷售 選房開盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理，再充分整吅 利用各種有敁資源，選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，集中對 外公開収售的行為。
給。

3、開盤流程 課程開發(fā)：銷售管理部 開盤流程 概述課程目的： 一讓學(xué)員熟悉開盤流程，快速為 客人選到滿意的房子，促進(jìn)銷售。
二清晰流程中容易出錯的環(huán)節(jié)， 杜絕出現(xiàn)賣重樓客人中途走失 客人煩躁起哄等情況。
概述碧桂園開盤流程特點(diǎn)： 一善于營造緊迫。

4、濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑一戶一流程表一戶一流程表 編號： 姓 名 房 號 付款方式 日 期 注：一次性付款客戶直接前往換單區(qū)；按揭客戶去按揭辦理區(qū)。
注：一次性付款客戶直接前往換單區(qū)；按揭客戶去按揭辦理區(qū)。
一按揭客戶在辦理按揭區(qū)，資。

5、濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑 開盤選房流程開盤選房流程 濟(jì)南恒大龍奧御苑開盤當(dāng)日針對前期已認(rèn)籌客戶進(jìn)行集中解籌認(rèn)購，具體流程如下： 時間認(rèn)籌客戶憑濟(jì)南恒大 龍奧御苑認(rèn)籌協(xié)議書客戶聯(lián)與收據(jù)聯(lián)，身 份證明文件到簽到區(qū)換取選房卡 選房卡編號最。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 時時間間 年年 月月 日日 開開盤盤前前 天天 樓樓棟棟名名 棟棟 棟棟 棟棟 棟棟 單單元元號號 樓樓層層 3232 3131 3030 2929 2828 2727 2626 2525 2424 2323 。

7、協(xié)信天驕城 亮相儀式活動流程 活動時間：4 月 30 日 09:3011:00 活動地點(diǎn)：協(xié)信天驕城銷售中心成都市青白江區(qū)鳳凰大道一段 198 號 執(zhí)行單位：貳聲公關(guān) AM：儀式環(huán)節(jié) 09:3010:30 來賓，驗(yàn)票入場，皇家軍樂鼓迎賓 1。

8、房地產(chǎn)銷售案場活動房地產(chǎn)銷售案場活動 強(qiáng)勢開盤強(qiáng)勢開盤 目錄目錄 第一部分：環(huán)境包裝第一部分：環(huán)境包裝 第二部分：活動概述第二部分：活動概述 第三部分：活動內(nèi)容第三部分：活動內(nèi)容 第四部分：美食品鑒第四部分：美食品鑒 第五部分：活動流程第五。

9、萬科金御華府開盤流程 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的前提與目。

10、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程 中海地產(chǎn)營銷策劃中心中海地產(chǎn)營銷策劃中心 201012. 27 不二行者整理不二行者整理 目錄目錄 一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解 . 1 1.1 1.1 定義定義 . 1 1.2 1.2 重要性重。

11、萬科開盤流程借鑒 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的條件與目的開。

12、建宇.愛上 開盤流程 建宇策劃部 開盤籌備 時間周期 VIP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 第一階段第。

13、百盛百盛麒麟府開盤流程麒麟府開盤流程 1 6 6月月4 4日日1919：0000 停止認(rèn)籌停止認(rèn)籌 6 6月月2 2日日 停止入會停止入會 飛機(jī)稿發(fā)送飛機(jī)稿發(fā)送 6 6月月5 5日日1818點(diǎn)點(diǎn)3030分分 售樓部換號售樓部換號 開盤 選房。

14、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程流程 中海地產(chǎn)營銷策劃中心中海地產(chǎn)營銷策劃中心 目錄目錄 一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解 . 1 1.1 1.1 定義定義 . 1 1.2 1.2 重要性重要性 . 1 1.3 1.3 應(yīng)遵循原則應(yīng)遵循原。

15、慶典活動流程表慶典活動流程表 一準(zhǔn)備階段一準(zhǔn)備階段0606 年年 6 6 月月 2828 日上午日上午 7 7：0000 9 9：3030 二奠基儀式二奠基儀式0606 年年 6 6 月月 2828 日上午日上午 9 9：0000 1111。

16、P1 開 2014.08 P2 開發(fā)標(biāo) O Objective bjective 標(biāo) 1培對 劃劃師劃主 2標(biāo) 掌握常開和關(guān)影響因 夠合市場境及因做出應(yīng) 并合客戶反情況做出優(yōu)化整。
關(guān)于開有哪些事 P4 錄 PART1開劃與備 PART2開。

17、開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 售樓系統(tǒng)介紹 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 第第一部分一部分 概述概述 課程課程目的目的 碧桂園開盤流程特點(diǎn)碧桂園開盤流程特點(diǎn) 主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 第二部分第二部分 介紹開盤流程各區(qū)域介紹開盤流程各區(qū)域 八大區(qū)域八大區(qū)域 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 營造緊迫。

18、金瀚園金瀚園二期二期 11 月月 17 日開盤當(dāng)日現(xiàn)場組織日開盤當(dāng)日現(xiàn)場組織計劃方案計劃方案 分工 崗位 人數(shù) 職責(zé) 職責(zé)描述 備注 指揮指揮 總指揮 2 協(xié)調(diào)決策 監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的各種情況及時糾 正指示 姜博瀚 協(xié)理 1 傳遞檢查 楊瑩。

19、開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 第第一部分一部分 概述概述 課程課程目的目的 碧桂園開盤流程特點(diǎn)碧桂園開盤流程特點(diǎn) 主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 第二部分第二部分 介紹開盤流程各區(qū)域介紹開盤流程各區(qū)域 八大區(qū)域八大區(qū)域 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 營造緊迫氣氛營造緊迫氣。

20、鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至 2017 年 10 月 8 日 18:00 一 項(xiàng)目基本情況 1基本信息：項(xiàng)目于 2017 年 1 月 25 日摘牌，占地 167.65 畝，容積率 1.7，項(xiàng)目于 2017 年 4 月 21 日開工。

21、北北大大資資源源未未名名府府選選房房流流程程單單 客客戶戶姓姓名名置置業(yè)業(yè)顧顧問問代代理理公公司司 簽簽到到崗崗 搖搖號號崗崗 選選房房區(qū)區(qū) 客客戶戶簽簽字字 找找單單崗崗 填填單單崗崗 房房源源信信息息審審核核 財財務(wù)務(wù)崗崗 終終審審崗崗。

22、房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程 開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場流程 2005年6月7日 開盤準(zhǔn)備流程開盤準(zhǔn)備流程 擬定開盤方案擬定開盤方案 制定本部門工作流程制定本部門工作流程 評審評審 組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練 開始培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練 執(zhí)。

23、 升利悅湖會車位開盤流程畫面工單 一 物料名稱：升利悅湖會車位開盤流程 二 物料尺寸：拉網(wǎng)展架尺寸 三 提交時間：3 月 23 日 四 畫面內(nèi)容： 畫面色調(diào)選用紅色 包含悅湖會 logo，升利實(shí)業(yè) logo 車位開盤流程： 1 簽到區(qū)VIP。

24、 開放日開盤流程及細(xì)則 營銷部營銷部 一開放日參觀流程及細(xì)則一開放日參觀流程及細(xì)則 一時段：一時段： 5 月 1 日5 月 4 日 10：0017：00 二目的：二目的： 秩序 服務(wù) 氣氛 單純 三方式：三方式： 受控參觀 進(jìn)入控制 限時參。

25、 融創(chuàng)土地儲備高達(dá)8000萬方建筑面積，其中收并購 達(dá)到62的高比例，而這一數(shù)字1年前還僅為50 收并購成為常規(guī)拿地方式 進(jìn)入存量房時代后，收購物業(yè)進(jìn)行改造，提升物業(yè) 價值，拓寬企業(yè)盈利途徑 目錄 七如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)案例分析 一房地產(chǎn)公司獲。

26、項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前期期一一級級流流程程 項(xiàng)目分類 序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人完成時間 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

27、本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
開盤方案撰寫及開盤技巧 中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 開盤的含義 開盤，處于整個地產(chǎn) 開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié)， 也是營銷系統(tǒng)中一個 重要環(huán)節(jié)，是開。

28、白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案 一活動主題一活動主題 白金瀚二期開盤慶典 二活動時間二活動時間 20XX 年 5 月 1 日星期六 三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn) 白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會所 四參與活動對象四參與活動對象 交付訂金客戶。

29、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計計劃劃 開開盤盤時時間間： 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時時間間 結(jié)結(jié)束束時時間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設(shè)計管理部 沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注。

30、部門名稱部門名稱 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱流程名稱集中開盤流程集中開盤流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程09 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 2 3 4 。

31、目錄 一關(guān)于開盤的理解. 1 1.1 定義.1 1.2 重要性.1 1.3 應(yīng)遵循原則.1 二開盤流程. 2 三開盤準(zhǔn)備. 3 3.1開盤的三大基礎(chǔ)條件.3 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程.3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得. 3 3.。

32、XXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案 開盤時間開盤時間 初定時間： 11 月 3 日周五 備選時間： 11 月 5 日周日 開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn) 開盤：XXX 項(xiàng)目停車場 選房：XXX 項(xiàng)目營銷中心 第一部分第一部分 包裝。

33、向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 開盤組織方案開盤組織方案To Beijing. Acme contribution 向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 。

34、房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場流程開盤準(zhǔn)備流程 擬定開盤方案 制定本部門工作流程 評審 組織培訓(xùn)模擬演練 開始培訓(xùn)模擬演練 執(zhí)行現(xiàn)場開盤流程 文件歸檔開盤準(zhǔn)備流程 一擬定開盤方案 宣導(dǎo)：項(xiàng)目營銷副總在開盤日3個月前牽頭組織各部門。

35、一規(guī)劃流程中涉及公公司司n3 3選選擇擇策策劃劃公公司司應(yīng)應(yīng)注注意意什什么么宏宏觀觀背背景景經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)社社會會政政策策n市市場場調(diào)調(diào)研研房房地地產(chǎn)產(chǎn)宏宏觀觀市市場場分分析；析；市市場場及及典典型型同同類類或或參參考考項(xiàng)項(xiàng)目目分分析；析；本本項(xiàng)。

36、關(guān) 注 客 戶 創(chuàng) 新 驅(qū) 動 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關(guān) 愛 員 工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天，開盤公示信息，開通網(wǎng)上登記通道，開始登記取得預(yù)售證后第24天，客戶開始在網(wǎng)。

37、16 6月月2 2日日 停止入會停止入會 飛機(jī)稿發(fā)送飛機(jī)稿發(fā)送開盤選房搖號券百盛百盛麒麟府麒麟府 選房搖號券選房搖號券領(lǐng)取流程領(lǐng)取流程1919點(diǎn)抵達(dá)營銷中心點(diǎn)抵達(dá)營銷中心依次排隊(duì)依次排隊(duì)?wèi){有效身份證號入會單入會收據(jù)憑有效身份證號入會單入會收。

38、萬科開盤流程借鑒目的：營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍，達(dá)到短期促銷；加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力；繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價格支撐；開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提。

39、萬科開盤流程借鑒目的：營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍，達(dá)到短期促銷；加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力；繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價格支撐；開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提。

40、xx 開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化一開盤銷售前準(zhǔn)備工作1.認(rèn)籌書必須按集團(tuán)統(tǒng)一的模板制定， 并報集團(tuán)營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區(qū)公司檔案室會以集團(tuán)蓋章的認(rèn)籌書模板作為是否蓋章的依據(jù)。
2.原則上要求全部認(rèn)籌書必須用明源銷售系統(tǒng)打印，不允許手簽認(rèn)籌書。

41、XXX 項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時間開盤時間初定時間： 11 月 3 日周五備選時間： 11 月 5 日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤：XXX 項(xiàng)目停車場選房：XXX 項(xiàng)目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預(yù)熱包裝及推。

42、開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資。

43、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程主要階段主要工作內(nèi)容執(zhí)行單位監(jiān)督單位土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件現(xiàn)場踏勘。

44、項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例：電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤，綠綠景景18661866：開開盤盤到到場場客客戶戶1900190。

45、P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象： 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo)： 掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素 能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略，并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化。

46、匯麗花園開盤流程匯麗花園開盤流程區(qū)域區(qū)域工作內(nèi)容工作內(nèi)容人員安排人員安排相關(guān)表單相關(guān)表單簽約等候區(qū)復(fù)印員1 名引導(dǎo)員2 名身份證含共有人復(fù)印 2份序號卡名單簽約區(qū)主管1 名助理甲客服專員8 名跑單員 23 名助理乙客服專員8 名控制銷售節(jié)奏。

47、房地產(chǎn)售樓房地產(chǎn)售樓集中開盤流程集中開盤流程集中開盤流程見表集中開盤流程集中開盤流程銷售代表銷控現(xiàn)場財務(wù)售樓經(jīng)理客戶開始1 接待并推薦房源2 告知客戶購房注意事項(xiàng)3 選房9 陪同客戶到財務(wù)部辦理手8 審核并簽字7確認(rèn)認(rèn)購 書 條款 并 簽字。

48、金 地 城 3 期 御 領(lǐng)內(nèi)部認(rèn)購流程第一部分 物料準(zhǔn)備一物品類1類別: POSS 機(jī) 1 部 驗(yàn)鈔機(jī) 1 臺 復(fù)印機(jī) 1 臺 計算器 5 個 訂書機(jī) 3 個 檔案袋 1000 個 記號筆 4 支 中性筆 2 盒 合同專用章更正章 儲物箱。