重重難難點點解解析析 課課程程系系列列租賃初級訓課課程程名名稱稱帶看進階攻略120分鐘 備備課課時時間間年 月 日備備課課時時長長60分鐘 課課程程大大綱綱 一方案制定 1.客戶需求不同 2.客戶人數不同 3.客戶經歷不同 二多方面鋪墊 1,
房地產培訓課件Tag內容描述:
1、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。
2、重重難難點點解解析析 課課程程系系列列租賃初級訓課課程程名名稱稱帶看進階攻略120分鐘 備備課課時時間間年 月 日備備課課時時長長60分鐘 課課程程大大綱綱 一方案制定 1.客戶需求不同 2.客戶人數不同 3.客戶經歷不同 二多方面鋪墊 1。
3、房地產實戰培訓房地產實戰培訓 桔虹上海地產控股集團 制作:蒯省中華 目錄: 1.業務員心態調整心態好,一切才好 2.長三角房地產發展的未來走勢. 3.房地產價值分享全新思想,耳目一新 4.分銷主要拓客方式還可以這樣做 電銷 網絡 駐守,派單。
4、龍湖置業顧問培訓龍湖置業顧問培訓 2008 2008年年4 4月月 龍湖的置業顧問素描龍湖的置業顧問素描 置業顧問價值所在置業顧問價值所在 達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價 傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念 搭建龍湖與客戶溝通平。
5、 一一 報報 告告 進進 度度 計計 劃劃 二二 房地產基礎知識房地產基礎知識 三三 房地產開發流程房地產開發流程 一報告進度計一報告進度計 劃劃 時間主題重點摘要報告人協助人 2006111房地產基礎知識 1.大陸房地產制度 2.專業術語。
6、房地產投資分析 主講內容: 第一章 房地產投資分析概述 第二章 房地產投資分析基本知識 第三章 房地產投資環境及市場分析 第四章 房地產籌資與融資 第五章 房地產開發項目投資估算 第六章 房地產開發項目財務評價 第七章 不確定性分析與風險分。
7、房地產房地產規劃知規劃知 識識 術語代號術語代號 1城市居住區城市居住區 一般稱居住區,泛指丌同居住人口規模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界所圍 合,并不居住人口規模3000050000人相對,配建有一整套較完善的能滿足該區居民物。
8、2019 做營銷,你需要 懂的成本 前言 成本的意義 成本思路 成本的適配 利潤收入成本 對產品項目賦能 發揮專業價值,花該花的錢,辦該辦的事. 理的清楚,預得準,控的住 1.成本科目解析 2.成本優化思路 3.成本優化策略 目錄 CONT。
9、看山是山看山不是山看山還是山. 視界不同境界不同 反復問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對問題思考體會,和大家分享 工作中 本培訓課件將詳細講敘如何踩盤, 采集各信息目的, 如何做個案研究, 以及對策劃的啟發作用 踩盤不就是為了收集競爭對。
10、房地產策劃常用模型收集房地產策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產發展關系增速與房地產發展關系 房地產市場各發展階段特征分析房地產市場各發展階段特征分析 房地產發展周期理論房地產發展周期理論 房地產市場。
11、房地產集團管控房地產集團管控 2 講師介紹講師介紹 經驗:經驗:16年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗 項目:項目: 戰略與組織管控 流程管理 人力資源與績效管理 戰略與組織管控 流程管理 人力資源與績效管理 咨詢的典型客戶:咨詢的典型客戶: 6。
12、客戶:何去何從 客戶是什么 客戶是上帝 客戶是伙伴 客戶是親爹 客戶是親媽 客戶是朋友 客戶是戀人 客戶是左手 客戶是初戀 客戶是愛人 客戶是亦師亦友 客戶是偶像 客戶是錢錢 客戶是糧食 當前 大部分 房地產企業 還處在 以項目開發為主的產。
13、房地產營銷培訓 房地產營銷培訓房地產營銷培訓 房地產營銷是干啥的 1是為了賣掉房子; 2塑造好房子,然后賣掉房子; 3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子; 4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子; 5塑造好房子,找到客戶。
14、 策劃部培訓手冊初稿 策劃新人培訓策劃新人培訓 序 言 今天,給同事們講解房地產策劃.首先,策劃是沒有固定的思路,可變的情況實在 太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展 商同事部門的交流個案研究實際經驗的過。
15、1 房地產銷售培訓全集終極 第一章房地產基礎知識培訓 一房地產的概念 二房地產的特征 三房地產的類型 四房地產專業名詞 五房地產面積的測算 第二章房地產市場調研 一房地產市場調研的含義 二房地產市場調研的重要性 三市場調研的內容 四市場調研。
16、專業解決之道專業解決之道 地產專業培訓 地產專業策劃地產專業策劃 中國地產之旅中國地產之旅 專業解決之道專業解決之道 地產專業培訓 地產整合三大殺手锏地產整合三大殺手锏 一一誕生于香港新鴻基,萬科地產率先嘗試 點點1 1線整合包裝攻擊體系線。
17、房地產估價程序房地產估價程序 房地產估價是一項復雜的經濟活動,要想使評估活動高效準確公正,必須使活動過程遵 循一套嚴謹科學的工作程序.這套工作程序是進行房地產估價所必須經過的工作階段,反 映了各階段之間的內在聯系, 是人們對估價對象形成立師。
18、房地產價格評估房地產價格評估 1.土地是一個綜合體,實際上由兩部分構成:土地資源和土地資本.相應地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。
19、房地產基本術語房地產基本術語 產權證書 產權證書是指房屋所有權證和土地使用權證. 房屋產權證書包括: 產權類別 產權比例. 房產坐落地址產權來源房屋結構間數建筑面積使用面積共有數紀要他項權利 紀要和附記,并配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖。
20、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。
21、透視房地產定位透視房地產定位 房地產市場盤子大產業大規模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區域殘局更是不計其數, 疾病種類可謂五花八門.在眾多房地產疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產定位病 . 在房地產市場上,由于房地產是大件商品。
22、房地產市場預測房地產市場預測 運用科學的方法,對房地產市場供求關系及其發展趨勢和相聯系的各種因素加以分析和判 斷,從而為國家宏觀調控和企業制定發展戰略服務,以有效地提高資源配置的效率.其主要 步驟是: 一目標測定 市場預測目標是指預測的具體。
23、房地產市場調研房地產市場調研 房地產市場細分與定位房地產市場細分與定位 一一 操作程序 第 1 操作環節:房地產市場定位實戰價值分析 第 2 操作環節:房地產市場定位誤區及對策 第 3 操作環節:房地產市場定位概念精要 第 4 操作環節:房。
24、房地產投資房地產投資 1 房地產投資經濟效益有確定性和非確定性兩大類分析方法. 2 在確定性分析方法中,簡單投資收益率法和靜態投資回收期法屬靜態分析法,不考慮資金 時間價值;動態投資回收期法凈現值法和內部收益率法屬動態投資回收期法,考慮了資。
25、房地產項目投資房地產項目投資 操作程序 第 1 操作環節:房地產壽命周期與房地產投資時機 第 2 操作環節:房地產投資決策的程序設計 第 3 操作環節:房地產項目投資的階段性分析 第 4 操作環節:把握房地產投資時機的要點 使用說明 有人說。
26、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 房地產公關活動是對房地產廣告的有效補充,有創意的有影響 力的公關活動,其作用非常巨大,已經成為房地產廣告策劃中一項 非常重要的內容. 1分析企業形象現狀。
27、 房地產產并購購稅務務籌劃 9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析 第一篇 第二篇 資產并購交易路徑重建資產并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析 權衡 一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式 三拆遷模式三拆遷模式 四一二級聯動。
28、客戶研究方法培訓 客戶研究總綱 不同階段研究目標概述 1 住宅客戶分類方法 分類維度及標準 2 附件:產品階段客戶需求調研案例 XXX地區客戶精裝修需求調研 4 附件:營銷階段客戶分析案例 XXX項目營銷拓客方案 5 客戶研究操作方法 各類。
29、Page1 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊, 1980年編寫工業項目。
30、第一章第一章 緒論緒論 第一節 金融基礎知識簡介 第二節 房地產金融概述 第三節 房地產金融發展歷史 第一節第一節 金融基礎知識金融基礎知識 一貨幣與貨幣制度 1貨幣定義 在商品或勞務的支付中或債務的償還中被普遍接受的任何東西; 貨幣是價值。
31、一文徹底明白:高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 定位的四種邏輯 willanw。
32、 房房 地地 產產 項項 目目 開開 發發 流流 程程物業物業 設計設計 財務財務 開發開發 施工施工 營銷營銷 各類行政報批報建環節貫穿整各類行政報批報建環節貫穿整個房地產開發價值鏈,前期開發如個房地產開發價值鏈,前期開發如若把控得當,將。
33、企劃培訓客戶精確定位賣點精確定位背景條件分析企劃戰術設計執行反饋調整目錄客戶精確定位買點精確定位背景條件分析企劃戰術設計執行反饋調整客戶類型需求偏好分布范圍組合結構客戶精確定位客戶類型需求偏好分布范圍組合結構Step 1Step 2購買力推。
34、 房地產與理財房地產與理財n第第.1 房地產概述房地產概述n.1.1 房地產的特性和種類房地產的特性和種類n房地產是指土地建筑物及固著在土地或建筑房地產是指土地建筑物及固著在土地或建筑物上的不可分離的部分和附帶的各種權益.房物上的不可分離的。
35、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價售價究竟有多少最后能被客戶認同究竟有多少最后能被客戶認同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。
36、博遠嘉信企業管理咨詢有限公司博遠嘉信企業管理咨詢有限公司 房地產企業房地產企業 全面預算管理全面預算管理 全面預算概述 預算簡單地說是用貨幣和數字表示的各類計劃. 上個世紀60代西方國家的一些企業開始推行全面預算,到80年代全面預算在西方國。
37、12345678910111213網站網站媒體媒體社區社區同行同行自上自上電話電話甄別甄別有序有序維護維護跟進跟進信信息息流流多渠道多渠道采集信采集信息資源息資源錄入錄入空看空看核實核實鎖定鎖定維護維護帶看帶看匹配匹配合作合作轉化轉化共享共。
38、P1策劃報告撰寫P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃專員策劃助理2課程目標: 熟知策劃報告分類. 了解前期報告和營銷階段報告的主題框架.P3課程目錄PART1:策劃報告撰寫的意義PART3:策。
39、房地產項目投資經濟測算房地產項目投資經濟測算需進行經濟測算的三種常見情況一常規開發項目經濟測算一常規開發項目經濟測算項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等.二項目開發后如用于租賃,如何評價項目的盈利能力二項目開發后如用于租賃,如何評價項。
40、P1項目開盤策略P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃經理策劃師策劃主管2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化。
41、1住宅房地產投資住宅房地產投資2 內容提要內容提要一引言一引言2003200820032008房地產政策匯總房地產政策匯總二住宅房地產投資概述二住宅房地產投資概述三住宅房地產投資經濟評價三住宅房地產投資經濟評價四住宅房地產投資實例分析四住宅。
42、Financial t Training in Real Estate房地產全方位財務培訓房地產全方位財務培訓Copyright 2008 戰略投資分析內部資料,請勿外泄Copyright 2008 戰略投資分析內部資料,請勿外泄Finan。
43、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發展部薪酬福利部績效監控部職能招聘部職能:負責進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。
44、以以銷定產及產銷定產及產品力品力對標分享對標分享4月定位專題培訓Q:XX項目想申請以銷定產,可以么項目想申請以銷定產,可以么A:信息太少,無法判斷區域自行評判是否滿足要求大區結合實際情況把關完成不開展科定申請報備總部定位對接人相關承責領導簽。